現代化的企業對物流倉儲要求越來越高,尤其對出貨量巨大的國際型 家居 五金企業來說,面臨著多重壓力,既要滿足國內市場的有效供給,又要整合全球市場的供應鏈。隨著經銷商需求已轉變為“多品種,小批量,多批次,短周期”的模式,逼迫企業產生更多頻次的物流傳送。這就使傳統的人工物流不能滿足制造型企業對倉儲物流的需求,市場競爭也不再是單個企業的產品競爭,而是核心產品供應鏈同其他企業產品供應鏈的整體競爭。企業必須不斷升級完善倉儲物流體系才能順應時代發展。
目前,通過ERP系統采取有效的物流倉儲管理,建立全智能、自動化的現代物流倉儲系統是一種比較可靠的方式。該方式將傳統的人工手動方式轉變為信息化操作,實現了統一配送,統一管理,能事半功倍地提高企業核心競爭力。
作為亞洲最大的 家居 五金研發與制造企業,DTC東泰五金從2013年開始,以生產及倉儲供應鏈的精益生產、精益管理為指導方針,開展信息化革新,以打造一個全新的倉儲配送系統;用自動化,智能化、信息化為生產方式,從整體上實現了倉儲物流現代化管理。經過多年的持續投入和不斷發展,DTC東泰已建成業內首屈一指的ERP智能倉儲物流系統,實現了信息化管理。
軟硬件配置的投入,是DTC東泰五金升級、完善倉儲物流的重要組成部分。在軟件方面,集團已運營的成品倉庫全部實現了ERP系統與條形碼系統的有效管理,可滿足旗下各大項目和系列產品的存放,所有貨位均可實現數據信息化、智能化、可視化管理。在硬件方面,DTC東泰五金投入大筆資金購入前移式電動升降叉車、車載電腦和遠距離掃描槍等倉儲專用設備,實現機械化與信息化操作的完美結合,優化了倉儲結構,提升了運營效率。
據悉,自ERP系統投入使用后,除了人力成本大大減少,企業倉儲空間得到有效節約,同比下降了40%外;銷售部可通過ERP系統查詢庫存成品,實現合理有效安排發貨,備貨時間也由之前的8小時,壓縮到3小時;品管部全程監督裝柜過程,出貨準確率和銷售發貨單準確率都明顯上升,尤其是銷售發貨單準確率更是達到100%。
可以說,DTC東泰通過倉儲物流管理的智能化升級及的不斷完善,將很好的滿足市場對企業物流信息化轉變的需求,尤其滿足眾多經銷商對企業供貨方式轉變的需求,有利于優化其營銷網絡,提高運營效率。同時,對樹立國際品質標桿,加強標準化管理,尤其是應對國際化發展的挑戰做好了充分的準備。