國內家電龍頭創維數碼迎來由盈轉虧的業績拐點。近日，創維數碼發布的中期業績報告顯示，截至2017年9月30日的6個月里，創維數碼凈虧損1.92億港元，相比去年同期盈利8.36億港元，業績下滑明顯。
對此，專家和業內人士分析稱，原材料價格上漲、國內家電市場日漸飽和、家電需求增速放緩等是導致創維數碼業績下滑的主要原因。雖然創維數碼謀求海外市場布局和智能化轉型升級已經初步顯效，但無論從國際化競爭的激烈程度來看，還是從目前智能化產品的成熟度來看，創維數碼仍面臨不少挑戰。
內外承壓致業績轉虧
創維數碼發布的公告顯示，在截至2017年9月30日止6個月里，創維數碼實現營業額約214.89億港元，同比上升5.9%，整體毛利為15.8%，較去年同期下跌4.8個百分點;股權持有人應占凈虧損1.92億港元，較去年同期凈利潤8.36億港元轉虧。
創維集團的核心產業彩電表現尤其不佳。報告期內，創維集團的彩電營業額為87.64億港元，較去年同期下跌6.5%。其中，內地市場的電視機銷售量同比下跌20.8%。
對此，創維數碼指出主要是由于原材料采購包括面板及主要電子器件的供應短缺、緊張及價格上漲而引致毛利率下降，加之中國電視機市場競爭激烈及生產成本上升和匯兌損失所致。
業內人士也認為，無論是機頂盒還是電視機，對原材料的依賴性都比較大，這些企業幾乎沒有辦法徹底擺脫來自原材料的束縛。“在創維數碼的盈利結構中，依賴于LCD彩電及相關產業的項目仍然占了絕大多數，LCD行業的風吹草動都會影響創維的業績表現。今年以來，對LCD來說，液晶面板大幅度上漲，直接導致了創維數碼的利潤下降。”某家電行業資深人士在接受《經濟參考報》記者采訪時表示。
國內彩電市場自身增長乏力也是重要因素。據奧維云網(AVC)發布的數據顯示，2017年三季度彩電市場零售量規模為1041萬臺，同比下降12.9%。另外，奧維云網預計2017年全年彩電市場零售量規模將達4778萬臺，同比下降6.1%。
對此，業內分析稱，一方面，國內彩電市場逐漸飽和;另一方面，近幾個月來房地產市場成交量顯著下滑降低了彩電的市場需求。奧維云網(AVC)2017年前三季中國彩電市場的分析報告也顯示，2017年我國迎來史上最嚴厲的房地產調控，全國限售城市擴大到50個，傳統家電市場陷入低迷。
激烈的市場競爭環境也是創維面臨的巨大挑戰。業內人士分析稱，市場新進入的多家互聯網電視品牌憑借從資本市場融資的便利條件，采用硬件低價策略等戰術頻頻開展“價格戰”，令彩電企業的整體業績受損。
“創維整體的營收和利潤過于倚重彩電業務和國內市場。對于傳統家電制造企業，國內市場飽和帶來了激烈的競爭，尤其很多互聯網電視品牌也對傳統家電制造企業形成沖擊。創維集團面臨著新舊發展動能轉換的問題，經營業績暫時陷入困境也在所難免。” 中國社科院工業經濟研究所企業管理研究室副研究員趙劍波在接受《經濟參考報》記者采訪時表示。
上述家電行業資深人士還告訴記者，國內消費者整體“重移動端輕客廳端”的文娛消費方式已經越來越明確。創維以其固有的商業模式，很難獲得大幅度增長機會。相較于互聯網企業，創維整體上缺乏線上消費的敏銳嗅覺。短期內還可以通過與廣電及電信運營商合作，取得部分市場占有率。可是，由于缺乏活躍用戶和有效的商業轉化率，將使得創維在可以預見將來，可能仍會面臨較大的運營壓力。
持續發力海外市場
雖然整體業績下挫，創維海外市場卻呈現亮點。財報顯示，報告期內，來自海外市場的營業額占創維總營業額的35.3%，較去年同期增加21.1%，增長主要來自于彩電業務，彩電產品海外營收額為58.20億港元，同比上漲29.0%。
除了彩電外，數字機頂盒及液晶模組海外業務也實現明顯增長。其在報告期內的海外市場營業額上升31.3%至港幣14.22億元。
近年來，創維在布局海外市場方面動作頻頻。2014年起，創維收購了南非廈華工廠和當地著名家電品牌Sinotec。2015年6月，創維收購德國家電品牌Metz，積極拓展歐洲市場。Metz公司是德國本土三大電視機品牌之一，被業界稱為“奢侈品電視機”。同年7月，創維旗下創維數字成功并購歐洲Strong集團。Strong集團是歐洲著名的機頂盒品牌企業，其在法國、荷蘭、奧地利、烏克蘭及丹麥等市場的機頂盒銷售市場占有率排名第一。
在與Metz聯手后，借助創維的技術，Metz領先歐洲推出了旗下首款OLED電視，并已經實現了量產，成為繼LGD之后，第二家在歐洲市場推出OLED產品的品牌。OLED顯示技術代表目前電視技術的尖端領域，目前蘋果、飛利浦、三星等公司都在研究OLED技術，創維是國內首家量產OLED電視的家電品牌。
對此，業內人士指出，中國家電市場增速緩慢，海外出口市場明顯高于國內市場，家電企業做大之后，積極進行國際化擴張，是必然的選擇。
不過，業內人士也指出，在海外銷量增長的同時，創維仍存在高成本、低利潤的難題。此外，國內不少家電企業均將目光瞄準海外市場，國際化的競爭亦是異常激烈。創維是否能在產品全球化的同時建立起自主品牌優勢，在海外市場成功實現本土化目標，是為戰略關鍵。
欲以智能化轉型脫困
除了發力海外市場，創維也開始重新調整業務架構，著力打造四大產業。一是由彩電、數字機頂盒及內容運營業務組成的多媒體產業;二是由智能冰箱、智能洗衣機、智能空調等組成的智能電器產業;三是由 家居 智能系統、汽車智能系統、城市智能系統及相關的安防、照明、健康等組成的智能系統技術產業;四是由產業金融、科技園開發、物業經營管理等組成的現代服務業。
值得一提的是，在智能系統技術產業，創維已組建智能系統技術研究院，加強智能 家居 、智能汽車、智能城市及數字技術、通信技術、網絡技術、智能識別技術等關鍵技術的研發。
事實上，創維在智能化方面已經取得一定進展。公開資料顯示，創維旗下負責互聯網電視運營的子公司酷開，繼獲得百度旗下愛奇藝1.5億元注資后，又獲得騰訊關聯公司的戰略投資。2017上半財年，酷開的影視、游戲、廣告、教育及其他內容收入為1.35億港元。此外，2017年上半年創維汽車智能業務營收為0.25億元，占總營收0.73%。
“隨著傳統制造業務的盈利能力下降，與其在傳統紅海市場中打‘價格戰’，莫如通過產業升級開拓藍海市場。在智能商業時代，個性化的智能產品才是‘引爆’時代的載體，因此企業應該以產品導向滿足消費者對家電產品品質和技術迭代的需求。” 趙劍波說。
不過趙劍波也指出，雖然目前不少行業利用人工智能實施數字轉型的愿望非常強烈，但是縱觀智能產品領域，市場上并未有足夠成熟的智能產品出現。而從產業生命周期看，新的智能產品還處在引入期，雖然潛在的市場份額增量很大，但是還尚未形成能夠支撐集團發展的市場規模，這使得新的智能化業務和產品對于創維的經營績效的拉動作用仍然有限。
對此，趙劍波建議，創維在智能化轉型過程中，應平衡好新舊業務的關系，一邊要維護已有市場，一邊要開拓新的市場，平穩實現企業盈利能力的新舊動能轉換。此外，通過人工智能技術發展的歷史經驗來看，公眾對AI產品的期望過高，創維集團需要對智能產品的市場認知和培育進行一定的引導。
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