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　　這是一個(gè)遠(yuǎn)距離信息交互時(shí)代，有個(gè)詞叫做智慧生活，說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)，過(guò)去出門(mén)帶現(xiàn)金、銀行卡，現(xiàn)在只拿手機(jī)就行;過(guò)去打車(chē)得自己站路邊攔，現(xiàn)在自己把車(chē)開(kāi)到你門(mén)口;懶得出門(mén)，不想下廚，躺床上在手機(jī)上戳戳點(diǎn)點(diǎn)，很快送上門(mén)……

　　最近這幾年特別流行智能 家居 產(chǎn)品，比如能夠用手機(jī)操控的空氣凈化器、空調(diào)、冰箱、抽油煙機(jī)、掃地機(jī)器人、報(bào)警器……越來(lái)越多的廠商和品牌在把自己的產(chǎn)品和“智能”拉上關(guān)系。

　　以智能 家居 為方向的初創(chuàng)公司也是一家接一家的誕生。

　　但絕大部分還是以盡快變現(xiàn)為目的做單一產(chǎn)品。

　　在國(guó)外，智能 家居 行業(yè)的發(fā)展相對(duì)成熟，形成了一定的市場(chǎng)規(guī)模。比如在美國(guó)，谷歌旗下既有智能 家居 品牌Nest也有智能 家居 平臺(tái)Brillo/Weave，蘋(píng)果公司有Homekit，還有要做智能 家居 界蘋(píng)果的Vivint，都是在為用戶提供一整套智能 家居 解決方案。

　　其實(shí)國(guó)內(nèi)也有在做智能 家居 平臺(tái)的品牌和廠商，但并沒(méi)有幾個(gè)真正去做平臺(tái)的，小米算是一個(gè)，但是也僅限于小米產(chǎn)品系列的一個(gè)品牌內(nèi)生態(tài)。

　　智能 家居 行業(yè)一大痛點(diǎn)：封閉

　　其實(shí)不光國(guó)內(nèi)，即便是國(guó)外較為成熟的智能 家居 解決方案公司，距離真正的平臺(tái)化，還差的很遠(yuǎn)，智能 家居 廠商基本都還停留在單打獨(dú)斗的狀態(tài)，轉(zhuǎn)化給消費(fèi)者的體驗(yàn)，就是一種產(chǎn)品一個(gè)手機(jī)app，或者同一個(gè)品牌的產(chǎn)品可共用一個(gè)app，品牌之間是隔離的，并不互通。

　　國(guó)外的智能 家居 解決方案公司，所提供的也只是一種選定的智能 家居 產(chǎn)品組合服務(wù)，也不足以稱之為服務(wù)平臺(tái)。

　　產(chǎn)品之間的壁壘、不互通，彼此封閉，難以兼容，標(biāo)準(zhǔn)缺失，就是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展障礙，這其實(shí)深刻地反映出了這個(gè)行業(yè)的不成熟。

　　對(duì)于企業(yè)而言，這是一個(gè)風(fēng)口，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)痛點(diǎn)。相信沒(méi)有哪一個(gè)用戶在為自己 家裝 智能 家居 產(chǎn)品時(shí)都使用單獨(dú)一個(gè)品牌的產(chǎn)品，或者在手機(jī)里裝上一堆a(bǔ)pp。

　　要打破這種封閉的局面，打通壁壘，構(gòu)建開(kāi)放的生態(tài)平臺(tái)是唯一出路。

　　生態(tài)探索 平臺(tái)化是關(guān)鍵

　　在大規(guī)模的涌入之后，智能 家居 市場(chǎng)并沒(méi)有迎來(lái)大規(guī)模的落地，一些巨頭已經(jīng)意識(shí)到，單兵作戰(zhàn)顯然行不通。

　　在此前結(jié)束的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)上，除了令人矚目的IPhone7，對(duì)智能 家居 而言，令人關(guān)注的是IOS10中首次加入了Homekit，它可以幫用戶便捷、安全地管理家庭并支持自動(dòng)化的產(chǎn)品。打開(kāi)應(yīng)用，添加燈、門(mén)鎖、恒溫器和其他支持HomeKit的配件，可以隨時(shí)隨地了解到家中的 家居 狀態(tài)，可以單獨(dú)控制家中的智能設(shè)備。

　　這一應(yīng)用的出現(xiàn)承載了蘋(píng)果布局智能 家居 市場(chǎng)的信心。事實(shí)上，從谷歌的Brillo、百度f(wàn)amily到京東+計(jì)劃以及阿里云的“家庭生態(tài)鏈”，不難看出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在積極搶占智能 家居 的平臺(tái)入口，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做智能 家居 很難形成完整的生態(tài)，它受制于智能 家居 產(chǎn)業(yè)鏈中龐大的智能控制終端、家用電器、照明、安防等產(chǎn)品設(shè)備陣營(yíng)，整合之路依舊長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　相對(duì)而言，家電企業(yè)做智能 家居 更有優(yōu)勢(shì)。放眼國(guó)內(nèi)外，也有不少家電品牌嘗試敞開(kāi)懷抱，探索自己的生態(tài)。其中，一些企業(yè)選擇與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身的開(kāi)放性和平臺(tái)植入自己的產(chǎn)品，比如美的與小米合作的空氣凈化器。而另一些企業(yè)則選擇搭建平臺(tái)，這種方式顯然更有效，也已經(jīng)有企業(yè)取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。

　　做這件事的正是家電行業(yè)最早進(jìn)行智慧生活戰(zhàn)略布局的海爾。海爾從2014年就開(kāi)始探索智能 家居 平臺(tái)的建設(shè)，并推出了全球首個(gè)全開(kāi)放、全個(gè)性、全交互的U+智慧生活開(kāi)放平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)放的端口和協(xié)議，讓任何品類(lèi)、任何品牌的家電都可以接入進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

　　目前U+已接入包括海爾所有智能產(chǎn)品和其它第三方深化產(chǎn)品在內(nèi)的120類(lèi)產(chǎn)品品類(lèi)和資源，接入網(wǎng)器數(shù)量超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)。還吸引了包括谷歌、蘋(píng)果、華為、魅族、微軟、全球一流安防企業(yè)Risco、中國(guó)氣象局公眾氣象服務(wù)中心、百度云、騰訊微信等眾多企業(yè)參與合作。

　　海爾認(rèn)為智慧生活戰(zhàn)略的本質(zhì)就是讓用戶的衣食住行變得更便捷、更簡(jiǎn)單、更健康、更舒適，因此，以U+為核心，海爾構(gòu)建了廚房美食、浴室洗護(hù)、起居、安防、娛樂(lè)等5大生態(tài)圈場(chǎng)景，而基于U+互聯(lián)互通的多交互入口、共創(chuàng)共贏的資源開(kāi)放平臺(tái)，用戶能體驗(yàn)到的場(chǎng)景是一整個(gè)閉環(huán)，應(yīng)用場(chǎng)景、社交、數(shù)據(jù)全都無(wú)縫連接。

　　以廚房場(chǎng)景為例，馨廚冰箱將用戶和食品商家直接聯(lián)系起來(lái)，讓用戶透過(guò)屏幕獲得從田間到餐桌全流程一站式放心食材的健康美食生態(tài)服務(wù)，用戶通過(guò)馨廚冰箱可以直接買(mǎi)到原產(chǎn)地龍鳳山的“稻花香2號(hào)”、正宗的科爾沁牛肉等。為了保障食材的新鮮，海爾還整合了中國(guó)第一冷鏈宅配平臺(tái)九曳供應(yīng)鏈，可在48小時(shí)內(nèi)將波士頓龍蝦送到用戶家中。

　　不僅如此，用戶通過(guò)馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱購(gòu)買(mǎi)食材后，冰箱還會(huì)為用戶提供營(yíng)養(yǎng)師推薦的菜譜，并將菜譜發(fā)送給烤箱和灶具，智能終端自動(dòng)調(diào)節(jié)程序，提供健康的烹制方案，餐后，洗碗機(jī)會(huì)根據(jù)馨廚冰箱發(fā)送的指令，根據(jù)晚餐油膩程度設(shè)定洗滌程序。電器間相互通信，讓用戶盡享便捷、舒適、健康、安全的廚房美食生態(tài)。

　　示范效應(yīng)：海爾為行業(yè)立標(biāo)準(zhǔn)

　　今年，海爾U+被評(píng)為智慧生活推動(dòng)者TOP20第三名，第一名和第二名分別是微信和支付寶，一個(gè)社交平臺(tái)，一個(gè)是支付平臺(tái)。

　　2016年8月22日，海爾成為家電行業(yè)唯一當(dāng)選國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)化總體組的企業(yè)，參與擬定智能制造標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全面推進(jìn)智能制造標(biāo)準(zhǔn)落地。

　　2016年9月9日，工信部又聯(lián)合海爾U+成立中國(guó)智慧生活產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，目的就是為了打破目前行業(yè)各自為戰(zhàn)、閉門(mén)造車(chē)的現(xiàn)狀，聚合智慧生活全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建真正自主的、可管可控、可持續(xù)發(fā)展的智慧生活產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。據(jù)說(shuō)中國(guó)智慧生活產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立后，海爾U+除了牽頭為中國(guó)智慧生活制定標(biāo)準(zhǔn)，還將為參與企業(yè)提供產(chǎn)品全生命周期的支持，包括技術(shù)支持、設(shè)計(jì)支持和測(cè)試支持等。

　　正如前文所說(shuō)，智能 家居 行業(yè)目前缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)還是處于無(wú)序狀態(tài)，所以難以形成真正的生態(tài)。以行業(yè)優(yōu)秀者為范本，推動(dòng)智慧生活產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，將是一個(gè)很好的突破口。

　　從行業(yè)首個(gè)智慧生活開(kāi)放平臺(tái)到標(biāo)準(zhǔn)的輸出， 海爾在整個(gè)家電行業(yè)內(nèi)外需不佳的情況下，通過(guò)開(kāi)放的生態(tài)、智能 家居 的落地實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，為家電行業(yè)探索智能化帶來(lái)可借鑒的范本。

　　據(jù)海爾上半年財(cái)報(bào)顯示，2016年上半年海爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入487.87億元，同比增長(zhǎng)3.11%;歸屬母公司凈利潤(rùn)33.15億元，同比增長(zhǎng)21.21%。而同樣在探索智能 家居 的美的上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收卻同比下滑6.04%，歸母凈利潤(rùn)同比僅增14.08%。

　　有開(kāi)放的平臺(tái)，有統(tǒng)一的軟件標(biāo)準(zhǔn)，只是第一步，未來(lái)真正的行業(yè)挑戰(zhàn)在于產(chǎn)品本身，產(chǎn)品的質(zhì)量、安全性直接關(guān)系著用戶的使用體驗(yàn)，硬件標(biāo)準(zhǔn)顯得更加重要，這是整個(gè)行業(yè)都要面臨的挑戰(zhàn)。

　　文/金錯(cuò)刀(微信公眾號(hào)：金錯(cuò)刀)