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　　“山寨獎(jiǎng)”背后 海爾凈利墊底家電三巨頭

　　拿了“山寨獎(jiǎng)”的空調(diào)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額僅10%；海爾去年凈利不及格力三分之一，但冰洗及高端產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)

　　海爾多元化轉(zhuǎn)型的決心似乎越來(lái)越堅(jiān)定。

　　5月28日晚間，青島銀監(jiān)局批復(fù)了海爾消費(fèi)金融的增資申請(qǐng)，注冊(cè)資本從5億元增加至10億元，股權(quán)結(jié)構(gòu)保持不變。此前兩天，海爾空調(diào)還卷入一場(chǎng)“山寨”獎(jiǎng)牌評(píng)選事件，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是其急于尋求國(guó)際組織對(duì)其空調(diào)產(chǎn)品的認(rèn)同所導(dǎo)致的。

　　第三方機(jī)構(gòu)披露的2017年空調(diào)分品牌市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示，格力、美的占比分別為30.28%、23.56%，海爾以10.09%排名第三，市場(chǎng)份額與頭兩名相差懸殊。同時(shí)，海爾的凈利潤(rùn)在三大白電巨頭中墊底。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，海爾長(zhǎng)期占據(jù)家電龍頭寶座，但近年來(lái)，美的等企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，若海爾不采取發(fā)展措施，或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。

　　“山寨獎(jiǎng)”背后，海爾空調(diào)行業(yè)“老三”

　　5月17日，海爾舉行相關(guān)活動(dòng)，部分媒體報(bào)道了“世衛(wèi)組織專家代表為海爾頒發(fā)‘全球健康空氣領(lǐng)袖品牌’”等消息。隨后，世界衛(wèi)生組織聲明稱，并未給海爾或任何其他廠家頒發(fā)“全球健康空氣領(lǐng)袖品牌”，也從未對(duì)海爾的空調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)做過(guò)任何評(píng)價(jià)或評(píng)估。5月27日，青島海爾空調(diào)有限總公司發(fā)布聲明稱，充分認(rèn)可世界衛(wèi)生組織駐華代表處官方的聲明。

　　海爾空調(diào)是此次涉事產(chǎn)品，“這從側(cè)面顯示了海爾空調(diào)的不自信，急于尋求全球性組織的認(rèn)同，其實(shí)大可不必，做好產(chǎn)品及用戶服務(wù)更重要。”中國(guó)人民大學(xué)商法研究所所長(zhǎng)、法學(xué)院教授劉俊海說(shuō)。

　　海爾空調(diào)在行業(yè)并不是強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2017年空調(diào)分品牌市場(chǎng)份額占比，格力、美的分別占30.28%、23.56%位列前二，海爾以10.09%排名第三。家電業(yè)專家劉步塵也介紹，“海爾的冰箱、洗衣機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一，空調(diào)位居第三。”

　　新京報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，2015-2017年海爾的空調(diào)占公司營(yíng)收分別是162.51億、186.76億、287.45億，在總收入中的占比在18%左右。

　　反觀格力和美的，這兩家的空調(diào)業(yè)務(wù)體量可謂“龐大”。2015年-2017年，格力空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收分別為837.18億、880.85億和1234.09億。同期，美的空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收分別是644.92億、667.81億和953.52億。以2017年為例，海爾空調(diào)的營(yíng)收不到格力空調(diào)營(yíng)收的四分之一。

　　從毛利率來(lái)看，2015年-2017年，海爾空調(diào)業(yè)務(wù)的毛利率分別為28.24%、32.9%、31.79%；格力的毛利率分別為36%、38.54%和37.07%；美的毛利率分別為28.25%、30.56%和29.04%。

　　家電千億陣營(yíng)，海爾凈利潤(rùn)最低

　　作為國(guó)內(nèi)三大白電巨頭之一，海爾最近幾年與格力、美的之間的差距正逐漸拉開(kāi)。雖然在水洗行業(yè)海爾仍然占據(jù)著龍頭地位，但從企業(yè)的整體營(yíng)收規(guī)模和盈利能力上來(lái)看，海爾的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。

　　目前，營(yíng)收過(guò)千億的家電企業(yè)有美的、格力、海爾。2017年，海爾全年實(shí)現(xiàn)收入1592.54億元，同比增長(zhǎng)33.68%，營(yíng)收與凈利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高。格力2017年的營(yíng)業(yè)收入為1482.86億元，同比增長(zhǎng)36.92%。家電千億陣營(yíng)中，只有美的2017年的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)了2000億，為2407.12億元，同比增長(zhǎng)51.35%。

　　雖然2017年海爾的總營(yíng)收高于格力，但凈利潤(rùn)卻表現(xiàn)一般，不及格力的三分之一，是三家千億營(yíng)收家電企業(yè)中最低的。2017年，海爾歸屬于上市公司股東的為69.26億元，同比增長(zhǎng)37.37%；同期美的、格力的凈利潤(rùn)分別為172.84億元、224億元，同比增長(zhǎng)率分別為17.7%、44.87%。

　　家電行業(yè)專家劉步塵表示，“海爾近年來(lái)盈利能力持續(xù)提升，但卻趕不上行業(yè)平均水平，也不如主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增長(zhǎng)快。”

　　新京報(bào)記者注意到，白色家電的行業(yè)凈利率一般在7%左右，而海爾2015年-2017年的凈利率分別是6.60%、5.62%、5.68%，沒(méi)能跑贏行業(yè)平均水平，也沒(méi)能跑贏格力等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017年格力的凈利率達(dá)到了15.18%。

　　這一定程度上與海爾的業(yè)務(wù)比較繁雜分不開(kāi)，電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等多元化發(fā)展，產(chǎn)品線多，產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，消耗不少的費(fèi)用開(kāi)支。“產(chǎn)品不行，涉足領(lǐng)域廣，但是不深不精。”產(chǎn)業(yè)分析師洪仕斌認(rèn)為。

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，海爾產(chǎn)業(yè)布局多元，需要進(jìn)行研發(fā)投資的地方更多，研發(fā)投入大，對(duì)短期內(nèi)利潤(rùn)率難免有一定影響。

　　海爾多元化轉(zhuǎn)型，效果尚待觀察

　　近年來(lái)，海爾不斷探索多元化發(fā)展，陸續(xù)涉足互聯(lián)網(wǎng)、投資、消費(fèi)金融等。

　　2014年5月，海爾集團(tuán)成立了一個(gè)創(chuàng)客孵化平臺(tái)“海創(chuàng)匯”。據(jù)其官網(wǎng)介紹，該平臺(tái)是海爾集團(tuán)由制造產(chǎn)品向孵化創(chuàng)客轉(zhuǎn)型過(guò)程中打造的品牌。2017年8月，海爾集團(tuán)總裁周云杰在海創(chuàng)匯全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)峰會(huì)上表示，“海爾未來(lái)可能不是一個(gè)電器生產(chǎn)商，而是轉(zhuǎn)化成一個(gè)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。”據(jù)媒體報(bào)道，截至2017年8月，海爾平臺(tái)上有200多個(gè)小微公司，集合了2246個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　海爾集團(tuán)近年來(lái)也涉足互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域。2014年7月，海爾集團(tuán)旗下海爾家居發(fā)布了在線家居品牌“有住”。根據(jù)海爾家居總經(jīng)理劉斥的介紹，有住網(wǎng)是一個(gè)為互聯(lián)網(wǎng)客戶打造的專業(yè)裝修集成品牌，重點(diǎn)做互聯(lián)網(wǎng)用戶。

　　記者發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+住居”作為海爾五項(xiàng)產(chǎn)業(yè)之一，與工業(yè)、商業(yè)、金融等領(lǐng)域并列出現(xiàn)在海爾集團(tuán)官網(wǎng)的介紹欄里。在官網(wǎng)中，海爾將有住網(wǎng)稱作“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)裝修模式的開(kāi)創(chuàng)者”。但觀察青島海爾及海爾電器近三年的財(cái)報(bào)，該業(yè)務(wù)均未作為主要業(yè)務(wù)加以相關(guān)的數(shù)據(jù)披露。

　　作為第二批持牌的消費(fèi)金融公司，海爾消費(fèi)金融成立于2014年。2018年5月28日，青島銀監(jiān)局批復(fù)了海爾消費(fèi)金融的增資申請(qǐng)，注冊(cè)資本從5億元增加至10億元，股權(quán)結(jié)構(gòu)保持不變。

　　在行業(yè)大爆發(fā)的背景下，2017年海爾消費(fèi)金融取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.53億元，同比增長(zhǎng)45.7%，凈利潤(rùn)也有7.5%同比增長(zhǎng)，達(dá)到了4769萬(wàn)元。但是，與其他持牌消費(fèi)金融業(yè)績(jī)相比，海爾消費(fèi)金融的業(yè)績(jī)顯得不溫不火。

　　2017年，中銀消費(fèi)金融、招聯(lián)消費(fèi)金融、捷信消費(fèi)金融賺錢能力位居行業(yè)前三，去年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)13.75億元、11.89億元、10.22億元，同比增長(zhǎng)157.78%、266.97%、9.77%。尤其是與同批獲牌的招聯(lián)消費(fèi)金融相比，海爾消費(fèi)金融的利潤(rùn)增速不明顯。

　　新京報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)2015年前后被頻繁宣傳，近來(lái)并沒(méi)有大動(dòng)作。2016年年報(bào)中提及“眾創(chuàng)定制”，在2017年年報(bào)中也不再提及。

　　海爾遇到天花板？高端產(chǎn)品仍有優(yōu)勢(shì)

　　5月28日，有報(bào)道稱，私募股權(quán)基金KKR以每股17元的價(jià)格出售了2560萬(wàn)股青島海爾股份，共計(jì)約6800萬(wàn)美元（約合4億元）。近半年來(lái)，KKR已多次減持青島海爾股份，累計(jì)減持3.01億股，占公司總股本的4.94%。減持后，KKR不再是持股5%以上股東。

　　KKR集團(tuán)進(jìn)入海爾之時(shí)，海爾表示，KKR在全球的投資布局有可能為青島海爾帶來(lái)潛在的全球收購(gòu)機(jī)會(huì)，以加快國(guó)際化業(yè)務(wù)進(jìn)程，整合全球資源，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

　　如今在KKR減持的這兩個(gè)季度，青島海爾的籌碼出現(xiàn)大幅分散。股東戶數(shù)由2017年三季度末的13.81萬(wàn)戶上升至2018年一季度末的20.26萬(wàn)戶，股東戶數(shù)增長(zhǎng)近50%。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，從技術(shù)層面上來(lái)看，籌碼過(guò)于分散可不是個(gè)好兆頭，說(shuō)明機(jī)構(gòu)正在退出，散戶正在接盤。

　　機(jī)構(gòu)投資者退出，是不是海爾的業(yè)績(jī)遇到了天花板？其實(shí)，海爾在洗衣機(jī)和冰箱領(lǐng)域仍是“老大”，而且在高端市場(chǎng)有一定優(yōu)勢(shì)。

　　根據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)，2017年海爾冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、煙機(jī)、灶具國(guó)內(nèi)市場(chǎng)零售份額分別提升3.4、2.3、0.5、1.3、1.12、1.06個(gè)百分點(diǎn)；冰箱、洗衣機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持行業(yè)第一，零售額份額分別達(dá)到31.83%、29.89%，分別是第二名品牌的2.5倍、1.7倍。

　　海爾2017年年報(bào)顯示，在全球市場(chǎng)份額提升明顯，根據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)，2017年海爾大型家用電器品牌份額為10.6%，實(shí)現(xiàn)九連冠。

　　海爾在高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，海爾單價(jià)10000元以上的冰箱零售額增長(zhǎng)59.6%，15000元以上的零售額增長(zhǎng)221.1%，在各個(gè)價(jià)位段均保持第一份額。此外，海爾單價(jià)8000元以上的洗衣機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)60%，16000元以上價(jià)位段空調(diào)市場(chǎng)份額達(dá)40%。

　　家電業(yè)分析師梁振鵬表示，海爾總體勢(shì)頭不錯(cuò)，作為我國(guó)家電巨頭之一，未來(lái)也需要繼續(xù)開(kāi)辟市場(chǎng)增長(zhǎng)空間，比如布局空氣凈化器、凈水器、工業(yè)機(jī)器人等，另外還需要補(bǔ)齊智能家居等短板，把手機(jī)、電腦做大做強(qiáng)。

　　“目前，海爾有兩大發(fā)力點(diǎn)，一是國(guó)際化，通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提升營(yíng)收規(guī)模；二是高端化，像卡薩帝那樣走高附加值路線。”家電行業(yè)專家劉步塵表示。不過(guò)他認(rèn)為，海爾變革應(yīng)該爭(zhēng)取更多的公眾認(rèn)同，要充分重視公眾關(guān)切。

　　新京報(bào)記者 陳維城 實(shí)習(xí)生 趙煒