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　　在經(jīng)歷雙十一大促之后，整體家電市場(chǎng)略有起色，但從細(xì)分品類來看，市場(chǎng)表現(xiàn)依然喜憂參半，小家電突飛猛進(jìn)的巨大優(yōu)勢(shì)幾乎被大家電的遲滯不前甚至倒退而消磨殆盡。

　　據(jù)中怡康時(shí)代線上零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：2018年雙11（兩周）線上共售出家電產(chǎn)品近5000萬臺(tái)，同比增長12.3%，零售額實(shí)現(xiàn)433億元，同比增長2.4%。整體量額齊增卻要得益于小家電的發(fā)力，不僅如此從今年的雙十一數(shù)據(jù)，也透露出中國家電市場(chǎng)的三個(gè)信號(hào)。

　　小家電強(qiáng) 大家電弱

　　傳統(tǒng)家電市場(chǎng)以冰洗彩為主導(dǎo)地位的觀念根深蒂固，但隨著生活品質(zhì)的逐步改善和需求增加，越來越多的家電細(xì)分品類開始涌向市場(chǎng)進(jìn)入千家萬戶。

　　據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，雙十一期間以彩電為首的黑電品類銷售額為77.8億元，同比下跌17%，以冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)為首的白電品類銷售額為152億元，同比下跌0.5%，而黑白電所組成的就是我們傳統(tǒng)意義上的大家電。大家電形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

　　反觀小家電卻成了補(bǔ)齊整體市場(chǎng)短板的新的生力軍。

　　數(shù)據(jù)顯示，中式廚房家電（包括微波爐、蒸箱、消毒柜等）銷售額為80.2億元，同比增長10.5%；西式廚房家電（包括咖啡機(jī)、榨汁機(jī)、攪拌機(jī)等）銷售額為22.3億元，同比大增27.6%；衛(wèi)浴家電銷售額為33.7億元，同比增長23.9%；家居個(gè)護(hù)家電銷售額為16.6億元，同比增長3.7%；環(huán)境家電（包括空氣凈化器、加濕器、抽濕機(jī)等）銷售額為51.6億元，同比增長16.6%。

　　由此可見，大家電市場(chǎng)逐漸萎縮，小家電奮起直追，家電市場(chǎng)大家電弱、小家電強(qiáng)的格局形成。

　　國產(chǎn)品牌強(qiáng) 洋品牌弱

　　同樣來自于數(shù)據(jù)顯示，雙十一期間最受歡迎的整體家電品牌TOP10榜單中，國產(chǎn)品牌占據(jù)8席，洋品牌僅有西門子、飛利浦兩個(gè)名額上榜分列第八、第九名，國產(chǎn)品牌包攬前三甲。

　　其中，美的以14.2%的市場(chǎng)份額高居榜首，較去年同期增長0.6個(gè)百分點(diǎn)；海爾以12.5%的份額斬獲亞軍，較去年同期增長0.6個(gè)百分點(diǎn)；小米以5.8%的市場(chǎng)份額，位列第三名，較去年同期增長2.6個(gè)百分點(diǎn)。

　　從今年的銷售數(shù)據(jù)來看，國產(chǎn)品牌幾乎以壓倒性優(yōu)勢(shì)勝出，牢牢把握住了國內(nèi)家電市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)，從市場(chǎng)反應(yīng)來看，國產(chǎn)品牌與洋品牌強(qiáng)弱立判。

　　“隨著消費(fèi)環(huán)境的成熟，消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)品牌的使用體驗(yàn)和認(rèn)可程度不斷加深。再加上國產(chǎn)品牌在技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)方面不斷提升，因此，中國知名品牌家電集中度越來越高。比如大家電中的海爾美的、海信和TCL等，小家電中的美的、格蘭仕等，這是很多人都會(huì)認(rèn)可的品牌，也是支撐國產(chǎn)品牌旺銷的主要原因。”中怡康品牌總經(jīng)理左延鵲說。

　　　線上強(qiáng) 線下弱

　　今年雙十一線上交易量戰(zhàn)果再次擴(kuò)大，線下交易持續(xù)收縮。

　　除彩電、空調(diào)、洗衣機(jī)等大型家電線上線下同步走跌以外，其他小家電線上表現(xiàn)明顯強(qiáng)于線下。

　　數(shù)據(jù)顯示，冰箱線上銷量同比增長5.2%，線下減少17.9%；吸塵器線上同比增長43.4%，線下減少3.3%；熱水器線上增長23.0%，線下減少18.5%。

　　除此以外的，凈水系列家電、電飯煲、攪拌機(jī)等均實(shí)現(xiàn)線上交易大幅增長，線下交易也有所增加，但增幅明顯弱于線上增長。

　　雖然，今年線上交易量同比表現(xiàn)要優(yōu)于線下交易量，但藍(lán)科技認(rèn)為，隨著各大電商對(duì)新零售的發(fā)力，線上與線下的界限變得越來越模糊，實(shí)體與電商已經(jīng)完成了從競(jìng)爭(zhēng)向合作的轉(zhuǎn)變，其中線上交易成果的擴(kuò)大，應(yīng)該有相當(dāng)一部分得益于線下體驗(yàn)店的完善和優(yōu)化。基于此前提下，效果也開始在線上交易環(huán)節(jié)集中爆發(fā)。