2017年，全球智能 家居 市場規模將達到147億美元，美國占其中的48%。但到了2021年，歐洲，中東和非洲地區將占智能 家居 設備營收42%。同時，在排除大型家電等大型商品后，智能 家居 設備的全球市場規模預計到2017年底將達33億美元，2021年則將達到94億美元。
各大傳統家電商和新興科技公司近年來繼續加碼智慧 家居 產業，試圖找到那把讓市場洞開的金鑰匙。在前進道路上，智慧 家居 產業需要分三步破除三個癥結，才能迎來柳暗花明。
如果從1933年芝加哥世博會上出現“家庭自動化”概念算起，智慧 家居 已經是位八十多歲的“老人”了。即便是以1984年美國聯合科技公司建成世界首棟“智能型建筑”為起點，智慧 家居 也已走過了三十余年的成長歷程。
然而，隨便問問周圍的人你就會發現，真正擁有智慧 家居 的家庭在現實生活中并不多見。這項炒了這么多年的技術仍未走入尋常百姓的千家萬戶，有關它是偽應用的質疑與詬病至今不絕。盡管如此，各大傳統家電商和新興科技公司近年來繼續加碼該產業，試圖找到那把讓市場洞開的金鑰匙。
在物聯網全面改造人類生活的當下，以物聯網為核心技術的智慧 家居 的確是未來的發展大勢，相關企業持續發力是正確的戰略選擇。只不過在前進道路上，智慧 家居 產業需要分三步破除三個癥結，才能迎來柳暗花明。
當先一步是物聯網技術標準的整合統一。目前，智能 家居 市場入局者眾多，為自主研發的產品設置的接口、通訊等標準不盡相同，不同品牌之間往往難以順暢連接。這種各立標準的行為自然是為了讓自身在產業內形成壟斷，然而現實卻并不遂人愿，反而造成嚴重的碎片化現象，阻礙著整個產業前進的步伐。
為此，一些大企業已經有所覺悟，宣布共組物聯網聯盟陣線，透過信息共享加快物聯網通用標準制定的進程。盡管這些巨頭的合作起到良好的示范作用，但這還遠遠不夠。智慧 家居 物聯網標準的統一需要大小企業的集體參與。
第二步是取消控制中樞，讓智慧真正遍及 家居 的每個角落。當前市場上推出的智慧 家居 系統大多存在一個控制核心，以智能手機或智能冰箱為主。智能手機控制全部家電的設計并未受到消費者普遍青睞，究其原因主要在于這種使用體驗不夠智能化，只不過是把各個電器的控制平臺整合到了手機上，而手機本身又是一個并不屬于 家居 體系的多余控制器。智能冰箱雖然是 家居 的組成部分，但由它來扮演其他家電的唯一代言人也并不能令消費者滿意，這本質上與手機控制相差無幾。
理想的智慧 家居 系統應當是去中心化的，用戶可以與系統內任意家電直接溝通。這些電器彼此相連，因此無論用戶置身家中的哪個角落，都可隨時操控所需設備。當前的單一中心式系統架構只是一個過渡狀態，因為不能讓消費者十分滿意且價格不菲，所以大多數人還持觀望態度。
第三步是物聯網安全保障技術的升級。家庭中包含著大量的個人隱私信息，因而智慧 家居 的網絡安全問題尤其需要業者重視。就當前情況來看，市場接受度較高的掃地機器人、兒童陪護機器人等智慧 家居 產品都有遭受黑客攻擊、存在安全漏洞的消息傳出。網絡安全若得不到保障，那么消費者的信任感就無從建立。即使前面兩步都走好了，智慧 家居 也還是落不了地。因此安全保障技術的開發也需早做準備，不可亡羊補牢。
傳統家電不同于智能手機等新型電子產品，更新換代的速度要慢得多。在智慧 家居 的價格和用戶體驗沒有形成足夠吸引力之前，多數消費者不會為了新增的幾項智能應用而徹底更換整套 家居 系統。不過隨著時間的推移、技術的進步，智慧 家居 終將迎來普及的那一天，業者還需踏實走好腳下的路。
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