文/張廣南?
今天，美國《財富》雜志在其官網公布了最新一期全球最偉大的領袖人物榜單，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏上榜。
榜單上的人物來自全球的商界、政界、慈善界、運動界和娛樂界。《財富》雜志認為，這些領導者“改變世界，并鼓勵他人做同樣的事情。”
對于張瑞敏的入選理由，《財富》雜志這樣說：“很多CEO稱呼員工為同事，還有的叫搭檔。而張瑞敏稱他的7.3萬名員工為‘創客’，而且他們是真正的創業者。這是張瑞敏讓海爾這個世界第一大家電制造商轉型的標志。在改變的過程中重構這個大經濟體，其深遠意義非世界上其他任何一個公司能比。”
《財富》雜志還評論到，他的成功一方面在于通過并購拓展業務。2016年，張瑞敏用54億美元買下了GE的家電業務。更重要的是，張瑞敏看到了大多數CEO看不到的未來。
“互聯網時代的競爭并不在于公司之間，而是在平臺之間。”張瑞敏曾告訴《財富》雜志。張瑞敏要把海爾的結構全面打破，不是原來的傳統科層制，不是帝國，而是變成一種創業生態。財富中文網的報道稱，海爾有約3,000個公司投資的微型創業企業。如何把數千名企業員工轉變為創業者?這是個錯誤的問題。張瑞敏表示：“我們的任務并不是把海爾員工轉變為創業者，而是吸引全社會的創業者加入我們的平臺。”
現在，很多非海爾的員工來到海爾聚在一起做項目，項目完成后再散開，僅僅一個產品也可以成為一個多元化的公司平臺。例如：在一個“聯網”微波爐項目中，有些公司可以通過設備銷售食物，因此他們會向合伙人付費，使海爾可以降低家電價格。
截至2017年，張瑞敏已經近10次入選美國《財富》的榜單，包括入選2003年“全球最具影響力的25名商界領袖”、2004年“亞洲25位最具影響力的商界領袖”、2014年“全球50位最偉大領袖” 、2016年“中國最具影響力的50位商界領袖”等。
除了《財富》雜志的嘉獎，因其在管理領域的創新成就，張瑞敏還獲得過“全球睿智領袖精英獎”“IMD管理思想領袖獎”等國際管理思想領域的嘉獎。張瑞敏還被“管理思想界的奧斯卡”Thinkers50授予杰出成就獎之“最佳理念實踐獎”，張瑞敏是首位獲得該獎的中國企業家，同時入選“2015年度Thinkers50榜單”，張瑞敏也成為唯一相繼入選全球管理思想者50人和全球領袖50人的中國企業家。2016年，張瑞敏被耶魯大學管理學院授予“傳奇領袖獎”，成為該年度唯一獲獎的中國企業領袖。
1984年，張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。32年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業家精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾。
他認為創新的企業家精神對海爾的發展非常重要。“我們有句話叫自以為非，要不斷解決一些和時代不相符的東西。所謂成功的企業，是因為踏準了時代的節拍。”張瑞敏曾對關注海爾的斯坦福大學學者們說，互聯網的零距離把所有傳統企業原來賴以生存的經典管理理論，在某種意義上顛覆掉了，這就讓我們不斷審視自己，不斷反思自己，不斷挑戰自我，甚至不斷地把我們過去曾經在某種意義上成功的東西全都要顛覆掉，這是創新的企業家精神非常重要的原因。
從“日事日畢、日清日高”的OEC管理法，到每個人都面向市場的“市場鏈”管理，再到互聯網時代的“人單合一”模式，張瑞敏的不斷創新贏得了全球管理界的高度評價。“海爾文化激活休克魚”案例被寫入美國哈佛商學院案例庫，張瑞敏也因此成為首位登上哈佛講壇的中國企業家;2015年《海爾：與用戶零距離》成為哈佛商學院最受師生歡迎的案例。2017年3月17日，張瑞敏還走進斯坦福大學商學院研究生院，作為“人單合一”模式的創立者，到課堂上親自授課。
“我始終覺得預測未來最好的辦法就是創造未來。”張瑞敏在斯坦福大學說，“物聯網提出來到現在一共有18年的時間，國際上預測2019年或者2020年會出現引爆，我希望全世界物聯網引爆那一刻由海爾來引領。”
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