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　　(原標(biāo)題：打破孤島困境 智能家電下一待解決的是?)

　　智能家電碎片化狀態(tài)終于被打破。

　　日前，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)針對(duì)各個(gè)家電企業(yè)間智能體系的孤島狀態(tài)而無(wú)法互聯(lián)互通的問(wèn)題，以各企業(yè)云為依托，制定“云云互聯(lián)”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)統(tǒng)一的轉(zhuǎn)換協(xié)議，各企業(yè)開(kāi)放云端接口，實(shí)現(xiàn)不同品牌間的互聯(lián)互通。首批進(jìn)駐的企業(yè)有海爾、美的、博西家電、海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維和TCL。簡(jiǎn)單理解，如果用戶(hù)家中購(gòu)買(mǎi)的是不同品牌的家電，只要屬于上述七大品牌，都可以在任一品牌的云平臺(tái)中，對(duì)其他品牌電器進(jìn)行操控。堆砌了十多年的壁壘有望就此被攻破。

　　家電企業(yè)不再單打獨(dú)斗，對(duì)消費(fèi)者乃至整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是利好的。在打破平臺(tái)壁壘之后，我們需要要反思下，作為個(gè)體的智能家電產(chǎn)品本身發(fā)展的已足夠好?

　　事實(shí)并非如此。我們都知道，智能家電在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡：先是一窩蜂沖進(jìn)這一領(lǐng)域搶食吃;然后出現(xiàn)用戶(hù)體驗(yàn)不佳，企業(yè)成批消失，產(chǎn)品遭遇質(zhì)疑……

　　看著好玩親民的智能家電，實(shí)際在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)并未成為主流，使用場(chǎng)景之間的不互聯(lián)、部分功能相對(duì)“雞肋”、價(jià)格較貴等依舊是智能家電的痛點(diǎn)。

　　從數(shù)據(jù)來(lái)看，只有互聯(lián)網(wǎng)化較早的電視產(chǎn)品算是進(jìn)入“智能時(shí)代”。2016年上半年，中國(guó)電視銷(xiāo)售總量2667.85萬(wàn)臺(tái)，其中智能電視銷(xiāo)量占比76.44%。然而白電各類(lèi)智能零售滲透率都很低，其中空調(diào)為6.8%，冰箱為3.7%，洗衣機(jī)為5.2%。

　　可見(jiàn)，1800億元的市場(chǎng)容量對(duì)家電巨頭們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新能力備受考驗(yàn)。

　　在剛剛結(jié)束的2017 AWE上，智能家電可謂是風(fēng)光無(wú)限。可以自動(dòng)備貨的冰箱、具有人體感應(yīng)功的空調(diào)、筒中筒免污滾筒洗衣機(jī)、自清潔智能煙機(jī)等等，“能交互，擅思考”的家電給大家留下了深刻的印象，分開(kāi)來(lái)看，它們都是智能家電的佼佼者，然而單從展出內(nèi)容來(lái)看，各個(gè)模塊和場(chǎng)景均是切割開(kāi)來(lái)，場(chǎng)景之間的切換融合，顯然還有待提高。當(dāng)然展會(huì)中也不乏有小品牌還在玩 “自家”智能，只能通過(guò)自家A pp操作，這種極為狹窄的“智能”在家電行業(yè)中也屬常見(jiàn)。

　　“現(xiàn)在人工智能深度開(kāi)發(fā)和應(yīng)用還不是特別成熟，沒(méi)有進(jìn)入我們所期望的快速成長(zhǎng)期或爆發(fā)期，當(dāng)前用手機(jī)操控電器的這種自動(dòng)化，并不等于智能化。” 行業(yè)人士提出， “智能 家居 需要的并不是入口，也不是平臺(tái)，反而是缺少好產(chǎn)品，把這些好的產(chǎn)品先普及起來(lái)，讓用戶(hù)使用起來(lái)，自然就會(huì)形成平臺(tái)。”

　　關(guān)于智慧生活的描述，有句話(huà)簡(jiǎn)練而貼切：“Pervasive but invisible”，未來(lái)就是“看不見(jiàn)卻無(wú)處不在的智能化”。我們據(jù)此，隔得不僅是平臺(tái)間的互通，價(jià)格過(guò)高、智商堪憂(yōu)、安全隱患......

　　只能說(shuō)萬(wàn)物互聯(lián)雛形初現(xiàn)，智能家電依舊在路上。