7月，住建部提出將立法推行“租購同權”；緊隨其后，廣州市政府出臺了《廣州市加快發展住房租賃市場工作方案》；10月，廣州首宗全自持宅地成功出讓；同月，廣州市房屋租賃信息服務平臺上線、國內首單央企租賃住房REITs審議通過。
在政府大力推行“租購同權”、“租售并舉”的前提下，租賃市場似乎是房地產行業的下一個著力點。而廣州作為首批發展租賃市場的試點城市之一，已更早地迎來眾多開發商的試水，例如龍湖。
10月27日，龍湖“冠寓”天河諾亞方舟店發布，這是繼番禺鐘村店之后，龍湖在廣州的第二家租賃產品旗艦店。
【第二店落子天河，主打29-35平方米輕奢公寓】
“冠寓”是龍湖旗下的長租公寓品牌，分為“松果”、“豆豆”、“核桃”三個產品系，主打20-35歲年輕白領人群。
9月，“冠寓”于廣州的首個門店——番禺鐘村店正式開業，推出22-57平方米的租賃戶型產品，一期出租率已達到75%。10月27日，“冠寓”在廣州的第二家旗艦店——天河諾亞方舟店又正式發布，聚焦天河年輕租客群體。
“冠寓”的天河旗艦店位于廣州天河區元崗板塊，諾亞方舟產業園內，與地鐵3號線天河客運站距離約1.3公里，將設置接駁電瓶車，從“冠寓”接駁至地鐵口約6分鐘，可5站直達體育西路、6站直達珠江新城。而外部配套方面，除了元崗板塊成熟的生活配套，也就近廣州大道北板塊的幾個商圈。
除去地段配套，“冠寓”在配套方面有為年輕客群量身訂造的休閑、娛樂等生活設施，十分能“自給自足”，天河旗艦店也不例外，配套了溫馨的書吧，設備齊全的健身房、臺球室，還有可以歡樂聚會的娛樂影音廳等。
設計方面，天河旗艦店依舊走年輕、“高顏值”路線，由行內網紅青年才俊設計師Ben Lai主筆，外立面運用了《圣經》諾亞方舟“船”的概念，以“躍跳波浪”為造型，透過不同的色彩切割組合，提升整個外立面的動感；而公共區域整體設計更偏向簡約，以明亮白色為主色調，打造一個寧靜和諧的生活空間。
產品方面，“冠寓”天河旗艦店帶來的是“松果”系列產品，打造聚焦“社交+商業”的青年社區。主力戶型為29-35平米，搭配床、沙發、茶幾、衣柜、熱水器、空調、洗衣機、油煙機等家私家電，實現拎包入住。據介紹，該旗艦店總共有330余套公寓，其中也包括loft產品，租金水平相較周邊同類的品牌公寓具備一定的競爭力。
相關負責人透露，目前旗艦店簽約6-12個月即可享受85折優惠。
【業務增長迅速，龍湖欲在年底實現1.5萬間覆蓋】
在租賃市場成為新熱的背景下，龍湖已將“冠寓”推向集團第四大航道業務的地位。9月的深圳發布會上，龍湖表示，計劃至2017年底，在北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州、南京、蘇州、廈門、武漢、天津、合肥、濟南、長沙等16個一線及領先二線城市，實現1.5萬間公寓產品的覆蓋；至2020年實現租金年收入20億元。
今年，龍湖“冠寓”在成都的時代店、金楠店，開業兩個月實現了95%以上的出租率；重慶源著店開業兩個月實現滿租，新壹城店8月30日開業，一開業就實現滿租。對此，龍湖集團副總裁兼冠寓公司CEO韓石表示，龍湖具備有品牌、運營、布局和團隊優勢，既有低成本融資能力，也有客研及城市人群特性大數據，在這個基礎之上再做冠寓，能有很快的突破。
在年初接受搜狐焦點采訪時，廣州龍湖總經理毛文斌就表示，長租公寓是龍湖一直看重的業務板塊，在進入廣州前，已經有一定的市場探索和積累，而廣州，是長租公寓的重點布局的城市之一，已經簽約了六個項目，2000個房源。對于廣州的長租公寓市場，毛文斌表示，根據客觀數據保守估計，廣州的租賃市場容量基本在500億左右，仍大有可為，“冠寓”對廣州市場充滿了信心。
從9月第一家“冠寓”開門迎客，到10月第二家旗艦店落地，“冠寓”在廣州市場的部署，腳步穩快，掌握先機，成為廣州租賃市場一個比較有競爭力的品牌。而與其它開發商的長租公寓有所區分，龍湖要做出自己的品牌“蛋糕”。
韓石表示，“冠寓”的項目獲取原則是從輕入手、輕重結合、后期會逐漸加大重資產比例，這也是“冠寓”背靠龍湖集團而衍生出的特有的模式。“針對輕資產模式，會選擇10 年以上租期的物業，以租賃經營、股權合作、委托管理等等模式進行合作；針對重資產方面，首先是龍湖地產自持部分物業，和各城市推出的純租賃用地，完善居住+租住。還會優選結合龍湖商業的項目作為冠寓天然的商業，服務配套。”此外，他表示，龍湖也在持續積極關注REITs、ABS等金融模式。而對于長租公寓的發展方向，龍湖提出了CityHub概念——集長租公寓、聯合辦公以及配套商業于一身的小綜合體形態。
據邁點研究院9月集中式長租公寓品牌發展報告顯示，龍湖冠寓品牌指數為294.62，快速躍升至行業排名第二，而在媒體指數方面，則以286.33位居第一，正以長租公寓“獨角獸”的態勢迅速成長。
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