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高端電水壺為何賠本:對國貨信心不足
發布時間:2016-8-15 10:22:31   來源:人民日報   編輯:中國家裝家居網

  自從看到國產電水壺錳超標的報道后,王女士便成了電水壺海外“采購專家”——網上代購了一臺德國WMF,請朋友從歐洲帶回一臺意大利SMEG,去澳大利亞出差又背回一臺鉑富……

  王女士可能并不知道,她輾轉購買的三只國外高端電水壺,其實都是中國制造。其中,兩個出自廣州拓璞電器發展有限公司。這家位于廣州花都的企業,不僅生產了市場上全部的WMF、鉑富電水壺,80%的意大利德龍電水壺,還是很多品牌的ODM(原始設計制造)供應商。

  然而,制造品質和設計能力如此過硬的企業,也有“無解”的難題——2015年,拓璞電水壺出貨量400多萬臺,但企業主打高端市場的“拓璞創造”品牌電水壺,國內銷量只有16萬臺,連續三年虧損,全靠海外市場填補窟窿。做高端電水壺為何成了賠本生意?

  “賠”出來的“品質專家”

  國內配套產品的偷工減料,使企業向海外客戶賠償了三次

  “1998年底拓璞剛剛創辦時,只是個小小的OEM‘代工生產’制造商。”拓璞電器董事長兼總裁李衛忠告訴記者,是三次海外賠償,讓企業成了電水壺“品質專家”。

  “第一次把‘第一桶金’全賠了進去。”李衛忠說,2000年初,拓璞交付英國客戶的6萬臺電水壺,發熱管接二連三出問題。“供應商是臺州一企業,樣品質量很好,壽命測試也沒問題,誰想到為了每只節省兩毛錢,他們竟偷偷將成品中的鎂粉含量降低,導致耐久性大打折扣!”說到這里,李衛忠至今仍有點氣憤。面對客戶索賠,兩個股東反對賠償,李衛忠卻堅持要賠,最終,拓璞付出了300多萬元,換回了英國客戶的信任。

  事后,拓璞投資自辦了發熱管廠,并購買檢測設備,加強了原材料品質測試。但沒多久,李衛忠又在硅膠圈上栽了跟頭。這次是順德一家供應商,同樣是樣品沒有問題,前幾批貨檢測也合格,但后面的貨卻被偷換了配方,導致出口到德國的一批電水壺煮水后有味道。“一個硅膠圈只省幾分錢,害得我們又賠了上百萬元。”李衛忠只得又辦了一家硅膠廠。

  第三次賠償是因為PDCA電路板,與第二次一樣,供應商將幾分錢一粒的電阻,偷偷換成了幾厘錢一粒的劣質品,結果還是賠償,拓璞只得再辦了一家電子廠。

  “必須在供應鏈、技術、標準、工藝上狠下功夫。”李衛忠說,拓璞很快建成了塑膠、智能控制器、電子控制板、電源線及插頭、硅橡膠零件、發熱盤、電熱管等7家關鍵零部件工廠,并制定了嚴格的質量標準和體系流程,嚴把質量關。有一次,由于塑膠分廠注塑工藝少了10秒鐘,導致一批出口阿拉伯的產品加熱后塑膠略微變形,在質監部門的堅持下,4000個產品最終報廢。正是這種“不讓一個不良品流入市場”的堅持,讓飛利浦等客戶對拓璞開啟了免檢“綠燈”。

  逼出來的高端路線

  為杜絕安全隱患,功能最簡單產品成本比市場主流品牌高出6元

  在北京某高端超市,“拓璞創造”品牌電水壺與自家代工的意大利德龍電水壺擺在一起,雖然便宜兩成,300多元的起售價,還是比普通超市里99元一只的電水壺高出了一大截。

  “對品質的決不妥協,逼著企業走上了高端路線。”李衛忠回憶說,加入世貿后,出口企業低成本惡性競爭抬頭。廣交會上塑料電水壺的報價從每只12美元快速滑落至2.5美元!國內不銹鋼電水壺的最低報價也被拉至每只40元。

  經反復測算,不用翻倉料,不降低元器件安全標準,功能最簡單的不銹鋼電水壺,拓璞單臺成本最低也要55元。不僅遠高于40元的低端產品,比市場主流品牌的單臺成本也要高出6元錢。

  “別小看這6元錢,1000萬臺產銷量,一年就是6000萬元純利潤。但對消費者而言,6元錢卻意味著安全隱患!”拓璞電器研發中心唐啟亮部長告訴記者,為降成本,有企業用回收料重熔的不銹鋼坯板,甚至完全不合格的202不銹鋼,絲毫不考慮錳等有害物質析出風險;有的用不防爆的低級別電容;還有的將電源線從國標0.75平方毫米降低至0.6甚至0.3,引發火災的風險成倍上升……

  “拓璞絕不為降成本偷工減料。”李衛忠說,很多企業習慣做減法,他們則是不由自主地做加法。測試中每發現一個問題,研發人員總會提高標準,或加防護措施,或用更好的材料。

  產品品質越做越好,拓璞的成本也越做越貴。一些國外訂單甚至也開始轉移到報價低的企業,但幾年后,這些訂單又回來了,用客戶的話說,“拓璞貴得有道理”。如今,拓璞不僅為WMF、鉑富、德龍、SEB等高端品牌代工電水壺,還是多個國際品牌咖啡機、多士爐、奶泡機等小家電的制造商。

  期待“園丁”拔除“雜草”

  屢禁不絕的假冒偽劣產品讓不少高端消費者對國貨失去了信心

  雖然在外銷市場收獲肯定,但2012年決定做自主品牌“拓璞創造”時,李衛忠還是有些犯難——三四十元的低端品,拓璞不做;八九十元的中端市場,拓璞拼不過。“超市里主流產品賣99元,一個新品牌賣110元,你會買它嗎?”李衛忠說,用與WMF、德龍相同甚至更高的材質、工藝、標準打造高端自主品牌,成為唯一出路。

  “品牌里有創造二字,足見創新的重要性。”李衛忠說,為提升品牌含金量,拓璞組建了一支400多人的專業研發團隊,并成立了“Black Box”(黑室), 專門研究前沿科技。近年來,拓璞研發投入占比均超過了10%,擁有授權專利282項。WIFI電水壺、蒸汽料理機、“磁懸浮”奶泡機等有獨家專利技術的新產品相繼問世。

  但是,高端市場容量有限,消費者對國產品牌缺乏信心,讓拓璞征戰高端市場的嘗試充滿了艱辛。李衛忠說,近年來,我國電水壺市場高速增長,三年前市場規模2000萬只,兩年前猛增至5000萬只,今年有望達到1億只。但售價幾百元的高端產品年銷量只有300多萬臺,其中,國外品牌占據了2/3以上。

  “屢禁不絕的假冒偽劣產品,讓不少高端消費者對國貨失去了信心,他們寧可花高價購買拓璞貼牌生產的外國品牌產品,也不愿選擇同品質、同標準甚至是更高標準的國貨。”李衛忠建議相關部門出重拳打擊不法商家。畢竟,只有園丁拔除“雜草”,“鮮花”才有可能開滿花園。作者:王政

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關鍵字:高端 電水壺
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