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　　原標(biāo)題：救市資金遇阻 夏普調(diào)結(jié)構(gòu)適應(yīng)鴻海風(fēng)格

　　[中國(guó)家電網(wǎng)訊]據(jù)日經(jīng)新聞7月16日?qǐng)?bào)道，夏普正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，準(zhǔn)備在白衣騎士臺(tái)灣鴻海集團(tuán)的解救下開(kāi)啟新的征程，但受到中國(guó)反壟斷調(diào)查的阻礙，夏普期待已久的救市資金遲遲未到。

　　周五，這家日本電子產(chǎn)品制造商宣布商重組藍(lán)圖，旨在使其運(yùn)作更符合贊助商的嚴(yán)格的成本管理制度。其中涉及到把下夏普消費(fèi)類電子部門的云服務(wù)促進(jìn)中心變更至通信部門。

　　云服務(wù)計(jì)算中心有200至300名員工，一直在推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和人工智能在消費(fèi)電子產(chǎn)品中的應(yīng)用。例如夏普在7月6日新推出搭載了云計(jì)算和人工智能技術(shù)的電烤箱，能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的對(duì)話來(lái)幫用戶推薦食譜并選擇理想的烹飪?cè)O(shè)置。

　　像云服務(wù)推廣中心這樣的橫向組織，如果只專注于本身作用，就不能要發(fā)揮協(xié)同作用產(chǎn)生各種便利。但對(duì)于以富士康的組織結(jié)構(gòu)最為盛名的鴻海，很難接受這種看不到具體效益的組織存在。因此，一個(gè)旨在不同的細(xì)分挖掘技術(shù)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略組織，將會(huì)為了迎合贊助商而消失。

　　重組方案中還提及將日本和亞洲兩大消費(fèi)電子公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)以及企業(yè)業(yè)務(wù)融合成一個(gè)白電事業(yè)部。由于其中還涉及不屬于白電范疇的電視機(jī)以及其他產(chǎn)品，所以夏普的結(jié)構(gòu)將會(huì)產(chǎn)生較大變化。未來(lái)兩家公司的人事和技術(shù)部門將分離成獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊。

　　阻礙重重

　　夏普最初預(yù)定在7月1日開(kāi)始進(jìn)行重大結(jié)構(gòu)重組，但鴻海 3888億日元注資計(jì)劃延遲，它最終只進(jìn)行了一小步。

　　當(dāng)鴻海和夏普在4月2日簽署協(xié)議之時(shí)，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘有信心在六月底完成交易，但是中國(guó)反壟斷機(jī)構(gòu)評(píng)估這項(xiàng)交易的時(shí)間長(zhǎng)于預(yù)期。本月初，夏普?qǐng)?zhí)行副總裁野村勝明在公司郵件中告知員工預(yù)計(jì)7月中旬將鴻海完成出資。野村在酒井新總部訪問(wèn)市長(zhǎng)竹山修身時(shí)，曾向他并保證交易將迅速通過(guò)中國(guó)批準(zhǔn)。

　　除非鴻海完成投資，不然夏普無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面的轉(zhuǎn)型，包括鴻海集團(tuán)副主席戴正吳將任命夏普的下一任總裁。來(lái)去匆匆眼看到了七月中旬，由于與鴻海的合同延遲，夏普的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也受到波及。(張婷)