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　　智慧家庭是什么？進入物聯(lián)網(wǎng)時代，人們都想要智慧生活，卻對智慧家庭知之甚少。究其原因，在于智慧家庭缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使得用戶在購買、安裝、使用過程中無據(jù)可依。

　　而現(xiàn)在，隨著行業(yè)首個智慧家庭應(yīng)用層全場景標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，這一問題得到了解答。12月18日，海爾智家首發(fā)以《智慧家庭空間分類及設(shè)計導(dǎo)則》為主的智慧家庭全場景標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)從智慧家庭的落地應(yīng)用層面，為行業(yè)發(fā)展和用戶應(yīng)用提供了依據(jù)。

　　智能家居行業(yè)40年，海爾智家布局全場景標(biāo)準(zhǔn)制定

　　從全球范圍來看，智能家居最早出現(xiàn)于上世紀(jì)80年代，但直到21世紀(jì)才開始進入普及階段。而智能家居行業(yè)發(fā)展滯后的原因，主要有兩方面：一方面是前期行業(yè)技術(shù)發(fā)展緩慢，導(dǎo)致智能設(shè)備迭代慢、體驗差；另一方面，行業(yè)缺乏規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)間技術(shù)壁壘林立，使得智能產(chǎn)品功能性單一，無法滿足用戶對于智慧生活的期待。

　　現(xiàn)在，隨著智慧家庭各階段行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步制定，這些問題迎刃而解。

　　智能家居行業(yè)發(fā)展第一階段，是智能設(shè)備大爆發(fā)。行業(yè)智慧家庭概念剛形成，海爾智家就已經(jīng)主導(dǎo)制定“設(shè)備層”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備層標(biāo)準(zhǔn)的意義，在于規(guī)范智能單品，比如智能冰箱、智能洗衣機等產(chǎn)品的通用技術(shù)要求和智能化水平評價等。在這個層面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)上，海爾智家最早進行布局，現(xiàn)已主導(dǎo)了12項國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團體標(biāo)準(zhǔn)，還有4項國家標(biāo)準(zhǔn)正在展開。

　　智能設(shè)備普及之后，如何讓設(shè)備之間相互聯(lián)通來提升生活質(zhì)量，成為行業(yè)第二階段要考慮的重點。在這個階段，海爾智家主要參與構(gòu)建了連接層和平臺層標(biāo)準(zhǔn)體系。打通智能設(shè)備之間，以及智能設(shè)備與終端、平臺間的連接，保證了不同產(chǎn)品、不同品牌智能設(shè)備的有效連接，推動智能家電向智能家居轉(zhuǎn)型。

　　在平臺層，海爾智家主導(dǎo)了近20項國際、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團體標(biāo)準(zhǔn)，且近幾年動作頻繁。在國際領(lǐng)域，海爾智家是世界最大物聯(lián)網(wǎng)組織OCF董事會中唯一中國企業(yè)，主導(dǎo)了OCF云云互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)制定；在國內(nèi)，海爾智家作為行業(yè)唯一發(fā)起單位，任開放智聯(lián)聯(lián)盟（OLA聯(lián)盟）副理事長。

　　解決了智能設(shè)備和連接平臺的問題后，行業(yè)第三階段要考慮的是如何為用戶創(chuàng)造最好的智慧生活方案。在這個階段，海爾智家以用戶為中心，主導(dǎo)包括衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)和水聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的近20項標(biāo)準(zhǔn)。如今首發(fā)應(yīng)用層全場景標(biāo)準(zhǔn)，填補行業(yè)空白。在最新發(fā)布的應(yīng)用層標(biāo)準(zhǔn)中，海爾智家從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、家電家居融合、智慧場景體驗3方面為行業(yè)提供全方位指導(dǎo)，明確定義了智慧家庭應(yīng)該為用戶帶來的體驗，涵蓋了設(shè)計一個家、建設(shè)一個家、服務(wù)一個家的全流程。

　　掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)，內(nèi)核在于用戶思維的創(chuàng)新引領(lǐng)

　　從單品智能為主，到單品連接，再到現(xiàn)在以生態(tài)為主的智慧家庭。行業(yè)發(fā)展的三個階段，對應(yīng)的是不同的思維模式。

　　智能單品時代是企業(yè)思維，企業(yè)為了“跟風(fēng)”智能家居趨勢轉(zhuǎn)型制造智能家電。單品連接是市場思維，在智能產(chǎn)品普及的情況下，能夠提供一整套智能家居的企業(yè)擁有著更大的市場優(yōu)勢。以生態(tài)為主的智慧家庭則是用戶思維，用戶需求不再局限于產(chǎn)品本身，而是對高品質(zhì)的生活方式提出要求，因此企業(yè)必須打破行業(yè)界限，以場景和生態(tài)來滿足用戶需求。

　　而在這些階段中，海爾智家之所以可以做到一直引領(lǐng)，最重要的原因在于海爾智家思維模式上的超前。從最初階段，海爾智家就確定了用戶思維模式，基于為用戶創(chuàng)造智慧生活的價值去進行探索。

　　為了滿足用戶需求，海爾智家構(gòu)建起了10+N的全球開放創(chuàng)新體系，為用戶和全球上百萬生態(tài)資源方帶來了零距離交互。立足全球10大研發(fā)中心，N個創(chuàng)新中心，海爾智家的研發(fā)部遍布世界各地。此外，HOPE平臺以用戶為中心，以平臺為載體，構(gòu)建共創(chuàng)共贏共享的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，對內(nèi)支撐智慧家庭持續(xù)引領(lǐng)，對外賦能中小企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新。

　　這種思維，從三翼鳥場景品牌身上不難看出。三翼鳥不再聚焦于線性的以產(chǎn)品為中心，而是非線性的以用戶體驗為中心。創(chuàng)新的主體也不再是單個企業(yè)，而是生態(tài)伙伴的共同創(chuàng)新。通過打破行業(yè)界限，三翼鳥將各類生態(tài)資源方整合到平臺中，共同滿足用戶個性化定制的需求，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏。

　　對于用戶來說，智慧家庭是一個需要不斷去探索的新事物。而對于海爾智家來說，緊緊圍繞用戶需求進行模式創(chuàng)新，是帶動智慧家庭跨時代顛覆的根本動力。海爾智家也由此掌握了制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)，并在不斷的突破創(chuàng)新中，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢。