曲美家具集設計、生產、銷售于一體，秉承創新精神，將中國傳統文化和斯堪的那維亞文化相融合，形成了以北歐簡約風格為主調的獨特格調。隨著不斷的創新發展和國際設計的融入，曲美將精心設計生活的 家居 理念逐步推廣，在總裁趙瑞海的帶領下，將頂級的設計和時尚的氣質帶入中國，呈現出一個極具文化底蘊和社會魅力的卓越曲美。
Q 《 家裝 家居 》：曲美先后和丹麥、意大利、法國等設計師合作，每個國家設計風格會有一些差異。比如丹麥設計特別尊重人，以人性為出發點;意大利設計特別注重追求色彩、造型及空間的極限，這些風格是如何完美包容在曲美的設計當中?
A 趙瑞海：幾種風格交匯融合，使曲美定位為一種多文化產品，不是簡單曲美屬性的。
Q 《 家裝 家居 》：在和設計師合作的過程中，有沒有讓你印象特別深刻的事情?或有意思的事?
A 趙瑞海：竟跟他們生氣了，還有意思?(笑)設計師是最難打交道的，都很自我。給他提意見，他不愛聽;你說的不好吧，說你沒品位;真聽他的，企業又受不了，所以很多事情需要跟設計師做深層次的溝通。設計師是需要征服的，得有能力讓他按你畫的圖形運行，否則他就飄了。設計師的合作很難，尤其合作的都是大牌設計師，特拽。
Q 《 家裝 家居 》：那您又是如何將他們協調在一起的?您一定有自己的一套經驗。
A 趙瑞海：對設計師，什么時候該說，以什么方式說，如何表達清楚意思，都是需要考慮的。設計師分幾種，大師級、學院派，和產品設計師。大師級創作元素，會引領設計的潮流走向，這種人的思維方法和表現方式都讓人琢磨不透，這些人不能用，因為他是脫離市場和現實的;學院派就是給設計師講課的那些人，總結整個宏觀的水平很高，離設計很近，但離市場很遠。再有一些人就是產品設計師，是服務于企業做產品的，這些設計師往往又被服務的企業或者個人經歷、成長所局限。我們需要的設計師要有很多年做產品的功力，有很好的市場經驗，還要有跟國際合作的經驗，要會跟企業打交道。
Q 《 家裝 家居 》：曲美的定位以及所想傳遞的生活方式和態度，以及設計層面的追求是什么?或者說曲美是一個什么樣的消費階層購買和使用呢?
A 趙瑞海：我們盡量傳達自然、優美、內斂的一種方式。曲美的產品不張揚，不會把好東西一下表現出來。家具是耐用品，經得起雕琢，才是好家具。至于消費階層，這個階層的人不是特別有錢，但是很有品位，很內斂，不是那種喜歡鑲金邊的客人。這些人特別細膩，對產品的質量和理念、表達方式、服務都有著很高的要求。這批人身處中國，眼睛看的卻是國際，要求國際的水平，和合理的性價比。這些人都是很優秀的人，要求很高，也很難伺候。
Q 《 家裝 家居 》：說到家具市場現在是一個供大于求的市場，但是也出現了一些分化問題。市場的潛力和銷售潛力現在是個什么情況?未來市場又是一個什么樣的情況?能不能用商業數據來說明這個市場的消費潛力，還有目前的狀態及未來的一個發展趨勢。
A 趙瑞海：06年家具出口130億，中高端消費是800~1000億，曲美應該劃在800億里面，因為800億作為整個市場的參照系，這么看市場空間很大。隨著整個社會經濟水平的提高，應該說家具消費是趨向于更理性化的高檔消費。絕對高檔的消費趨于更理性的趨勢，中檔消費會向高檔消費靠攏，低檔消費會向中低檔推進。整個社會對生活的要求不斷提高，中高端層面會細分。大家一說中高端消費會命名為，什么名義下，而不是簡單的價格中高端，是生活、服務、方式、表現個性及主張，會特別的細分。從整個趨勢講，中國的中高檔消費將來無疑是市場的主體，中國的市場則可能形成一個橄欖結構。
Q 《 家裝 家居 》：把這個市場分析完了，您認為曲美面臨最大課題是什么?
A 趙瑞海：我們最的大課題是要不斷挖掘，不斷建設好我們自己的特色，讓我們服務的這批客人有不一樣的感受，或者更多的價值體現。
采訪手記：從上面的采訪可以看出，趙總是一個頗具幽默感和親和力的人，曲美之所以能有今天的成就，與趙總個人的獨特魅力有著不可分割的關系。采訪過程中記者注意到，曲美員工的辦公環境通透大氣，與曲美所倡導的優雅品位一脈相承，這些都無處不體現著曲美尊重人性的理念。相信在思維不受框架限定的工作環境中，一定能最大程度的激發員工的創意和熱情。同時也衷心祝愿曲美得以最完善的發展，將更加卓越的品質貢獻給大家。
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