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　　2019年8月28日，由五十家主辦的「真全案•贏未來——全案家裝領(lǐng)袖峰會」在北京圓滿落幕。多位房產(chǎn)家居業(yè)內(nèi)大咖及百余位家裝意向創(chuàng)業(yè)者參加了此次大會，并就當(dāng)下房產(chǎn)、家居家裝的相關(guān)業(yè)態(tài)及未來發(fā)展趨勢與機遇，做了深入研討與分析。

　　“參加這次大會受益匪淺，讓我對整個行業(yè)有了更深層次的了解，也對加盟五十家全案家裝有了更大的信心。”一位與會家裝意向創(chuàng)業(yè)者對記者說到， “剛剛與五十家簽訂了加盟合作協(xié)議，希望接下來能得到不錯的回饋。”

全案家裝領(lǐng)袖峰會現(xiàn)場圖

　　房地產(chǎn)永遠是黃金時代  

　　現(xiàn)在國家控制房價，收緊放貸政策，讓很多人質(zhì)疑房地產(chǎn)的紅利是不是已經(jīng)成為過去？

　　會議伊始，空白機構(gòu)創(chuàng)始人、原貝殼(鏈家)研究院院長、經(jīng)濟學(xué)博士楊現(xiàn)領(lǐng)對國內(nèi)房產(chǎn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢做了詳細(xì)解讀。

空白機構(gòu)創(chuàng)始人、原貝殼(鏈家)研究院院長楊現(xiàn)領(lǐng)

　　楊現(xiàn)領(lǐng)稱，中國是全球最大的房產(chǎn)交易市場，“房地產(chǎn)永遠都是黃金時代。問題是誰是主角？它跟你有無關(guān)系？”

二手房市場逐步崛起

　　據(jù)楊現(xiàn)領(lǐng)現(xiàn)場提供的數(shù)據(jù)顯示，在住房全面商品化后的20年，商品住宅銷售達到巨量頂峰，2018年新房GMV達12萬億，同比增加10%，增速回落至20年以來低位。而二手房交易額已超6萬億，預(yù)計未來將達到10萬億。在他看來，中國的新房市場紅利已見頂，未來我國會從以新房為中心，轉(zhuǎn)向到二手房為中心的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

　　此外，中國目前正處于快速城鎮(zhèn)化后半段，2016年我國的城鎮(zhèn)移民已接近8億。楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為，接下來，合理調(diào)整城市和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分釋放城鎮(zhèn)化活力是房地產(chǎn)行業(yè)良好發(fā)展的前提。

　　房產(chǎn)的發(fā)展對其下游家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著一定的輻射作用，隨著二手房市場的逐步崛起和城鎮(zhèn)化建設(shè)的加速，家裝未來要進一步提升滲透率，落腳點有兩個：一個就是存量房市場，而另一個則是向下沉市場普及。

　　家裝行業(yè)大洗牌，是挑戰(zhàn)也是機遇

　　近幾年，家裝行業(yè)出現(xiàn)了很多資本攪局、盲目擴張、過度營銷等現(xiàn)象，很多家裝公司開啟大逃殺模式。在上半場的馬革裹尸之后，一批炮灰悻然離場。曾經(jīng)野蠻生長的家裝市場，面臨著重新洗牌的局面。據(jù)統(tǒng)計，中國建筑裝飾企業(yè)數(shù)量從2011年的14.5萬家，到2018年已經(jīng)逐步縮減到10萬家左右。但，物競天擇，適者生存。大浪淘沙下的家裝行業(yè)，只有在沖淡泡沫之后才能迎來更加良性的競爭與健康的發(fā)展。

億歐智庫高級分析師賈萌

　　五十家特邀嘉賓億歐智庫高級分析師賈萌表示：家裝行業(yè)市場規(guī)模依舊很大，重要的是各大裝企該如何在行業(yè)洗牌的契機中把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。最后，賈萌送給廣大裝企一條忠告：聚焦用戶價值，加大對未來主流消費群體的關(guān)注，才是出路。

　　消費升級下的家裝企業(yè)該何去何從？

　　隨著80后、90后成為家居消費主力軍，消費形態(tài)也從必需型消費為主，向發(fā)展型、美好型消費轉(zhuǎn)變。他們在追求顏值的同時，也在乎品質(zhì)和性價比，對健康環(huán)保的家居環(huán)境有著非常高的要求。

　　針對新一代消費態(tài)度，本次峰會，五十家特別邀請了三位業(yè)內(nèi)大咖，分別從設(shè)計、品質(zhì)、家居環(huán)保做了專業(yè)且詳細(xì)的解讀。

博洛尼家居集團董事長蔡明

　　作為家居行業(yè)時尚風(fēng)尚標(biāo)，第一個將“生活方式”理念引進中國的人，27年專注引領(lǐng)高端生活方式的博洛尼家居集團董事長蔡明，對設(shè)計有著獨到的見解。峰會上，蔡明幫我們分析了如何將生活方式與設(shè)計有機結(jié)合，引領(lǐng)新中產(chǎn)新的生活方式。他講到，中產(chǎn)階級見多識廣，全球化的視野，已經(jīng)有了自己獨特的見解，所以是孤獨的。而博洛尼與意大利大師合作推出的賽博格系列正好符合中產(chǎn)階級孤獨、又勇于挑戰(zhàn)的特性。

　　“賽博格系列，特別適用于五十家，因為這個系列產(chǎn)品就是專門為中產(chǎn)階級用戶推出的。”蔡明說到。

　　“設(shè)計的本質(zhì)是人。”在蔡明看來，好的設(shè)計不僅要有符合潮流的高顏值外表，還應(yīng)以人為本，從動線、功能等各方面使業(yè)主的生活變得更便捷，更舒適。現(xiàn)場，蔡明為大家展示了博洛尼從生活方式出發(fā)，推出的“6性50宅”經(jīng)典設(shè)計方案。

　　“好設(shè)計的核心就是不要管流行，發(fā)掘內(nèi)心深處你真的喜歡什么，即使它不流行了你還喜歡。”從藝術(shù)中發(fā)現(xiàn)生活的智慧，用生活方式來定義產(chǎn)品價值。蔡明，給了家裝設(shè)計一個不一樣的視角。

德國高級定制化生產(chǎn)專家Heiko Vogelsang

　　品質(zhì)升級是消費升級的一個重要表現(xiàn)。德國高級定制化生產(chǎn)專家Heiko Vogelsang通過多年從業(yè)經(jīng)驗，為大家詳細(xì)講解了備受推崇的“德國品質(zhì)”的秘密。并表示，五十家所采用的博洛尼庫爾曼櫥柜系列產(chǎn)品以及R+W德系木作產(chǎn)品都秉持了德國對品質(zhì)的極度苛求，真正在用行動實踐著品質(zhì)家裝的理念。

SL+至圖生建設(shè)董事總經(jīng)理何西平

　　大會上，五十家還特邀SL+至圖生建設(shè)董事總經(jīng)理、SL+至圖生設(shè)計學(xué)院院長何西平為大家科普家居環(huán)保的重要性。何西平表示，隨著人們意識的覺醒，環(huán)保家居變得越來越重要，但很多裝企在這一方面卻還很欠缺。而能夠做到像五十家所承諾的將GB/T18883國家衛(wèi)生部推薦空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫進合同的就更少了。

　　站在全案家裝新風(fēng)口，掘金藍海

　　行業(yè)洗牌、消費升級，倒逼裝企模式升級。在激烈的競爭中，找準(zhǔn)發(fā)展模式，才能不被市場淘汰，從而在未來的行業(yè)新格局中取得一席之地。

　　家裝行業(yè)目前呈現(xiàn)“游擊隊、主材代購、半包施工、工作室、套餐家裝、整體家裝”等多業(yè)態(tài)融合并存局面，并仍在持續(xù)進階中。在眾多家裝業(yè)態(tài)中，整裝讓消費者更簡單、更便利、更有確定性的優(yōu)質(zhì)特性，使其逐漸成為一種主流的業(yè)務(wù)模式。

　　“從整裝到全案，我們只領(lǐng)先一點點。”五十家CEO陳衛(wèi)在峰會上這樣說到，“全案家裝與傳統(tǒng)的整裝套餐不同，它可以根據(jù)業(yè)主的生活方式和空間需求，量身定制一整套完整家居解決方案。”

五十家CEO陳衛(wèi)

　　陳衛(wèi)表示，五十家全案家裝模式，是消費升級下的領(lǐng)先模式。不是所有的家裝公司都能夠像五十家一樣做到真正的全案家裝。

　　首先，五十家擁有非常強的設(shè)計能力。依托于國際大師六大主流風(fēng)格50套經(jīng)典完整設(shè)計方案，輔以1+N全案服務(wù)團隊，從全局設(shè)計思維，對家裝過程中涉及到所有版塊的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，高效快速地實現(xiàn)目標(biāo)，真正實現(xiàn)設(shè)計端、產(chǎn)品端、施工段、展示端以及供應(yīng)鏈端的環(huán)環(huán)相扣。從而使裝出來的家從風(fēng)格上、材質(zhì)上、色彩上達到高度統(tǒng)一，真正做到所見即所得。

　　其次，五十家擁有完善的供應(yīng)鏈整合能力。為了滿足客戶的個性化需求，從輔材、主材，再到家具、軟裝，乃至智能設(shè)備，五十家整合了多個品類及品牌的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并與華為、南京物聯(lián)深度合作，推出智能家居暢享包，建立完善強大的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，規(guī)則集約化處理，優(yōu)化流程板塊，依托技術(shù)系統(tǒng)進行提效。

　　再者，五十家擁有強大的整體交付能力。施工體系能否保證工期和質(zhì)量并高效進行，對裝修公司的整體交付能力和綜合管理能力有著非常高的要求。五十家全案施工交付保障系統(tǒng)，施工主材輔材線上下單，自動處理，安排供應(yīng)，施工各階段交付電子化驗收，保障施工交付。

　　五十家做的是真正的全案家裝，經(jīng)得起市場的考驗。我們希望和更多的家裝意向從業(yè)者一起，站在全案家裝新風(fēng)口，掘金藍海！陳衛(wèi)如是說到。

　　全國加盟布局開啟

　　峰會上，陳衛(wèi)宣布，五十家全國加盟布局正式開啟，并提出3年100家的目標(biāo)。五十家承諾將為加盟商伙伴提供全方位支持服務(wù)，保障店面順利運營并持續(xù)盈利。

　　企業(yè)營建方面，五十家將組建專業(yè)團隊，幫助加盟商快速組建，并在后期運營中，為加盟商全線打通總部優(yōu)質(zhì)新房和存量資源，通過百度、今日頭條等線上營銷及天貓平臺，為加盟商提供精準(zhǔn)客源。此外，五十家還將通過輸出由客戶服務(wù)、人力資源、產(chǎn)品運營、營銷管理、工程交付、財務(wù)核算6大全案核心體系無縫組合而成的1大閉環(huán)信息系統(tǒng)——運營管理體系，高效賦能加盟商，保障公司順利高效運營。

　　五十家首家霸州加盟店，開業(yè)當(dāng)月業(yè)績就突破500萬，用實實在在的漂亮成績證明了五十家加盟模式的成功。本次峰會上，一位天津的意向加盟商當(dāng)場就與五十家簽訂了加盟合作協(xié)議。

現(xiàn)場簽約

　　顯然，五十家此次主辦的全案家裝領(lǐng)袖峰會誠意十足。多位業(yè)內(nèi)大咖的分享與專業(yè)解讀，讓我們看到了家裝行業(yè)的巨大潛力，而作為品質(zhì)家裝代表的五十家能否帶領(lǐng)一眾加盟商，在競爭激烈的家裝市場中突出重圍，撬動家裝這塊“藍海”蛋糕？就讓我們拭目以待吧。