近日，創維彩電業務的新掌門人王志國，走向臺前，首度亮相。
王志國接受記者采訪時表示：“互聯網時代企業不能用不透明的方式賣產品，因此產品研發被創維推到第一位。”他透露，他將直接“承擔KPI（關鍵績效指標）”。
創維此前剛剛歷經一輪“新老交接”，二代接班人也隨之浮出水面。
一個月前，80后“新生代”王志國正式出任創維RGB董事長、法人代表，任期三年。而操盤彩電業務多年的創維集團總裁、創維數碼CEO劉棠枝，不再兼任創維RGB職務。目前，電視業務占據了創維近七成的營收，這一業務的掌門人是誰，對創維來說非常關鍵。
談及這一輪人事變動，王志國對記者表示：“我進入創維已有八年。如果（外界）要問，為何此次（創維）會選中我，那么可能就是因為我在創維時間長、懂技術。”
創維旗下的互聯網彩電品牌酷開，就是王志國與創維創始人黃宏生之子林勁一同創立的。目前林勁擔任酷開網絡董事長，并擔任創維數碼執行董事。酷開在市場上取得了不俗的成績，并獲得了互聯網資本的青睞。百度、騰訊、愛奇藝均曾向酷開拋出橄欖枝，并投資入股。
對此番人事調整，劉棠枝也對記者回應稱，“（創維）集團制定了未來五年的轉型計劃。實現這個目標，需要企業付出比原來多幾倍的努力，脫幾層皮。”他同時稱，智能電視的商業模式需要建立內容服務和生態,而王志國此前恰恰是從事內容經營的，這一人事任命符合創維發展的需求。
他透露：“王志國負責電視業務之后背負的KPI就是要把未來智能電視的商業模式、生態模式建設好。”
為了加快讓業績“見成效”，目前創維已經在內部開始了一系列動作。王志國告訴記者，創維在去年對營銷團隊進行優化，把原來的42個分公司縮減成31個。同時，價格更高的OLED電視被管理層認為是提振電視市場的動力。近日，創維也一口氣發布了數款OLED電視。
產業經濟觀察家梁振鵬認為：“今年以來，創維動作頻頻，并提出營收千億元的目標，這對現有管理層來說，是一個挑戰。目前，創維開始在電視領域嘗試新的發展思路和發展模式，這需要王志國這樣的年輕的、有經驗的管理層走到一線。創維的這一輪人事變動，讓各管理層職責的界定更為明晰，有利于其長期發展。”
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