7月17日，京東集團旗下家電與物流兩大“支柱”業務模塊攜手與奧克斯簽署戰略合作協議，在年初家電戰略合作的基礎上全面升級家電與物流的合作，以“一盤貨”模式顛覆現有庫存和成本管理，提高運營和生產效率，引領家電領域的供應鏈創新，助力奧克斯沖擊在京東家電平臺年銷售150億元的戰略銷售目標。
奧克斯與京東家電及物流簽署戰略合作協議，將共同引領和深耕家電領域的供應鏈創新
在戰略合作協議發布會現場，京東家電事業部空調采銷部總經理薛有為表示：“在無界零售時代，京東家電是帶著完整的產業鏈去賦能合作伙伴的，這對于制造業和實體經濟來說遠比單純的流量更具有價值。此次與奧克斯的戰略合作主要體現在供應鏈和物流賦能方面，相信雙方的合作將為京東家電賦能家電品牌企業探索出新的方向。”
“七星品牌”挺進150億年度目標
作為最早與京東合作的家電品牌之一，奧克斯早在2010年就已經開始在京東平臺銷售。2016年12月，奧克斯成為京東空調首個庫存、財務、售后等數據完全開放的品牌。與此同時，依靠京東在大數據、協同技術等方面的賦能，實現了產品、技術、營銷等多個方面創新升級，在收獲了良好口碑和一大波“奧粉”的同時，更從2011年的行業第五，發展到2016年排名整個空調行業前三，進入第一梯隊，是行業中成長最快的空調品牌。進入2018年，奧克斯以京東家電GSKA項目最高級別“七星品牌”的身份全方位深化與京東的戰略合作，并且確立了年銷售150億元的銷售目標。
奧克斯空調集團董事長鄭堅江對此曾表示：“京東是中國家電最重要的零售渠道，自從戰略合作以來，奧克斯與京東無論是市場份額還是經營利潤均有大幅增長，這正是我們樂于看到的雙贏局面。通過與京東的合作，奧克斯得以構建了和消費者之間的橋梁。”
在剛剛過去的京東618全球年中購物節中，奧克斯從6月1日到6月20日，始終牢牢占據京東家電銷售排行榜空調品類第一的位置，創造了紅六月的銷售歷史新高。同時，截止6月30日奧克斯在京東的銷售額已經超越了2017年全年，向150億元的戰略目標邁出了堅實的一步。
“一盤貨”模式推動“十項全能”服務
為延續2018上半年的高速增長，京東家電將攜手京東物流，借助此次戰略合作，在倉儲、配送、供應鏈管理等核心競爭領域為奧克斯深度賦能，并且將圍繞“一盤貨”模式，對現有庫存、成本管理進行顛覆式升級，以更短鏈、智能的供應鏈優勢助力奧克斯發掘潛力。
傳統的“多盤貨”庫存管理，商家需要對線上、線下、批發、零售等不同的銷售渠道，設置不同的商品庫存，不僅占用大量庫存、資金，也影響商品周轉效率。“一盤貨”模式，就是把貨品全部放在一盤棋里布局，打通所有銷售渠道，實現庫存共享統一調配，實現“一個品牌一套庫存，一條供應鏈”，可以最大程度實現供應鏈協同，大幅提升庫存周轉效率，降低物流成本。
進入2018下半年，京東家電還將為奧克斯打通所有銷售渠道，奧克斯產品將全面進入覆蓋全國2.5萬個鄉鎮和60萬個行政村的上萬家京東家電專賣店，享受京東家電提供的智能倉儲、便捷送倉、精準配送、品質安裝、一鍵調撥、逆向無憂、客服托管、數據賦能、商流助力等“十項全能”服務，以更短鏈的物流減少商品搬運、中轉次數。通過智能供應鏈的大數據分析預測，將熱銷商品提前放置到離消費者最近的地方，保障日常及節日大促時快速將商品送達消費者。通過降低倉儲庫存成本，提高運營生產效率，進而促進銷售及效益的提升。
此次戰略合作協議的簽署，奧克斯將借助京東成熟的倉配管理體系、完善的基礎物流網絡、高效的大數據分析預測，實現精準布倉、快速入庫、保證現貨、迅速出庫，增強奧克斯的軟實力，助力奧克斯早日達成150億元戰略目標的同時，為家電品牌企業的無界零售賦能探索新的方向和空間。
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