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　　一個新的拐點擺在所有家電廠商面前。特別是在這一輪貿(mào)易摩擦持續(xù)升級，并且呈現(xiàn)出多變走勢的背景下，所有家電廠商都在反思并尋找新的發(fā)展方式。本周家電圈，無論是上游的空調(diào)、彩電、廚電等熱門品類，還是下游的電商網(wǎng)購渠道，大家都在努力探索新的道路，突破新的未來。

　　當(dāng)前電商網(wǎng)購平臺的京東阿里雙雄之勢，已愈發(fā)明顯。背后正是騰訊與阿里兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭關(guān)于未來商業(yè)話語權(quán)的爭奪戰(zhàn)。誰能踏上這一輪巨頭的列車，誰就能在家電零售市場中占據(jù)一席之地。事實上，包括大潤發(fā)、蘇寧、歐尚、百聯(lián)、家樂福、麥德龍等一大批中外商超企業(yè)早已提前站隊。

　　面對電視業(yè)務(wù)在中國市場的每況愈下、節(jié)節(jié)敗退，LG電子旗下的OLED電板工廠業(yè)務(wù)終于在中國廣東再下一子，獲得審批。這似乎為打通中國彩電市場OLED普及熱潮，奠定基礎(chǔ)。但是，在今年以來整個彩電市場早已不是顯示面板之爭，而是新老用戶對于電視機(jī)和平板電腦、智能大屏手機(jī)之爭，誰又能激活用戶對于電視機(jī)的欲望？

　　最近幾年，廚電和空調(diào)被視為家電業(yè)的“增長雙子星”，廚電業(yè)相繼吸引海爾、美的重磅加碼，以及格力、海信、長虹、TCL等一大批綜合企業(yè)入局，如今又迎來了彩電企業(yè)創(chuàng)維，似乎廚電就是一塊黃金奶酪，卻沒想到今年以來廚電市場的持續(xù)大跌，以及市場消費的增長乏力；空調(diào)從來都是一個香餑餑，格力、美的、海爾、奧克斯“寸土必爭”，如今這場戰(zhàn)役開始向上游蔓延，空調(diào)壓縮機(jī)巨頭之一的海立股份，成為各方爭奪的戰(zhàn)略棋子。

　　梳理今年以來，每周家電一線市場和相關(guān)廠商的變化，家電圈欣喜發(fā)現(xiàn)，面對困難和變化，越來越多家電從業(yè)者們普遍選擇坦然面對、積極求變。而不是驚慌失措。

　　　中國首次躋身全球創(chuàng)新力經(jīng)濟(jì)體20強(qiáng)

　　世界知識產(chǎn)權(quán)組織和美國康奈爾大學(xué)等機(jī)構(gòu)10日發(fā)布2018年全球創(chuàng)新指數(shù)報告顯示，中國首次躋身最具創(chuàng)新力經(jīng)濟(jì)體20強(qiáng)，排名第17位。報告披露，與2017年相比，中國從第22位連進(jìn)5名，保持穩(wěn)步提升勢頭。美國則從第4位下跌至第6位。中國創(chuàng)新能力排名的快速上升，反映出其發(fā)展世界級的創(chuàng)新能力。背后則是，近年來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向依賴創(chuàng)新的知識密集型產(chǎn)業(yè)，以保持競爭優(yōu)勢。

　　中國創(chuàng)新質(zhì)量要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展，還需要在核心技術(shù)的商業(yè)化上有所突破。目前，在人工智能、3D打印、納米技術(shù)等領(lǐng)域，中國的專利數(shù)量走在前列，但大部分掌握在高校手中。可以說，高校成果能否順利轉(zhuǎn)化是驅(qū)動中國產(chǎn)業(yè)提升的關(guān)鍵因素。接下來還需要家電、科技企業(yè)盡快與高校對接，幫助專利成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化。

　　　全國工商聯(lián)發(fā)布家居電商送裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　家居電商行業(yè)首個送裝標(biāo)準(zhǔn)——《家居電商送貨與安裝服務(wù)規(guī)范》正式發(fā)布，該規(guī)范由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會聯(lián)合京東物流共同編制。據(jù)悉，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以電商模式銷售的家居產(chǎn)品的送貨和安裝服務(wù)要求。重點圍繞消費者關(guān)切、商家關(guān)心的各個環(huán)節(jié)展開，對人員要求、設(shè)施設(shè)備、送貨、安裝、驗收、售后服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量評價等方面進(jìn)行量化評價規(guī)范。

　　從家電到家居，近年來銷售渠道的電商化趨勢愈發(fā)明顯，作為家居電商行業(yè)的首部送裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，《規(guī)范》出臺有助于厘清家居電商配送與安裝服務(wù)過程中各方的權(quán)利與責(zé)任，維護(hù)消費者及商家的權(quán)益，推動行業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。此前我國家居家裝標(biāo)準(zhǔn)更多側(cè)重于產(chǎn)品，此次主要針對送裝服務(wù)做出規(guī)范，必將推動家居類電商的快速發(fā)展。

　　　外媒稱阿里京東正主宰中國電商市場

　　市場調(diào)研公司eMarketer報告顯示，2018年在零售電商領(lǐng)域，阿里在中國網(wǎng)購市場占據(jù)58%的市場份額并居首位，其次是京東，其銷售額達(dá)16.3%。兩家電商巨頭共占據(jù)四分之三的市場份額。雖然面臨著來自蘇寧、唯品會等公司新的競爭，但主導(dǎo)地位并未動搖。

　　報告披露當(dāng)前國美、蘇寧、唯品會的市場份額分別是0.7%、1.9%以及1.8%，他們都在不同程度對阿里、京東構(gòu)成威脅。這些電商發(fā)展源于中國二三線城市的驅(qū)動，而三四線等小城市的城市化程度雖然比不上一二線城市，但電商在這些城市活躍度很高，因為這些城市的網(wǎng)購用戶都希望能買到物美價廉的真貨。比如，拼多多的崛起正是對三四線城市用戶的認(rèn)同，而動力則是超低價。

　　TCL上半年凈利預(yù)增五成多產(chǎn)品渠道齊變

　　TCL集團(tuán)預(yù)測上半年凈利潤為15.5-16.5億元，較上年同期增長50%-60%。對于利潤增長的主要原因，一是TCL電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道持續(xù)優(yōu)化，銷量和凈利潤同比增長；二是通訊業(yè)務(wù)變革轉(zhuǎn)型進(jìn)展順利，同比大幅減虧；三是家電及其他業(yè)務(wù)的相對穩(wěn)健發(fā)展。最近幾年來，TCL集團(tuán)站在千億行列后，一直在尋找突破千億天花板、向二千億甚至更大規(guī)模擴(kuò)張。

　　在今年以來家電市場整體不樂觀、市場下跌、需求萎縮背景下，TCL集團(tuán)凈利潤增長超出預(yù)期，表明其高端化轉(zhuǎn)型和線上線下渠道優(yōu)化帶來的經(jīng)營業(yè)績提升，實現(xiàn)中國和海外市場銷售量和銷售額的同步增長。但如何保持這種業(yè)績的可持續(xù)，解決TCL電視、面板之外的其它業(yè)務(wù)快速崛起，至關(guān)重要。

　　韓國OLED面板廠落戶中國引發(fā)三大想象

　　LG集團(tuán)旗下的LGD公司在廣州的8.5代OLED面板生產(chǎn)線的投資計劃通過審批，預(yù)計在2019年下半年建成投產(chǎn)。屆時中國將成為世界上除韓國以外第二個OLED電視面板生產(chǎn)基地。量產(chǎn)后，每月產(chǎn)能達(dá)到6萬片玻璃基板，最大產(chǎn)能將達(dá)到9萬片，主要生產(chǎn)的是55-77英寸電視用OLED面板。

　　東方不亮西方亮。雖然LG的電視如今在中國彩電已趨于邊緣化，但LG的顯示面板，特別是OLED面板業(yè)務(wù)卻呈現(xiàn)出節(jié)節(jié)攀升勢頭。此次LG在中國新建成OLED面板廠對行業(yè)產(chǎn)生三大影響：一是刺激華星光電、京東方等同行加速布局OLED項目，帶動中國在新顯示技術(shù)上發(fā)展；二是更多中國彩電企業(yè)會獲得LGD供貨，OLED電視將在中國迎來一輪規(guī)模化放量；三是OLED電視終端售價有望下降，能否刺激彩電消費反彈還是問號。

　　　云米攪局大屏智能冰箱舊瓶舊酒難如愿

　　小米生態(tài)鏈企業(yè)云米發(fā)布多款大屏智能冰箱，再次釋放進(jìn)軍大家電的信心。云米智能冰箱將不再局限于保鮮，聯(lián)網(wǎng)后讓冰箱成為一個語音控制的家中超市。目前，已與京東超市、易果生鮮、肯德基等合作。此外在定價上，云米21英寸大屏智能對開門冰箱最低價5999元。云米創(chuàng)始人陳小平表示，將以性價比推動智能冰箱普及，改變硬件賺錢的盈利模式，在后續(xù)運(yùn)營上做文章。

　　云米進(jìn)入大家電市場的手段并不新鮮，典型的“老瓶裝老酒”。早在多年前，海爾、美的、海信等都已推出大屏智能冰箱，同時京東、阿里也都在探索硬件之外的盈利模式創(chuàng)新，但遲遲未能引爆市場和消費者。關(guān)鍵原因并非智能冰箱的售價高，而是所謂冰箱生態(tài)并不完善，也不能刺激消費痛點和需求，所以今年以來冰箱消費市場的風(fēng)向再次轉(zhuǎn)向保鮮。

　　索尼財年利潤創(chuàng)新高距離復(fù)蘇還要等

　　索尼公司2017財報顯示，主營業(yè)務(wù)營業(yè)利潤達(dá)到上一年的2.5倍，約合人民幣426億元，創(chuàng)下有史以來的利潤新高。原因是用于手機(jī)、無人機(jī)、無人汽車的圖像處理半導(dǎo)體業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好。今年，卻是受到這一業(yè)務(wù)疲軟的拖累，預(yù)計財年收益將同比下滑，這表明索尼實現(xiàn)“完全復(fù)活”強(qiáng)大的目標(biāo)仍有距離。

　　帶領(lǐng)索尼創(chuàng)造盈利新高的平井一夫，選擇在高峰時退位，如今交給曾經(jīng)的CFO吉田憲一郎。這給索尼新一輪的持續(xù)反彈注入想象空間。值得注意，2017財年得益于高端戰(zhàn)略、高端精品的實施，以及消費升級的拉動，索尼中國區(qū)銷售增長迅猛，為索尼業(yè)績的復(fù)興和成長注入強(qiáng)勁動力。接下來，索尼將抓住契機(jī)、順勢而為，將中國業(yè)務(wù)發(fā)展推向新的階段。這對其他消費電子企業(yè)來說，市場的競爭將充滿更大的變數(shù)。

　　　格力入侵海立遭遇阻擊董明珠成野蠻人

　　短短兩個多月，格力電器就二次舉牌海立股份，增持其股權(quán)從5%至10%，逼近第二大股東，并縮短與第一大股東距離。隨后，海立股份突然拋出一份定增方案，完成后大股東持股比例從22%上升至不超過33.51%。與此同時，格力手中的持股也將被稀釋。此舉是上海電氣集團(tuán)作為海立股份第一大股東，對格力二度舉牌的有力反擊，捍衛(wèi)自身對海立股份的絕對控制權(quán)。

　　海立是中國最大空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)，格力則是中國最的家用空調(diào)企業(yè)，兩者結(jié)合似乎是完美的。但格力卻擁有規(guī)模很大的格力壓縮機(jī)業(yè)務(wù)，并與海立壓機(jī)還是競爭對手。由此，此次董明珠執(zhí)掌格力電器增持海立股份，目的也不是為了增強(qiáng)自身的產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，更多是為了防止海立進(jìn)入對手囊中，家電“野蠻人”董明珠的狩獵行動飽受爭議。

　　　創(chuàng)維進(jìn)軍廚電業(yè)卻扯上百度亂炒AI概念

　　面對廚電這塊奶酪，創(chuàng)維集團(tuán)于近日宣布進(jìn)入，并稱百度IOT也將全面接入創(chuàng)維廚電中。創(chuàng)維廚電透露，兩年內(nèi)覆蓋2千家終端、2021年收購及自產(chǎn)、2020年實現(xiàn)上市。另外，創(chuàng)維廚電目標(biāo)群體是三四線鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶，經(jīng)營上將走高質(zhì)低價路線。其實，這不是第一家家電企業(yè)進(jìn)軍廚電業(yè)，都是被方太、老板、華帝等高端廚電企業(yè)高達(dá)50%以上的毛利率所吸引。但眾多進(jìn)軍廚電行業(yè)的家電企業(yè)，多是默默無聞。

　　在家電業(yè)務(wù)經(jīng)營艱難下，創(chuàng)維看中廚電這塊蛋糕并不意外。雖然創(chuàng)維廚電進(jìn)入之初，為了吸引眼球和招商，打著百度AI的大旗，但其發(fā)展之路卻不會如想象中那么順利。一方面，廚電業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)增長頹勢，陷入發(fā)展的新拐點；另一方面，頭部企業(yè)的老板、方太、華帝持續(xù)領(lǐng)跑，家電巨頭美的、海爾的緊追不舍，都讓新進(jìn)入者很難分一杯羹。對于創(chuàng)維廚電來說，需要扎扎實實走好每一步，光靠亂炒作AI等概念來引起眼球，注定吃不到這塊蛋糕的。