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　　2015年，在經(jīng)歷了迅速從高生育率到低生育率的轉(zhuǎn)變之后，面對人口老齡化等問題，中國開始全面實(shí)施二胎政策。在這一政策的實(shí)施的下，2016年中國新生兒人數(shù)創(chuàng)下自2000年以來年度最高紀(jì)錄。國家衛(wèi)計(jì)委曾發(fā)布材料稱，到2020年，中國每年將新出生1700-2000萬人。行業(yè)人士預(yù)計(jì)，今年中國可能會(huì)迎來“嬰兒潮”。

　　在上世紀(jì)中期，美國就曾爆發(fā)過Baby boom(嬰兒潮)。1946年至1964年期間，美國的新生兒人口高達(dá)7600萬人，約占美國目前總?cè)丝诘娜种弧＿@些人群形成龐大的消費(fèi)者隊(duì)伍，他們擁有強(qiáng)大的消費(fèi)力、過低的儲蓄率和以投資為主的理財(cái)觀，造就了美國股市和地產(chǎn)業(yè)長達(dá)十幾年的輝煌。

　　除了形成新消費(fèi)群體外，嬰兒本身的消費(fèi)能力也極為客觀。據(jù)家電網(wǎng)調(diào)查相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，1950至1970年期間，嬰兒食品、迪士尼樂園、玩具、動(dòng)畫片等市場異常火爆，而在1965至2000年期間，可口可樂、耐克、麥當(dāng)勞等消費(fèi)品巨頭的股票市值上漲了20到36倍。

　　巨大的消費(fèi)潛力也同樣作用于家電行業(yè)，伴隨新生兒的數(shù)量增加，家電市場也形成了以嬰幼兒、兒童為主要消費(fèi)對象的電器市場——兒童電器市場。

　　下一代投資不計(jì)成本 市場潛力巨大

　　近年來，已經(jīng)有越來越多的年輕夫妻從“小兩口”變成“四口之家”。“二胎經(jīng)濟(jì)”也隨之升溫，家電網(wǎng)了解到，2015年母嬰市場規(guī)模2萬億元，至2018年母嬰市場規(guī)模達(dá)到了3萬億元，三年間復(fù)合增速達(dá)14.5%。

　　同樣，兒童電器市場也在逐步擴(kuò)大。一方面是消費(fèi)對象人口的擴(kuò)大，家電網(wǎng)從VC Insights公開數(shù)據(jù)得知，2020年中國0-6歲兒童數(shù)量預(yù)計(jì)將突破1.25億人;另一方面，80后、90后父母擁有更高的溢價(jià)接受度，據(jù)家電網(wǎng)調(diào)查顯示，母嬰家庭人群在購買母嬰產(chǎn)品時(shí)，對價(jià)格的敏感性相對較低，重視度僅為33.0%，遠(yuǎn)低于進(jìn)行普通消費(fèi)時(shí)對此的重視度。行業(yè)人士預(yù)計(jì)，未來兒童電器市場將成為眾多家電企業(yè)競爭的“新藍(lán)海”。

　　據(jù)家電網(wǎng)了解，今年蘇寧的418電器購物節(jié)期間，母嬰智能小家電產(chǎn)品受到熱捧。各個(gè)電商平臺紛紛打出母嬰牌，小到溫奶器、煮蛋器、理發(fā)器、蒸汽消毒鍋、凈水器、凈化器，大到洗衣機(jī)、冰箱、甚至熱水器，都加上了“母嬰關(guān)懷”的標(biāo)簽。

　　　智能科技開道 兒童電器不好做

　　紅外線殺菌、高溫消毒、兒童專用電視……兒童電器市場越來越大，一些噱頭多但實(shí)用性不強(qiáng)的產(chǎn)品也逐漸出現(xiàn)。以兒童電視為例，兒童電視的初衷是保護(hù)兒童眼睛，同時(shí)對正在成長的兒童播放專門的教育內(nèi)容。但在家長看來，只需要嚴(yán)格控制孩子的看電視時(shí)間，就可以達(dá)到保護(hù)兒童眼睛的目的。而在教育方面、兒歌等內(nèi)容，家長可以通過普通智能電視安裝相關(guān)軟件來實(shí)現(xiàn)。此外，不少母嬰”、“兒童”相關(guān)的家電產(chǎn)品，價(jià)格都與普通家電產(chǎn)品有不同程度的提高，所以當(dāng)購買的兒童家電并不能體現(xiàn)專業(yè)性或更能滿足兒童的需求的時(shí)候，這些家電產(chǎn)品就會(huì)被消費(fèi)者打入“冷宮”。

　　據(jù)本次蘇寧418的工作人員介紹，理發(fā)器、吸奶器、溫奶器等方便母親照顧兒童的家用電器十分受歡迎，而擁有智能科技的家電更是受到熱捧：能夠一直處于恒溫的調(diào)奶器、能夠和兒童說話、為兒童放音樂的嬰兒監(jiān)護(hù)器、還有智能家居接口的智能音箱等，還有智能云教育機(jī)器人、科大訊飛的4G兒童手表等等高科技含量產(chǎn)品。

　　行業(yè)人士告訴家電網(wǎng)，母嬰家電市場雖然是一個(gè)有巨大潛力的市場，但并不是任何一家企業(yè)都能在這個(gè)市場站住腳，有針對的創(chuàng)新企業(yè)和建立在用戶需求基礎(chǔ)上的更新迭代產(chǎn)品才能真正走進(jìn)消費(fèi)者們的心。可以看到是，許多家電企業(yè)已經(jīng)擯棄過去刻板的形象化宣傳，而是有針對性地根據(jù)母嬰、兒童教育等方面出現(xiàn)的問題、痛點(diǎn)來設(shè)計(jì)改進(jìn)自身的產(chǎn)品，更好地解決消費(fèi)者遇到的難題。

　　據(jù)家電網(wǎng)了解，在對美國“嬰兒潮”一代的特點(diǎn)分析材料中，學(xué)者普遍認(rèn)為嬰兒潮一代文化更加樂觀，更愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，行為方式更加積極，是理想的消費(fèi)者類型。可以預(yù)計(jì)的是，在相似環(huán)境下成長起來的中國未來新一代消費(fèi)者，也將對未來的家電消費(fèi)市場起到一個(gè)積極的推動(dòng)作用。