經(jīng)過一年的籌備，北京文旺閣木作博物館于近日申請成功。據(jù)了解，北京文旺閣木作博物館建筑面積6000平方米，目前有7個展館、50多個主題展，共陳列展品上萬件。“把中國民間傳統(tǒng)文化與藝術(shù)通過博物館保存下來、弘揚出去，讓人們發(fā)現(xiàn)中國民間傳統(tǒng)文化藝術(shù)的魅力。”北京文旺閣木作博物館創(chuàng)始人王文旺向記者講述了一年多的申請民營木作博物館之路。
展館內(nèi)景
□□本報記者 裴秋菊
申博之路 緣于對老物件的癡迷
王文旺出生在“木都之鄉(xiāng)”河北武邑，當時他所在的村子以做木匠活兒聞名，家家戶戶都有獨立的木工坊。王文旺從小耳濡目染，對木匠活兒產(chǎn)生了強烈興趣。1988年，18歲的王文旺來到北京，在一家家具倉庫從事家具修復(fù)工作。憑借多年的打拼，1992年，王文旺成立了自己的公司，從事古典家具修復(fù)工作。
隨著業(yè)務(wù)越做越大，王文旺也開始古家具收藏事業(yè)。“從家具、古建修復(fù)到收藏，老物件的流失和遺忘讓我很痛心。如何讓更多人認識它、保護它成為我的使命。”王文旺坦言。
2005年左右，王文旺逐漸縮減了生意規(guī)模，把大量精力放在了文物研究上，開始查閱大量書籍和文獻資料，研究每一件老物件背后的故事。隨著研究的深入，王文旺意識到保護這些老物件迫在眉睫。于是，他全身心投入老物件的研究整理中，曾一度停止了生意。
王文旺的行為讓身邊很多人不理解，甚至遭到了家人的埋怨：“這樣下去，之前積累的家底遲早會被敗光。”這種只投入沒回報的日子持續(xù)了好幾年，原來積累的資金慢慢捉襟見肘，但遇到好的老物件，王文旺還是不惜賣掉自己的一些藏品收購。“好幾次到了月底工人工資還沒著落，跟隨我多年的老員工也委婉擺出辭職。在外人看來，我做這些事情很傻，這些東西不能賣錢，還花這么大的投入來做。”那段日子對王文旺來說很艱難，“無論再苦再難，我都要堅持下去。我的目標就是建立一個木作博物館，把老祖宗的偉大發(fā)明創(chuàng)造展示于眾，讓更多人知道老物件背后的故事。”
堅實的基礎(chǔ) 申請博物館水到渠成
隨著研究的深入，王文旺開始把展品分門別類展示出來，進行系列研究，從開始的毫無頭緒到最終形成一個體系，王文旺付出的努力不可想象：他把自己關(guān)在書房中一整天，從大量書籍中尋找古人的生活軌跡，并總結(jié)出其中的道理。“當一個系列被我徹底研究透徹，完美地展示在我眼前時，這種快樂是用金錢無法衡量的。”王文旺回憶。
由于有些老物件被拆分得七零八落，有些被破壞。王文旺將那些被當做垃圾的老物件搶救回來，經(jīng)過自己的仔細修復(fù)，還原老物件原有的面貌，并發(fā)掘其隱藏在背后的文化故事。
展覽中的展品
經(jīng)過近10年的積累，王文旺整理出數(shù)十個系列展品，包括古代榫卯結(jié)構(gòu)的實物展示，明清以來的各類漆器，甚至還有不同地區(qū)的兒童車，各行各業(yè)的工具行頭……王文旺帶著這些展品參加了全國各地的展覽，每到一個城市，他的展位都會吸引眾多參觀者。面對這樣一個精心的主題策劃和專業(yè)的介紹，很多參觀者難以相信靠王文旺一己之力能做出如此完美、系統(tǒng)的展示。
隨著展覽不斷走出北京，王文旺的展品逐漸被大眾所知，國家級博物館都對王文旺收藏的老物件產(chǎn)生了興趣。為了更好地展示這些快要絕跡的老物件和背后的文化傳承，王文旺走上了申請博物館之路。“館內(nèi)藏品和設(shè)施是我多年的心血，我的藏品已足夠豐富。通過1年的準備，今年1月12日，我向主管部門遞交了材料。”經(jīng)過3個多月的等待，王文旺接到了市領(lǐng)導(dǎo)及專家來展廳實地考察的消息。
“展品繁多、種類齊全、整體規(guī)范，同意王文旺成立博物館……”專家的評價讓王文旺懸著的心終于落地，接下來便是專家的層層論證，王文旺也在忐忑不安中度過了一個月。“接到市文物局批文后，再去市民政局注冊，正式成立博物館。每走一個程序就像是闖關(guān)。”7月初，王文旺終于等來好消息：審核通過，可以領(lǐng)執(zhí)照了。“直到這一刻，我懸著的心終于落地了。博物館的館名由文物界專家、95歲高齡的謝辰生題字，這是對我們的認可與肯定。”王文旺掩飾不住內(nèi)心的激動。
實現(xiàn)自身價值 探索新商業(yè)模式
申博成功讓王文旺對自己的事業(yè)更熱心，但也要面對許多民營博物館都存在的問題。當前，民營博物館面臨著諸如設(shè)備配套與社會認知度不足，策展專業(yè)性與政策支持不充分，資金來源不穩(wěn)定等困難，如何讓博物館依靠自身價值正常運轉(zhuǎn)起來是王文旺正在思考的問題。
在王文旺看來，民營博物館要想取得發(fā)展，要改變以藏養(yǎng)館的模式，讓博物館實現(xiàn)自身造血。他表示，作為一家以木作為主題的民營博物館，希望能夠吸引更多游客前來參觀，因此，門票收入可以作為盈利手段之一。
文創(chuàng)產(chǎn)品是博物館展覽功能和教育功能的延伸，同時也是博物館實現(xiàn)自身造血的手段之一。把收藏品做“活”，開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品是王文旺當前正在籌劃的大事。“利用好館內(nèi)的老物件和老手工藝優(yōu)勢，讓老祖宗留下的老物件和老手藝在生活中真正‘活’起來，使人們在認識文物價值的同時，也能夠買得起‘文物。’”
除了展覽外，博物館還將增加培訓(xùn)業(yè)務(wù)。“我們將增設(shè)教學(xué)廳、互動廳與手工工作室，通過老木匠一對一的指導(dǎo)教學(xué)，對木工愛好者進行培訓(xùn)，讓他們掌握傳統(tǒng)手工藝，領(lǐng)略傳統(tǒng)工匠的精神。”王文旺說。
在王文旺看來，博物館的運營不應(yīng)該局限于國內(nèi)的展覽、培訓(xùn)、開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，還要積極走出國門。目前，王文旺積極尋求社會各方面的支持，拓展更多、更豐富的活動內(nèi)容與活動形式，探索新的商業(yè)模式，讓博物館更好地運轉(zhuǎn)起來，以便承載起保護文化遺產(chǎn)的責任與使命。
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