日前，日本消費電子巨鱷索尼公布了本財年第一財季業績報告，其營業利潤創下了歷史最好水平，并且全年有望創造索尼發展史上一個新的營業利潤紀錄。但索尼第一財季的營業利潤主要依賴具有周期性的芯片制造業務，其娛樂業務的未來走勢仍然要被打上一個問號。
階段性成功后的“緊張感”
日前，索尼對外公布，其第一財季實現營業利潤1576億日元(約合14.3億美元)，較去年同期幾乎增長了三倍。索尼創造的上一個第一財季營業利潤記錄發生在2007財年。
然而，“我們那時候并沒有實現全年5000億日元的營業利潤目標，”索尼執行副總裁吉田健一郎對媒體表示。5000億日元是索尼為當前財年定下的營業利潤目標。
“必須保持一種緊張感，”吉田健一郎一臉嚴肅地說。
索尼執行副總裁、CFO吉田健一郎（ 圖片來自日經新聞網站）
索尼總裁平井一夫與其左右手吉田健一郎通過多年的重組努力，正在推動索尼在20年的時間里首次實現5000億日元的營業利潤目標。實現這一功績，將為兩人多年的努力劃上一個圓滿的句號。
“現在僅僅過了三個月，”吉田健一郎告誡說，“最重要的事情是我們的高層管理人員不要喪失危機心態。”
本財年第一財季，索尼實現銷售額1.85萬億日元，這一數字同比僅增長了15%。索尼第一財季凈利潤達到808億日元，增長了將近四倍，但凈利潤的狂飆式增長主要得益于去年熊本地震影響的消退。
索尼第一財季營業利潤比市場平均預期高出了接近20%，索尼預計全年營業利潤有望飆升73%。對于匯率和利率，索尼保持了謹慎的預期和指導。
另一方面，索尼將其對游戲、半導體和數碼相機業務的全年營業利潤預期上調了320億日元。相同的算法表明，2017財年營業利潤有望超過索尼在2007財年創下的5257億日元的營業利潤記錄。
索尼的過去與當下
在過去的10年中，索尼的利潤增長引擎已經發生了劇烈的變化。10年前，索尼的Cyber-shot數碼相機和Handycam數碼攝像機曾是大賣產品，索尼的PlayStation 3游戲機也一度熱銷，但相關成本使得索尼游戲業務處于虧損狀態。驅動PlayStation 3游戲手柄的索尼Cell微處理器業務那時也有著不凡的表現。
現在，索尼的盈利點已經轉向高端消費電子，比如4K超清電視、單反相機。索尼的半導體業務在全球智能手機圖像傳感器市場擁有最大的份額。
由于缺乏具有盈利能力的自身軟件的支持，索尼游戲業務第一財季的營業利潤縮水60%。但索尼預計該項業務全年有望創造1800億日元的營業利潤記錄。
索尼盈利，證券市場對其進行了回饋：索尼股價自年初以來便持續上揚，當前已經達到9年來的高點。索尼市值達到5.6萬億日元，在東京證券交易所第一類股中排名第13位。
復雜的局面與不確定性因素
然而，憂慮仍然在潛伏。市場對圖像傳感器的需求可能并不穩定，過去索尼就曾因圖像傳感器市場需求低迷一度蒙受打擊。
在上一財年損失超過1000億日元的影視部門，如今仍然沒有完全復蘇。新的《蜘蛛俠》電影有望再度成為全球熱門，但索尼如何掌控不斷膨脹的成本，仍然有待觀察。托尼·文西奎拉(Tony Vinciquerra)在今年6月出任索尼影視CEO，但他仍然需要證明自己帶領索尼影視部門走向復蘇的勇氣。
今年春天，平井一夫開始要求員工全面考慮涵蓋索尼集團影視、音樂和游戲等多個領域的知識產權。“這樣的多樣性既包含機遇，也存在問題，”吉田健一郎說。
上個月，索尼推出了首款原創智能手機游戲，同時公布了將手機游戲改編成戲劇和動漫的計劃。“我們將看到，我們如何有機地把我們集團的各平臺聯系起來，”吉田健一郎說。盡管這份聲明提到了索尼多年來一直在試圖解決的問題，但其中并沒有提出明確的解決方案。
吉田健一郎不斷重復說現在僅僅過了三個月，不止一次談論盈利的影響。他似乎在向外界傳遞這樣的信息：這次，情況會有所不同。（編譯自日經新聞網站）
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