原標題： 家裝 消費趨勢升級 家裝 業開啟規模廝殺
萬科與鏈家合作的萬科鏈家(北京)裝飾有限公司(下稱“萬鏈”)正謀求向北京以外的區域拓展業務。
記者日前從萬鏈了解到，除了植根的北京之外，萬鏈“innohome”計劃進入沈陽、太原、濟南、煙臺、青島、天津、大連、長春等八座城市，將觸角伸向該九個城市的15個萬科新房項目，為萬科精裝提供新標準。
這是萬鏈初次正式宣布出京，被萬鏈視為深耕北京兩年后邁入新的發展階段。此舉意味著，這些城市的萬科客戶可選擇原有萬科精裝，也可以選擇萬鏈提供的innohome裝修產品。
一方面，門檻低、周期長、產品駁雜、使用頻次低等特點，限制了 家裝 企業的規模發展。另一方面，這個分散的市場上，上市企業寥寥無幾，也為未來的潛在巨頭留足了市場空白。接受第一財經采訪的分析人士認為，隨著各路資本強勢入場，未來 家裝 行業或將進入新的規模發展階段。
隨著房地產行業走向“下半場”，房企正向處于行業下游的金融服務、租售代理、運營管理、 家裝 建材、社區服務等領域進行多元化轉型發展。其中， 家裝 成為多家房企積極探索的領域之一。
2015年9月，恒大集團與15家知名品牌 家居 企業在廣州舉行了簽約儀式，宣布與水星家紡、全友家私、聯邦家私等在內的15家 家居 企業組成合作聯盟。2016年年初，碧桂園旗下互聯網 家裝 品牌橙家首家旗艦店也開業，落地廣州，未來陸續進駐北京、上海、深圳等地，并通過眾籌、社區樣板間等商業模式創新實現發展。
家裝 消費升級的趨勢，也吸引了不少其他行業的傳統企業參戰。
今年6月28日，國美宣布以2.16億元領投標準化 家裝 公司愛空間C輪融資，加速推進新零售轉型。據了解，愛空間通過標準化產品、標準化交付和標準化服務，開啟標準化 家裝 新模式，現已進入包括北上廣深、成都、長沙、哈爾濱等24個城市，服務家庭已超3萬個。
近兩年來，借助產業互聯網化潮流，一些互聯網 家裝 企業也層出不窮。樂居控股的“搶工長”平臺、愛空間、齊家網、土巴兔等企業摩拳擦掌，而包括鼎暉創投、經緯中國、紅杉資本、IDG資本在內的公司近年都投資了互聯網 家裝 公司。
從數據看，近年來 家裝 行業的確在穩步增長。據中國建筑裝飾協會統計數據，中國 家裝 總產值從2007年的0.9萬億元增至2014年的1.51萬億元，年平均復合增速約為7%，增長勢頭迅猛。若加上家具、電器、軟裝、泛 家居 等，2015年行業總產值超過4萬億元。
雖然蛋糕巨大，然而由于準入門檻低，行業集中度不高， 家裝 一直是極為分散的市場。周期長、產品駁雜、使用頻次低等特點，限制了身處其中的企業的規模經營。隨著越來越多的企業進入到裝修行業，線上公司與線下公司混戰，使行業的參與者面臨越來越激烈的競爭。
“這個行業其實在一個消費升級的時代，中國其實最好的室內設計師，十年前大部分是在酒店里，我們開發商學習去怎么做室內設計、怎么做 家裝 ，都是各個酒店去看。五年前到十年前，基本上這些好的設計師都被挖到開發商那去了。”劉肖對第一財經記者坦言，相對于過去十年、二十年的房地產市場，裝修行業沒有被很好地發展起來。但在他看來，當下是發展裝修業務的好時期，“畢竟裝修是資本聚集的行業，也是一個付得起高薪的行業，也是不斷有產品追求的行業”。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對第一財經記者表示，房企進軍 家裝 行業，看到了房地產行業供需結構的變化。很多城市住房擁有率在快速提升，所以住戶的需求從傳統的購房轉變為 家裝 等需求。據他預測， 家裝 行業將是房企培育新的盈利增長點的一個重要通道。后續待規模做大之后，房企可以通過分拆上市來打造獨立品牌。申萬宏源證券研究所分析師陸玲玲則分析，由于 家裝 市場容量較大，信息不對稱現象嚴重，因此將來很有可能出現大市值的互聯網 家裝 公司。
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