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　　衣食住行，是人們?nèi)粘Ｉ钪械乃拇蠡拘枨蟆４┮?，從線下賣場到網(wǎng)上商城，人們已經(jīng)早早習(xí)慣了網(wǎng)上購買。吃飯，從早期的線下團(tuán)購到如今的網(wǎng)上叫餐，慢慢的成了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。出行更不用多說，無論是滴滴和Uber的寡頭之爭，還是現(xiàn)在五顏六色的各類單車，無一不和互聯(lián)網(wǎng)有著緊密的聯(lián)系?；仡^看看，好像就單單住這一點(diǎn)，和互聯(lián)網(wǎng)并沒有產(chǎn)生太大的聯(lián)系。不過，資本的力量的總是無窮的，從2015年開始，家裝這塊傳統(tǒng)行業(yè)的大蛋糕，也終于被互聯(lián)網(wǎng)盯上了。

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　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝，僅僅是互聯(lián)網(wǎng)+？

　　互聯(lián)網(wǎng) 家裝，這個(gè)詞從誕生至今也不過只有幾年的光景，現(xiàn)在卻吸引了無數(shù)的眼球。從問世時(shí)的火熱，到現(xiàn)如今的趨于冷靜，一番亂斗之后，不禁讓人開始思考，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于家裝真的有意義么？還是它只是披上了互聯(lián)網(wǎng)+的外衣而已？為此，記者采訪了齊家網(wǎng)總裁毛新勇，我們從他那里得到了答案。毛總提到：互聯(lián)網(wǎng)給家裝行業(yè)帶來的意義，總體來說有四個(gè)方面。首先在設(shè)計(jì)端方面，借助VR技術(shù)可以幫助企業(yè)更好的完成開發(fā)工作。其次在產(chǎn)品端，可以幫助企業(yè)完成透明化報(bào)價(jià)，標(biāo)準(zhǔn)化施工和做產(chǎn)品套餐等。再來到施工端，ERP可以大大提升管理的效率。最后在溝通端，微信群和APP能夠幫助企業(yè)和用戶更好的交流。所以擴(kuò)大維度來看，互聯(lián)網(wǎng)正從方方面面在改變著家裝行業(yè)。

　　理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感

　　互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)改變了很多行業(yè)，就像雷軍曾說：站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛。在飲食、著裝和出行都掛上了互聯(lián)網(wǎng)+之后，家裝自然也不能忘了這塊蛋糕。不過，記者采訪相關(guān)從業(yè)者有提到，雖然在起初家裝 O2O項(xiàng)目聲勢浩大，公司數(shù)目有幾百家之多。隨著趨于規(guī)范化發(fā)展，經(jīng)歷了一波洗牌之后，最終能夠活下來的屈指可數(shù)。很多企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的理解還停留下做個(gè)APP，搞個(gè)微信直播，這僅僅是在營銷和信息對(duì)接層有了些許創(chuàng)新，而并沒有利用互聯(lián)網(wǎng)提升家裝產(chǎn)業(yè)效率，達(dá)到對(duì)接上下游產(chǎn)業(yè)以及降低流通成本的目的，這也是互聯(lián)網(wǎng) 家裝企業(yè)一個(gè)接著一個(gè)倒下的原因。

　　大浪淘沙，活下來的企業(yè)又都是靠著什么呢？

　　在互聯(lián)網(wǎng) 家裝這場大戲進(jìn)入了下半場之后，留下的企業(yè)又都有哪些絕活呢？首當(dāng)其沖的是把控了流量入口的土巴兔。由于早期是由58同城領(lǐng)投的原因，土巴兔借助著58的房源資源獲得了極大的流量優(yōu)勢，再加上這么些年來供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈的不斷完善，使得土巴兔慢慢成為了國內(nèi)最好的一站式家裝平臺(tái)之一。不過，即便是手上握有大量的流量，轉(zhuǎn)換起來也是十分困難的。如何協(xié)調(diào)好線上與線下的關(guān)系，對(duì)于土巴兔來說是接下來的重中之重。

　　而靠著傳統(tǒng)賣場團(tuán)購資源殺出來的齊家網(wǎng)，依靠的是線下的資源整合。對(duì)于家裝這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來說，線下的資源才是立根之本。在2008年左右的時(shí)候，他們就已經(jīng)推出了免費(fèi)驗(yàn)房和免費(fèi)監(jiān)理等服務(wù)。之后在大力發(fā)展O2O的時(shí)候，他們也沒有忘記線下部分。齊家網(wǎng)官網(wǎng)中有提到過：家居電商的大門上標(biāo)著的是“O2O”，可是推門進(jìn)去一看，卻是線上線下一體化。這就是齊家網(wǎng)的終極目標(biāo)，將線上線下無縫鏈接，最終打造出一體化的體系。

　　愛空間代表的是新興群體的聲音，同時(shí)它是一家十分擅長營銷的公司，相比較來說也是最接“互聯(lián)網(wǎng)”氣的一個(gè)。由于背后的投資人是雷軍，愛空間的模式也帶有濃濃的“小米風(fēng)”。他們的實(shí)質(zhì)是讓小米模式在線下的重現(xiàn)，利用資本與技術(shù)來補(bǔ)貼成本價(jià)服務(wù)，提供超預(yù)期的服務(wù)，利用口碑與用戶來重整產(chǎn)業(yè)鏈條。再加上小米最近大力研發(fā)的智能家居 資源，也讓愛空間如虎添翼。雷軍已經(jīng)為手機(jī)行業(yè)帶來了一場徹徹底底的革=命，那么到了家裝領(lǐng)域他能否繼續(xù)掀起波瀾？

　　大咖解惑，互聯(lián)網(wǎng) 家裝這條路，是不是該這么走？

　　依仗著各自手上的一手絕活，土巴兔、齊家網(wǎng)、愛空間各自開辟出了一條屬于自己的蹊徑。不過對(duì)于互聯(lián)網(wǎng) 家裝來說，它的那條大路，現(xiàn)在在哪里呢？帶著疑問，記者采訪了齊家網(wǎng)總裁毛新勇。毛總提到：當(dāng)前外界對(duì)于互聯(lián)網(wǎng) 家裝目前受到質(zhì)疑更多來自對(duì)概念的誤解。如果只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成彎道超車的忽悠型概念，當(dāng)成獲取流量的簡單化思維，而忽視了內(nèi)在的內(nèi)功建設(shè)（如用戶獲取能力，轉(zhuǎn)簽單能力等），那么空談互聯(lián)網(wǎng)將毫無意義。所以，互聯(lián)網(wǎng) 家裝企業(yè)對(duì)于內(nèi)功的修=煉，對(duì)于用戶的敬畏心，才是發(fā)展的根本。

　　同樣，傳統(tǒng) 家裝企業(yè)也要敞開胸懷，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。加強(qiáng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具的應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解，這樣才能解決行業(yè)痛點(diǎn)，提升行業(yè)效率?；ヂ?lián)網(wǎng) 家裝對(duì)于家裝行業(yè)來說具有劃時(shí)代的進(jìn)步意義，未來也會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的弄潮者。

　?。▉碓矗悍?家居網(wǎng)）