大家好!我是何愛文，麗水龍泉人。
我2007年3月14號來到永康，我要感謝我的老板大力先生，他既是我的老板，更是我的人生導師。
(圖為我和大力先生合影)
2009年6月4號，我正式踏進門業領域，6月4號當天，我第一天在門行業“跑業務”。
在武義泉溪金巖山工業區，那天我跑了2個企業，第一家是利亞嘉和非標門的楊小寧楊總，他是永康芝英前山楊人，溝通不到5分鐘，就和我簽了合同，合同寫完馬上就把4500塊現金給我，當時心里無比的高興，不是因為那幾百塊錢提成，是楊總對我的信任和對我們公司產品的肯定。
第二家是神將防盜門，當時黃志全黃總在辦公室，戴著眼鏡，看我滿頭大汗，問我做什么的，不到7分鐘，黃總也和我簽了合同。
我很懶，我心想今天已經簽了2“單”，便“得意洋洋”地打電話給吳總，我說我今天簽了2“單”了，我今天就不“跑”了....
掛電話后走到金巖山工業區路口等武義到永康的車到永康西站，那時候我記得車費是7塊5毛錢。然后坐7路公交車回南苑東路55號老公司............
當天晚上開“夕會”，那時候有幾個老同事說我第1天就簽2單，還“百發百中”，問我有什么套路、話術、技巧.....我說真的沒有什么套路，更沒什么技巧，我說人家都是辦門廠的大老板，你的那些“套路”還能瞞得過他嗎，要說唯一的“套路”就是 真誠，老實，不要欺騙客戶。
正是如此，如今我已經和40多個優秀的門業企業家成為好朋友，沒有別的，就是我的真誠，直接，不拐彎抹角......
我在門行業的8年時間里，看了很多，也聽了很多，同時也服務了門業的各個領域不少的一線品牌、二線品牌.......
如今，我也經常會聽到有人說門業產能過盛，同質化嚴重，生意難做，產出創新不易等等話題......
我想說的是，從“營銷”的角度，就算產品一樣，也可以“賣”的不一樣，畢竟至少品牌名稱不一樣，企業老板價值觀不一樣，經營理念不一樣......
其實，如果光說產品本身，門確實也可能會很接近，無論是款式，外觀，還是功能，還是顏色···
在門業領域，要有大的產品創新確實也不是容易的事，畢竟門業也有20多年的歷史。但也有的企業通過產品投入創新，贏得了市場、和用戶的認可和肯定。
企業名稱不一樣，產品定位不一樣，包括終端渠道，用戶群體也不一樣……
所以，我創辦門尚書的初衷就是先從門的樣冊上去把每個企業的不一樣提煉出來，更好的讓經銷了解企業的品牌，產品，經營理念。而不是經銷商說，都是一樣的門，為什么你的門要比別的企業貴這么多……門尚書的最大優勢就是能為你門品牌加分。
我在門行業有很多老熟人，很多是我的客戶，更是我的朋友。我要感謝這么多支持過我，信任過我的客戶和朋友們。
在過去的8年時間里，我服務了很多優秀的門業企業，我也看到了有些企業從無到有，也看到了一些企業的“光輝歲月”，也看到了個別企業風靡一時，最終“消失”……
所以，我希望我在8年時間里和門業打交道的一些經歷和心得，能幫助到門業，現在企業真的不容易，很多老板也許經常徹夜難眠，寢食難安，因為每個企業都有員工，客戶，供應商，每一個員工的背后又都是一個家庭。
作為企業老板，既要想辦法讓內部員工有穩定的收入，還要讓客戶(經銷商)通過自己的品牌、產品賺到合理的利潤，還要讓用戶買到質量穩定、外觀好看、功能便捷、最好價格還別太貴的門。
“門老板”，我在這里說一句，真的是難為你了。真心不容易。
既然我介入了這個行業，我有一個夢想，希望能做到門業樣本行業標桿，讓整個樣本行業能夠更好的發展，更好的為企業提供優質的產品和服務。
最后我祝愿，中國門業能夠越來越好。
在過去的8年時間里，是“門業人”“養育”了我。知遇之恩，無以為報。我希望用我的“門尚書”，為你門品牌加分。
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