——記紅昌宏建筑裝飾集團董事長黃祝清
作者：姚一琳
一個17歲來古城打拼的愣頭青，如今是引領裝飾界大企業——紅昌宏建筑裝飾集團的當家人。其間，他經歷了怎樣的跨越?8月22日，對著金秋金燦燦的陽光，黃祝清對前來采訪的記者說：我是一個對過去沒有“傷痛感”的人，只是一股勁地向前走。
正是憑著一股勁向前走的闖勁，現今“紅昌宏”已壯大為專業從事公共場所裝修、家庭室內裝飾、高端設計和建材配送等為一體的全產業鏈大型實業集團化公司。旗下擁有北京紅昌宏建筑裝飾有限公司、北京紅昌宏建筑裝飾設計院、湖北盛世家博 家居 有限公司、湖北家博易尚設計有限公司和家博美平方裝飾公司，及全國各地十幾家加盟企業。匆匆十余年，彈指一揮間，紅昌宏建筑裝飾以崛起之勢，迅速在同行業中聲名鵲起，紅昌宏建筑裝飾目前是中國建筑裝飾協會會員單位、國際建筑裝飾室內設計協會常務理事單位、北京市裝飾協會會員單位、CSDC中國空間設計師俱樂部常務理事單位。黃祝清通過多年的精心運作，紅昌宏集團已先后與大型金融企業、地產企業、咨詢企業、建筑協會組成戰略聯盟。
農村小伙 領跑襄陽裝飾
1985年，初中畢業的黃祝清遭遇家庭變故，父親生病去世，家里的頂梁柱倒了。如果繼續供他讀書，就要賣掉口糧。黃祝清決定自謀生路，去京山做木匠小工。很快，聰明好學、吃苦耐勞的他，成為了技術嫻熟的“小師傅”。
20世紀90年代初，17歲的黃祝清跟隨表哥來襄陽闖蕩。余向國是黃祝清的老工友。他告訴記者，黃祝清有個習慣，每天干完活，他就拿個紙箱放在床上抄文章、練字，工友經常調侃他：“我看你天天練字，也沒見你好到哪里去”。如今，已是老員工的余向國感慨：“那時辛苦練字，現在當老板簽字用上了”。
90年代后期，傳統家具市場開始萎縮，做木匠活兒前景黯淡，黃祝清改行做裝修。隨著人們生活水平及消費觀念的提升，一股裝飾熱潮開始侵入大街小巷。而當時沒有一 家裝 修公司，處于“單包單干、零星作戰”的粗糙無序狀態。
為人真誠、手藝不錯，在無序狀態下的黃祝清，依然堅持自己為人做事的原則，從不偷工減料。一次，他要砸掉已裝好的馬桶，而業主并沒看出任何問題，這讓業主很感動。余向國告訴記者，從那以后，陸續有人找他裝修。口碑好了，業務多了，他就組建起自己的裝修隊。
1998年，一次偶遇讓黃祝清跨進公裝行列。當時，聽說610研究所(即現在襄陽航宇公司)要裝修展廳，他決定抓住機會。“我很喜歡挑戰，很過癮的”。競標那天，只有“黃老板”是蹬著自行車去的，也只有他競標成功了。隨后，他又接下了航宇公司會議室的裝修工程。2000年，他創建了紅昌宏建筑裝飾有限公司，從事專業公裝。
“做公裝多年，積累了資金，也有一些積淀，還是想把 家裝 撿起來。”黃祝清告訴記者，經歷了從 家裝 到公裝的“迂回”路線，他依然想在 家裝 領域有所作為。
2011年，黃祝清成立了湖北盛世家博 家居 有限公司，打造了襄陽最大 家裝 展示平臺——國際總成 家裝 體驗館。2012年，黃祝清聯合多家國際國內設計機構、高端設計師和軟裝精英，合力組成設計定制、軟裝定制的國際原創設計機構——湖北家博易尚設計有限公司，以國際視野引領 家居 時尚。2012年，紅昌宏實業成立了丹江分公司，標志著公司正式步入連鎖經營發展之路。2016年，紅昌宏在北京設立了加盟運營中心，開始拓展紅昌宏建筑裝飾集團的加盟業務，這也是2020年上市計劃的戰略部署。
就這樣一步一步，黃祝清從初出茅廬的農村小伙，成為今天的襄陽裝飾界領跑者。
創意經營 引領未來 家居
“城市花園的新中式風格、上海公館的簡歐風格、摩卡小鎮的美式新古典……”這些花哨的 家裝 詞匯，讓很多人止于想象。然而，這一切在盛世家博 家裝 體驗館得到了全真的場景模擬。打破幻想，真實體驗，是黃祝清的創意之舉。
位于鄧城大道49號的體驗館總面積為3980平方米，三層。一樓為公司辦公區。二樓分別為精品 家裝 設計區、主材展示選樣區、美來臨四大樣板區(包括白領生活、浪漫生活、宜居生活、追憶生活)。三樓為家博匯，有“寫意東方”、“法式浪漫”、“西班牙風情”、“美式新古典”、“現代簡約”等六大風格樣板間以及紫蝶名家會所。
走進這些樣板間，一陣浪漫氣息撲鼻而來。地板、沙發、櫥柜、壁燈、案臺……細微真切的布置讓你不由得觸摸、感受，仿佛置身于未來的 家居 環境。更有意思的是，在樣板間的一側，有現場演練的裝修“真人秀”。一個半成品的裝飾空間，兩三個師傅正在作業，裝修材料、工藝環節、設計思路等等，都毫無保留地呈現在體驗者面前。“師傅不是在表演，是真的在裝修。”盛世家博客戶經理陳文芳打趣道。
參觀完所有的樣板間，體驗者覺得“見了不少世面”，這正是盛世家博的創意魅力所在。體驗館因此成為鄂西北地區 家居 裝飾行業規模最大、涵蓋產業鏈最長、裝飾風格最完善的場館，是鄂西北地區建筑裝飾行業的標桿和最頂級 家裝 品牌。
“一站式拎包入住”也是時新的想法。黃祝清構建了一條完整的 家裝 產業體系，集合國內外50余家著名品牌供應商，提供“一站式”管家服務，把繁瑣的 家裝 變成一道簡單選擇題。客戶只需要將心中家的模樣及所想使用的基材、主材、軟裝材料等表達清楚，盛世家博便開啟全程把關模式，再無需客戶處理裝修的瑣事。
而創意不止于此。盛世家博三樓便是2012年成立的家博易尚設計有限公司，員工們都稱此為“一企兩制”。盛世家博、家博易尚，樓上樓下本屬于一個企業體系，但它們的運營方式截然不同。
盛世家博的裝飾設計師遵循朝九晚五的工作日制度，給顧客提供大眾化、批量化、普適化的裝修服務。而家博易尚引入國際化設計理念，再結合襄陽本土文化，為顧客締造更高品質的 家居 文化生活，讓裝飾走進藝術領域。
家博易尚采取的是工作室制度，由2至3名的主案設計師領導的5至6人的團隊組成一個工作室，室內裝飾風格由設計師傾心打理。走進每間工作室，你會感受到不同的精致 家裝 帶來的身臨其境的風格魅力，加上設計師融合理念并深入淺出的耐心講解，顧客“分分鐘”就能收獲全新的、前沿的的裝飾感知和體驗。
紅昌宏建筑裝飾運營的是公裝業務，而盛世家博、家博易尚運營的是 家裝 業務，兩塊業務模型有在公裝 家裝 市場領域中獨具特色，縱觀全國，公裝 家裝 板塊同時做大做強的企業并不多，而這樣的雙向運作模式，黃祝清找到了其中的運作互補規律，實現了雙向共贏，締造了“魚”和“熊掌”可以兼得的業界傳奇。
最大樂趣 是遇到挑戰和機遇
成就來自實力。至少對黃祝清來說，“做實事、拼實力”，是他帶領企業走到現在的重要因素。
就在采訪的當天，黃祝清邊回答記者的問題邊看手表，因為他馬上就要飛上海學習考察。高密度的學習安排是他的習慣，且幾乎所有的學習都靠工作之余的空隙。他不是典型的“工作狂”，而是太熱愛工作。他的朋友總是笑他生活上挺“無趣”——不抽煙、不喝酒、不打牌，幾乎沒有娛樂活動。他最大的樂趣就是在工作上遇到新的挑戰和機遇，并找到新的靈感和出口，付諸行動。“我就是一個做實事的人，很不細膩的。”黃祝清呵呵笑道。
“有一個言傳身教的老板，公司員工自然干勁十足”。老員工顏超告訴記者，黃總不僅自己注重學習，也不惜花大量的資金培養員工。2012年2月底開始，黃祝清年耗資100多萬為員工開展“教練領導力”課程學習。如今，兩批學員50多人已經畢業，參訓學員占公司全員之比高達60%，顏超和胡平凡都是受益者，他們感受到自身素養在提升。
如此，我們見識到了一個農村小木匠變身 家裝 時尚“大亨”的自然邏輯。黃祝清的跨越不是靠天馬行空幻想，而是腳踏實地地學習創新。在他身上，我們看到了“實業興邦”的可貴品質，看到了創新生活、改變城市的事業軌跡。
■個人名片
黃祝清，1969年8月出生于孝感農家，湖北紅昌宏實業董事長。2000年，他成立紅昌宏建筑裝飾有限公司，專業從事公裝;2011年，他回歸 家裝 ，成立 家裝 公司盛世家博;2012年，他開拓視野，創建家博易尚設計公司，引領 家居 時尚。他始終信奉“以質量為生命,以信譽求生存”的企業精神，為廣大市民提供最優質的裝飾服務，廣受好評。
2009年，黃祝清當選襄陽市建筑裝飾協會會長。2011年，黃祝清又大力倡儀組建了"設計師分會"，同時創辦了《襄陽裝飾報》，為行業間的交流提供平臺和載體。
■企業名片
紅昌宏建筑裝飾集團初創于2000年，十六年專注建筑裝飾領域，砥勵耕耘，跨越前行。旗下擁有紅昌宏建筑裝飾、紅昌宏建筑裝飾設計院、盛世家博、家博易尚、家博美平方五大品牌。這五大品牌彼此間相互協作又獨立運營，形成品牌化，專業化，產業化裝飾集團。紅昌宏建筑裝飾集團致力于建筑裝飾設計、 家居 設計、施工、產品集成、全國加盟連鎖業務深度開發及運營推廣。集團秉承完善環境性能，用藝術推動社會文明進步的使命，為行業創造符合時代發展的價值，為業內人士鑄就共同壯大的平臺。
他對工作很較真
——員工眼里的黃祝清
盛世家博設計部經理顏超、市場部經理胡平凡是跟隨黃祝清十年以上的老員工，回憶起黃總為打造盛世家博所付出的艱辛，感觸頗深。
當時的東湖高新開發區只租給他們二三樓的店面，而黃祝清花了半年的時間費盡心力，直到租到一樓的店面才肯動工。而盛世家博門頭的鋁朔板就翻修了三次，一次就得花銷二三萬。黃祝清總是強調：“要讓最專業的人士看起來沒問題。”當時，我們都不太理解黃總的‘固執’，現在看來，盛世家博的‘高端大氣上檔次’確實不是平空來的。
黃總是一個有夢想的人，在追求夢想的過程中不降低標準，絲毫不打折扣，較真。他的堅定給員工帶來力量，使我們工作起來也絲毫不敢怠慢。
盡管對工作很較真，他對員工很包容。員工做錯了什么事，他只有一句話：“沒關系，我們下次再來。”許多員工都感覺到黃總的大胸懷，更能放開手腳做事。
設為首頁 
