業內人士認為，物聯網的發展為智能手機帶來新風口，下一個階段，全球互聯網手機將向物聯網手機過渡
繼電視之后，不甘寂寞的長虹，再次向手機領域發起革命。在小米、華為為了幾個參數打破頭的時候，4月20日，長虹宣布，正式發布全球首款物聯網手機，長虹手機運營戰略也浮出水面。
此次長虹發布的手機，被業界認為是對手機的重新定義。據悉，長虹基于其獨創IPP框架，整合長虹云服務大數據處理平臺及強大的智能終端陣營，實現手機與其它智能終端的廣泛連接、共享等。
業內人士認為，目前，整個手機行業，移動互聯網促使原本功能簡單的手機向物互聯的智能手機過渡。在全球手機市場的“第一個換檔期”，樂視等新晉品牌不斷出現，小米、華為快速崛起，家電企業進軍手機市場，要想突圍，需打破常規，在產業鏈中發揮家電產業原本優勢。長虹的此款手機正式將手機帶入物聯網時代。
不過，這不是長虹第一次做手機，但與之前不同的是，這家家電巨頭的野心更大，不僅要做手機，還要實現以手機為核心的萬物互聯。
再講手機故事
家電巨頭欲顛覆手機產業
手機行業，雖然走過了高速發展期，卻依舊在近期成為市場和資本關注的焦點。在樂視宣布“零利潤”手機問世后僅數日，長虹也發布了全球首款物聯網手機。
實際上，手機領域的發展已走入“貧瘠”。回望整個手機市場，形勢不容樂觀。數據顯示，目前智能機滲透率已經接近七成，整個市場產品同質化嚴重，過去幾年的提配降價發展模式也早已走到了平臺期。單一的智能終端布局及內容交互，使智能手機仍沒有跳脫拼硬件參數的競爭怪圈。
“當初再次進入手機領域，長虹就想做點與眾不同的，比互聯網想像空間更大的便是物聯網。而手機將成為下一個新生態形態中，關鍵一環。”長虹一位高層告訴記者。
目前，世界主要國家已將物聯網作為搶占新一輪經濟科技發展制高點的重大戰略，我國也將物聯網作為戰略性新興產業上升為國家發展重點，并在《“十二五”規劃綱要》中明確提出要推動物聯網關鍵技術研發和重點領域的應用示范，成為今年“互聯網+”國家行動計劃中的重要內容。
分析人士認為，手機利潤顯然已趨低。手機已不僅僅是單純的硬件產品，成為眾多企業布局中的重要環節，未來智能生態的構建，手機將承擔連接的角色，并帶來內容衍生收益等附加值，這也是其受眾多大佬親睞的原因。
業界人士表示，在“互聯網+”背景下，物聯網技術將呈現前所未有的發展，目前物聯網推進已進入實質階段，物聯網的發展將為智能手機發展帶來新風口，下一個階段，全球互聯網手機將向物聯網手機過渡。
長虹內部人士透露：“長虹這次不僅僅是要做手機，更重要的是在手機行業建起‘智能終端+云端+人’的物聯網環境下端云一體的生態系統。這個環是今年長虹的重要戰略之一。”
手機戰略浮出水面
長虹顯露大生態野心
隨著其全球首款物聯網手機的推出，長虹手機運營戰略也浮出水面。
據悉，長虹是想在物聯網環境下讓手機成為智慧小區下智慧家庭的交互、控制和協同中心。此前，長虹先后上市高端CHiQ電視、冰箱、空調等，形成強大智能終端陣營。而手機將連接長虹電視、冰箱、空調等物聯網終端，通過采集用戶海量數據，從而為用戶提供智能化的應用和服務。這些應用和服務擴展開來可以包括智慧物業、智慧娛樂、智慧教育等。
此前，長虹就秘密重新整合手機研發團隊。據了解，目前長虹通信已組建以研發人員占70%的全新運營團隊，分布在美國硅谷、深圳、成都、綿陽四地，實現跨地區、跨時區的在線同步研發。
在運營機制上，長虹通信將采用合伙人制度，并已經實行員工持股計劃。此次長虹將手機業務再啟航的重任交由長虹公司總經理劉體斌，足見公司對手機業務的重視。
劉體斌表示,長虹將調集內部一切資源支持手機業務發展。多媒體、美菱、空調、日電、大數據等子公司為手機業務提供終端協同和服務性支持。
對于手機業現有的生態打法，他直言：“長虹已經擁有了電視、冰箱、空調、小家電等比較完善的產品陣營，這是小米、樂視等互聯網公司，也是華為、中興等通信公司在物聯網生態中不具備的優勢。”
設為首頁 
