精品视频第一页_国产精品成人一区二区_国产一卡2卡三卡4卡免费网站_暴力强行进如hdxxx_久久人人爽人人爽_男女xx

　　家電企業(yè)不賣家電了，那還叫家電企業(yè)嗎？顯然已經(jīng)不是了！

　　家電企業(yè)可以不賣家電，沒有誰逼著你一定要賣家電，但你不賣家電了那肯定也不是家電企業(yè)了。

　　家電產(chǎn)業(yè)從近些年從增量發(fā)展期進(jìn)入存量發(fā)展期后，就面臨在行業(yè)內(nèi)頂著天花板前行，這種狀況家電企業(yè)心知肚明，畢竟主流企業(yè)在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打幾十年了。新進(jìn)企業(yè)也是在了解這一狀況后才進(jìn)入的。

　　家電企業(yè)對(duì)這一狀況早就心里有數(shù)。任何一個(gè)行業(yè)都有從起步普及到高速發(fā)展，再到市場(chǎng)飽和的發(fā)展路徑。

　　每個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)經(jīng)歷萌發(fā)，到高增長(zhǎng)，再到平穩(wěn)發(fā)展這個(gè)歷程，現(xiàn)在家電產(chǎn)業(yè)遭遇天花板非常正常，不過對(duì)企業(yè)來說有兩條路可走：

　　一條是仍然在家電行業(yè)堅(jiān)守，畢竟家電是人們品質(zhì)生活的必需品，是被譽(yù)為永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)。增量沒有了還有存量，每年更新迭代的用戶也不在少數(shù)。完全可以以家電行業(yè)為主業(yè)，再圍繞家電產(chǎn)業(yè)向相關(guān)周邊或上下游拓展多元化，從而打開增長(zhǎng)的天花板，繼續(xù)企業(yè)成長(zhǎng)之路。

　　另外一條是轉(zhuǎn)行跨界到新的領(lǐng)域，所謂開辟新的賽道。特別是像現(xiàn)在熱絡(luò)的智能、元宇宙、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興產(chǎn)業(yè)，跟隨新興高科技獲取高增長(zhǎng)紅利。家電企業(yè)一旦走上這樣的跨界之路，在逐漸剝離家電業(yè)務(wù)后，就不再是家電產(chǎn)業(yè)的一員。

　　之所以是兩條不同的發(fā)展路徑，這就在于主導(dǎo)企業(yè)的資本性質(zhì)博弈的結(jié)果。眾所周知，任何一個(gè)企業(yè)都是投資者決定其發(fā)展路徑的，家電企業(yè)也不例外。

　　主導(dǎo)企業(yè)一般都兩種不同性質(zhì)的資本，一種是產(chǎn)業(yè)資本，一種是金融資本。

　　產(chǎn)業(yè)資本主導(dǎo)的企業(yè)，在行業(yè)遭遇天花板時(shí)，首先想到的是在相關(guān)產(chǎn)業(yè)上的多元化，從專業(yè)化到多元化的轉(zhuǎn)型，以多元化打開繼續(xù)增長(zhǎng)的空間。在家電或家電相關(guān)領(lǐng)域開辟新的賽道。

　　而金融資本如果主導(dǎo)企業(yè)的話，也同樣遭遇發(fā)展的天花板時(shí)，就會(huì)毫不猶豫的從這個(gè)產(chǎn)業(yè)跨界到其他有發(fā)展空間的行業(yè)。相對(duì)家電產(chǎn)業(yè)頂著天花板，很多新興產(chǎn)業(yè)具有更強(qiáng)的吸引力，資本逐利跨界新興領(lǐng)域就成為自然。

　　當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)資本在發(fā)展到一定規(guī)模后，逐步會(huì)融入或者滋生金融資本的屬性。

　　不難發(fā)現(xiàn)，日本乃至歐美很多具有歷史家電企業(yè)，在家電產(chǎn)業(yè)遭遇天花板后，都是選擇逃離家電產(chǎn)業(yè)，跨界到新興產(chǎn)業(yè)，很多還是直接成為資本投資，完成自己華麗轉(zhuǎn)身。

　　比如像，日本的東芝從家電為主的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施、科技設(shè)備和科技投資公司；

　　美國(guó)GE從燈泡等照明電器起家，經(jīng)歷過無數(shù)投資無數(shù)領(lǐng)域后，在2016年將家電出售給海爾后成為全球數(shù)字工業(yè)服務(wù)商；

　　誕生于1891年的荷蘭飛利浦，上個(gè)世紀(jì)90年代還是全球知名家電巨擘，在2015年將最后一塊家電板塊——照明業(yè)務(wù)剝離后，成為全面聚焦健康科技的企業(yè)。

　　這些企業(yè)原本都是聚焦家電領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本，在資本聚集過程中大部分都從產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)向金融資本，金融資本追逐利益最大化，必然會(huì)拋棄家電這樣利潤(rùn)菲薄的行業(yè)，而轉(zhuǎn)向利潤(rùn)豐厚的AI、智能、大數(shù)據(jù)或2B領(lǐng)域。

　　再舉一個(gè)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的例子——奧馬電器(002668)。在創(chuàng)始人蔡貳拾為代表的產(chǎn)業(yè)資本控制時(shí)期，將奧馬冰箱做成出口隱形冠軍。但是在趙國(guó)棟為代表的金融資本入主控股后，就玩起來P2P平臺(tái)“好貸寶”，導(dǎo)致奧馬每況愈下，最終還帶上ST帽子。

　　所以說，家電企業(yè)未來不賣家電了干什么？問得很好！

　　從現(xiàn)在來看，國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)確實(shí)已經(jīng)是頂著天花板在前行，但是在新技術(shù)、新材料、新工藝的不斷加持之下，各個(gè)細(xì)分行業(yè)仍然有輾轉(zhuǎn)騰挪的空間。足夠龍頭企業(yè)通過市場(chǎng)手段擴(kuò)大規(guī)模和占有率，從而獲得繼續(xù)增長(zhǎng)。

　　另一方面，如果有企業(yè)感覺家電領(lǐng)域騰挪意義不大，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)的背景下，尋求新的行業(yè)也未嘗不可。畢竟，資本的逐利性是無法阻擋，轉(zhuǎn)型高成長(zhǎng)行業(yè)或許更加有利資本滿足擴(kuò)張的野心！

　　資本是沒有好壞之分，只不過產(chǎn)業(yè)資本源于產(chǎn)業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)理解更深一些；而金融資本來源于投資，強(qiáng)調(diào)的是投資收益。從這個(gè)意義上講，金融資本更在意賺快錢，當(dāng)一個(gè)行業(yè)不賺錢了，就會(huì)左右企業(yè)的轉(zhuǎn)向或轉(zhuǎn)型。

　　就家電產(chǎn)業(yè)而言，目前絕大多數(shù)企業(yè)仍然是產(chǎn)業(yè)資本在主導(dǎo)，還是持有長(zhǎng)期主義的發(fā)展思想的。但也不能排除一些產(chǎn)業(yè)資本做大后，逐漸就滋出生金融資本血液，從而體現(xiàn)唯利是圖的本性，把企業(yè)引向無序競(jìng)爭(zhēng)的道路。

　　未來，很可能會(huì)有國(guó)內(nèi)家電行業(yè)會(huì)步全球家電企業(yè)的后塵，不賣家電而投資其他領(lǐng)域，果真這樣也并不足為奇！但是，經(jīng)營(yíng)家電的還是會(huì)有，你不做了必然會(huì)有新的產(chǎn)業(yè)資本來做！

　　因?yàn)椋灰诵枰焚|(zhì)生活，家電品的更新迭代是無窮盡的！