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解局互聯網電視:“前后端”融合成為行業發展風向標
發布時間:2019/7/12 9:11:26   來源:常話短說   編輯:中國家裝家居網

  2019年的時間已經過半,對于互聯網電視而言,可以說又是“冰與火之歌”并存。

  一方面,有些互聯網電視品牌陷入人員討薪和巨虧解散風波,幾年前的“豪情萬丈”已經不復存在,而輿論似乎也在揪著某些點不放。

  另一方面,互聯網電視終端用戶規模仍在快速增長之中,類似華為這樣角色的進入吸引了大量的“自來水”關注,而作為OTT行業領跑者的酷開網絡也在不斷探索,尋找到一條更能推動行業發展之路。

  在4K/8K、5G、AIoT等加持下,互聯網電視市場依舊熱鬧非凡,也注定是一個不斷洗牌的過程。接下來的路到底該怎么走,哪些企業又能脫穎而出呢?

  1、嬗變

  互聯網電視仍舊是一個持續增長的市場,這一點并沒有疑問。今年5月發布的《2019中國網絡視聽發展研究報告》顯示,互聯網電視作為未來智慧家庭生活娛樂的核心入口,截至2018年底,我國互聯網電視覆蓋終端達到2.51億,激活終端達到1.86億,繼續保持高速增長態勢,商業前景廣闊。

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  而從用戶收視數據來看,互聯網電視表現也很不錯,根據勾正發布的智能電視大數據報告,2019年4月,智能電視日活率為46%,日均時長為306分鐘,日均開機次數2.3次,繼續呈現良好的增長性。與之相比,傳統電視的收視時長繼續處于下降趨勢。

  OTT已經成為我國終端覆蓋規模的最大渠道之一。如此大的用戶規模和喜人的收視數據,在收入層面的反饋在當下卻有些不匹配。

  2018年全國廣播電視行業統計公報中顯示,互聯網電視行業(OTT)2018年收入總額是46.96億元,比2017年(18.31億元)增長156.47%。與之相比,IPTV和有線電視的營收規模已經達到數百億元。

  當然,因為統計維度的原因,上述OTT行業收入數據不一定準確,但目前互聯網電視營收與用戶規模的不匹配,卻是一個客觀存在的現象。

  這一方面顯示出互聯網電視行業巨大的發展空間,另一方面也揭示需要對現有商業模式進行優化。

  一邊是巨大的商業前景,一邊卻是有待優化的商業模式。究竟要如何才能在互聯網電視的“下半場戰事”中生存,靠技術?靠思維?靠生態?這里面肯定有需要解決的問題。

  2、驅動

  專業研究機構CTR的數據表明,互聯網電視家庭用戶普遍呈現年齡結構更年輕、收入更高、學歷更高、在職人員比例更高的特征,其價值也因為更多地服務于家人相聚的時刻而尤為凸顯。

  這意味著互聯網電視用戶是一群高知、新消費觀念群體,市場價值巨大。廣告主實際上已經注意到這一“金礦”。相關研究表明,2018年選擇OTT投放的廣告主比例較2015年翻了近三倍,OTT預算在廣告分配中的份額也越來越大。

  至于互聯網電視的市場價值為何還未充分挖掘,原因主要在于以下幾方面。

  首先是互聯網電視產業鏈目前還呈現出條塊分割性,上下游產業鏈未完全打通,不能充分發揮互聯網電視數億用戶的價值。其次是互聯網電視用戶運營還較為粗放,用戶需求未能及時得到滿足,這顯然會降低營收轉化率。第三,互聯網電視的收入結構還相對單一,以貼片廣告和用戶付費為主,在電商、精準廣告、付費等層面還有很大的創新空間。

  因此,互聯網電視行業需要更好的打通產業鏈,為用戶提供更精準的運營服務,并在商業模式的創新上持續優化,一個千億級的互聯網電視市場是可期的。

  我們注意到,作為互聯網電視行業的領軍者之一,酷開網絡這一次又跑在了行業前面——其依托智能運營和AI增強技術等優勢,正在打通互聯網電視的前后端,通過前后端的完美融合,從根本上提升互聯網電視大屏的商業價值。

   3、融合

  在這個世界上,機器可能比你更懂你——在人工智能時代,這正在逐步變為現實。而酷開網絡的酷開系統已經建立了業界領先的大數據分析系統,能夠理解用戶行為,知道用戶所需,通過全方位刻畫家庭畫像,從而為精準個性化推薦賦能。

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  在以AI增強為代表的大數據分析能力基礎上,酷開網絡對現有技術體系進行全方位整合,創造性的推出了智能運營后臺,并催生系統前后端融合的化學反應,這對于互聯網電視行業帶來了標桿性意義。

  在智能運營后臺層面,后端融合提高了運營優勢,包括個性化內容展示、智能語音/圖像識別等,讓運營響應更迅速有效,內容投放更高效,內容曝光率更高。而前端融合讓酷開系統做到內容推送千屏千面,讓用戶精準獲取有效信息,從而提升用戶體驗。

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  比如在天貓雙十一活動中,借助于強大的后端支撐系統,用戶只需要通過語音說出“天貓雙十一有驚喜”即可參與活動,能夠顯著提升用戶參與度。

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  再比如借助于后端的智能語音與圖像識別技術,除了精準推薦和投放之外,可以讓電視大屏更加智能,從而能夠通過關聯電商、廣告活動等提升流量變現能力。

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  另外一個不容忽視的意義是,廣告作為互聯網電視行業最具成長性的業務,酷開網絡的“前后端融合”通過對非人工廣告系統的探索,將縮減廣告投放的中間環節,對互聯網電視廣告的商業投放更加便捷,更加公正。

  整體來看,酷開網絡的后端為前端“武器”(業務類型)設計提供強大的“理論”(技術)支撐,它讓互聯網電視的流量更有效、界面更值錢、平臺也就更有價值。這是一種通過生產工具的進步來改變互聯網電視行業的生產關系,無異于催生了一場化學反應。

  4、意義

  隨著超高清、5G和AIoT時代的來臨,互聯網電視行業正在面臨從技術、內容生產到傳播渠道、生產平臺等全方位的轉型升級,新的業務形態不斷涌現,新的場景模式不斷衍生。

  在這一背景之下,技術已經成為互聯網電視行業不容忽視的驅動力,互聯網電視行業正在從“內容+渠道”驅動向“內容+渠道+技術”三駕馬車驅動轉型。

  可以預見,用技術而不是人工的方式提高互聯網電視行業的運營效率,已經逐漸成為共識。技術在整個互聯網電視行業中的話語權將得到提升,這也有利于增強互聯網電視行業本身的競爭力。

  對于互聯網電視行業的發展路徑,酷開網絡一直有著自己清晰的思考邏輯,這也是其一直引領互聯網電視方向的原因所在。而在推出酷開系統7.0后,酷開網絡在前臺已經完全處于行業領先地位,本次繼續率先在業內進行“前后端融合”也就不足為奇了。

  從整個互聯網電視行業的視角來看,酷開網絡所打造的“前后端融合”體系,標志著互聯網電視行業向前走出了一大步,將激勵其他品牌通過技術來提升競爭力,從而推動著智能大屏系統技術的革新,將互聯網電視行業推向新的發展階段。(文章來源:常話短說)

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關鍵字:互聯網電視
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