對于奧馬電器來說，今年絕對比任何一個時期都要嚴峻。今年以來，奧馬電器陸續遭遇了業績巨虧、資產遭查封、股票輪候凍結等挑戰，近來因虧損超18億但股票卻多次漲停的丑聞再次進入大眾視線，這些年“冰箱出口冠軍”奧馬電器究竟經歷了什么？為何一家電器公司的主營業務確實P2P呢？奧馬電器又是如何跨界金融失控，從而拖垮冰箱產業的呢？
起因：創始人控制權變更
近年來，“跨界”成為了人們熱議的話題，米家從手機跨界到家電，格力跨界進軍手機、造車行業，但是萬變不離其宗，本質上都是有一定的聯系的。而奧馬電器從家電行業到互聯網金融的步子邁得可謂是相當的大了，這就需要提到兩個人——蔡拾貳和趙國棟。
2002年，55歲的蔡拾貳從科隆電器離職選擇重新創業，成立奧馬電器，經過了6年的發展，一步一個腳印，奧馬冰箱從一個冰箱OEM（貼牌生產）到國內冰箱出口數量最多的企業，在隨后幾年，奧馬電器連續奪得中國冰箱單品出口冠軍稱號。
2003年，趙國棟初步涉及互聯網金融，創立網銀快線，這比支付寶還要早半年。9年后被京東收購，趙國棟出任京東副總裁。2015年，不甘心的趙國棟離開了京東，成立了互聯網金融公司“錢包金服”。
2015年10月，蔡拾貳等8名股東以12．13億元轉讓3370萬股股權給中融金董事長趙國棟，至此，趙國棟取代蔡拾貳，成為奧馬電器的第一大股東和實際控制人。之后蔡拾貳陸續減持所持股份，截至今年，所持公司股份已不足6％，此后進入“半退休”狀態。
在股份轉讓后，奧馬電器收購中金融（北京）51％的股權，成為奧馬電器全資子公司，開始布局互聯網金融版圖。趙國棟創辦的“錢包金服”正式與奧馬電器綁在一起，此后奧馬電器的行業性質轉為“家電＋金融”的雙主業運營，內部成立由蔡拾貳主導的冰箱事業部和趙國棟主導金融事業部。
噩夢：跨界金融失控，拖垮了冰箱產業
2015年，在互聯網金融概念的刺激下，奧馬電器股價一路飆升，從開盤的38．76元升到128．98元，正所謂成也蕭何，敗也蕭何。
2018年1月，錢包金服平臺累計成交金額38億元，同年8月，國內P2P企業頻繁暴雷，錢包金服也受到了影響，出現了兌付逾期的危機。根據錢包金服公告，受行業環境變化的影響，部分合作方結算延遲，并自動復投三個月，到期后不復投。
2019年1月，面對“錢包金融”平臺逾期及余額強行復投鬧得沸沸揚揚的風波，奧馬電器強調：“錢包金融”平臺不屬于網貸平臺。截止1月11日，經錢包金融導流的逾期貸款已完成兌付1．46億元，剩余0．38億元逾期金額未兌付，均來自合作的第三方網貸平臺。逾期尚未完成兌付投資人1，602人。
即使在金融市場處處碰壁，奧馬電器仍不放棄布局金融業務。去年7月，奧馬電器以售價為10億元出售40％奧馬冰箱的股權。目的加大資源前景更為廣闊的金融科技相關業務，提升公司資產盈利能力。
據了解，奧馬電器直屬的子公司中和錢包金服業務相關的有11家公司。此外，奧馬電器對外投資了23個金融和科技信息類公司，以冰箱為主營業務的奧馬電器旗下僅有廣東冰箱有限公司和中山奧馬電器配件有限公司兩家。可以看出奧馬電器已經逐漸發展為互聯網金融的公司。
一個制造業起家的公司，為了拯救不停在懸崖邊緣試探的金融業務，賣掉了主營業務的股份，把自己逼到了退無可退的地步。之后的發展的很明顯的了，高管辭職、賬戶被凍結，業績巨虧。
2019年2月26日晚，奧馬電器發布2018年業績快報顯示，2018年1－12月實現營業收入歸屬于上市公司股東的凈利潤為－18．52億元，同比下降585．58％。奧馬電器為此解釋：公司金融板塊業務收入大幅下滑；商業保理業務、助貸業務、車貸業務等部分應收賬款預計無法收回；匯率波動的影響。
蔡拾貳發布《公開信》強調，公司與奧馬電器系母公司與子公司的關系，各自為獨立的法人組織。“不同于分公司，子公司無須對母公司的債務承擔責任。”因此，奧馬電器涉訴并不影響奧馬冰箱的正常運營。
挽救：地方國資救市
2018年10月30日，奧馬電器與中山市紓困基金進行合作：把奧馬電器41．68％的股份轉讓給中山金融投資控股有限公司，成立定向資產管理計劃，向有關金融機構募集資金，規模暫定8．5億元。并且奧馬電器以所持廣東奧馬冰箱有限公司100％股權為前述借款提供質押擔保。協議有效期為一年。
自陳國棟接任奧馬電器以來，布局互聯網金融版圖的野心讓奧馬電器屢陷危機，如今在國資的介入下，是否放棄互聯網金融業務，全權回歸電器業務還是看未來的發展戰略。而這次趙國棟的“借殼上市”的套現游戲不僅把奧馬電器置于漩渦當中，更是搬起石頭砸自己腳。
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