日前，兩則消息引起了家電圈的關注。
其一，中國家電研究和全國家電工業信息中心聯合發布報告指出，2018年中國家電市場規模達到8104億元，同比增幅達到1.9%。除彩電之外，空調、冰箱、洗衣機、廚衛、生活小家電都實現了增長。通俗點說，別人哪怕沒肉吃，至少有湯喝，彩電卻快連飯都吃不起了。
其二是，坊間傳聞華為將推出互聯網電視，雖后被辟謠，但無風不起浪。5G加持下，誰知道互聯網電視的腦洞會開多大？而作為“非洲手機大王”傳音已經跑步進入家電領域：據一位在海外的傳音員工透露，傳音目前在印度做家電，在非洲估計也會做，(除了互聯網電視外)還包括洗衣機、冰箱等。
這兩則信息看似悖謬，實則必然：一個是當下，一個是未來。一方面，受大環境的影響，傳統的彩電業務增量沒有了，下滑是必然；另一方面，5G想象空間巨大，5G的商用化加速后，智能家居開始引爆，必然會掀起一輪新舊家電更新迭代的淘汰潮。
實質上，這指向一個核心：家電業的賽道要發生改變了。家電產業在經歷多年的量變之后，有望開啟全新的質變新通道。
MWC2019上，華為發布了“連接辦公、連接家居、連接人”的系列終端產品，打造基于5G連接的全球領先的全場景智慧生活體驗。而小米在現場發布首款米家LED智能燈泡，劍指海外銷售。
5G浪潮勢不可擋，“智能互聯”、“未來家”必定是時代主題。即將到來的3月AWE盛會，相信將有更多廠商推出關于互聯網家電、物聯網家居的概念或者雛形方案。
物聯網時代，你吃了多少飯，上了多少次廁所，抬了多少次手，家里地拖了多少次，冰箱里的食材怎么搭配最適合你減脂肪早日練出馬甲線……你不知道的生活習慣，智能家居的估計比你還懂你。
一位浸淫家電研究近乎20年的朋友說，咱們看到的是當下市場是整體下跌。但是，華為也好，小米也好，看到的是未來市場的換代需求。這種需求將帶來行業的根本性變革，或者真正意義上的顛覆。
那么，家電未來競爭的腦洞可以開多大？
其一，以生態搶占話事權，生態布局后勁足。
有了智能開關，就想買個智能音箱；有了智能音箱，也想買個智能電視；娛樂之前想來點美食，那可以來一個智能蒸烤爐……這么多智能互聯家電家具，何不來一個統一品牌？以生態布局，建立每個人對操作系統的從熟悉到信任到依賴，打開整個市場。
5G浪潮下，不僅僅是促使智能家居單品的生產制造變得多樣化，更推動5G與智能家居的結合產生更多智能生態系統間的相互融合。
其二，以技術卡位競爭力，到上游找水喝。
華為說，我們不和家電伙伴搶生意，HiLink更重要的是只為大家提供服務。如今，華為HiLink聯盟生態合作伙伴已經突破100多家，涉足智能家電品牌超過50種，智能家具產品超過300款。想當年，華為只做商用通訊，也并沒做手機呀，如今華為手機已經牛逼出天際線了。
那么，面對新時代的挑戰，家電廠商勢必要到上游找水喝了。家電發展了40年，人到中年，有什么不可以斷舍離？通用當年竭盡所能，減掉“脂肪”，留下“肌肉”，才抓住機遇不是嗎？
說真的，家電廠商或許要看看同為智能、綠色出行趨勢下的汽車產業。“沒有了學習的欲望，失去對美好事物的貪心，企業也就沒有了活力和目標。豐田將不會再是一家傳統汽車制造商，將逐步轉型成為移動出行的供應商。”這話，是豐田汽車社長豐田章男說的。
5G的催化下，智能家居未來將是一個巨大的市場，尤其是對于通訊質量和速度要求都比較高類別來說。未來，影視聽互娛產品將變著花樣討好消費者、從形態到效果都將令人耳目一新。
而那些現在不起眼的細分家電家居、細分市場，也許就是未來的主戰場。譬如，智能掃地機器人、智能吸塵器、智能除螨儀、智能潔面儀等等勢必迎來新一輪的升級。
念想還是要有的。智能互聯時代，最稀缺的是對品質的堅守。而品質初心，正是勤奮家電人40余年沉淀的優勢，如何讓這種優勢在未來發揚光大？那就得確保企業有能力搶得先發優勢，確保在未來競爭中不掉隊，才有資格說，風雨后是彩虹。
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