全球家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，大致經(jīng)歷了三個階段：1980年之前由歐美主導，2000年之前由日本主導，2015年之前由韓國主導。下一步，全球家電的主導者是誰?答案是：中國。這一天，最遲2023年到來。
細心的人或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這幾年，國人選購家電產(chǎn)品時越來越少考慮外資品牌，從空調(diào)、彩電、冰箱、洗衣機、抽油煙機、灶具以至手機，無一不是如此，人們越來越多地將目光投向本土品牌。這是一個悄然發(fā)生的顯著變化。
人們不禁要問：中國家電稱霸全球市場的那一天什么時候到來?
也許并不遙遠。
一、變化已然發(fā)生：繼日資品牌悄然退出中國市場之后，韓國品牌亦顯現(xiàn)頹勢。
8年前，日資家電悄悄開始退出中國市場;今天，我們已經(jīng)越來越少看到日資家電產(chǎn)品。
猛然之間，這一幕開始發(fā)生在韓資家電品牌身上，曾經(jīng)在中國市場如日中天的韓國家電品牌，在中國市場呈現(xiàn)出式微態(tài)勢。
現(xiàn)在，人們購買彩電時最先考慮的品牌可能是創(chuàng)維、海信、TCL，購買空調(diào)時最先考慮的品牌可能是格力、美的、海爾，購買冰箱時最先考慮的品牌可能是海爾、美的，購買油煙機時最先考慮的品牌可能是老板、方太、華帝，購買手機是最先考慮的品牌可能是華為、小米、OPPO……
8年前，人們購買高端電器產(chǎn)品時，會首先在索尼、三星、西門子、大金之間做出選擇;但是今天，中國的高端消費群體在購買電器產(chǎn)品時，開始考慮本土品牌，這是一個巨大而深刻的變化，昭示了“中國制造”在消費者心目中不再是“中低端產(chǎn)品”的代名詞。
在我看來，這是中國家電即將蛻變而為全球家電主導者的信號。
我有信心認為，未來3—5年之內(nèi)，即使發(fā)達國家消費者，在購買電器及消費電子產(chǎn)品時，也會把中國品牌和日本、韓國、歐美等傳統(tǒng)主流品牌一同考慮;而過去，他們只有在購買廉價電器產(chǎn)品時，才會想起中國品牌。
變化已經(jīng)悄然發(fā)生，這是一個從中國市場向全球市場蔓延的過程。
一直以來，中國家電以“物美價廉”自詡，但國際社會并不認可這一說法，他們更愿意將“中國制造”等同于“廉價低質產(chǎn)品”。
但是今天，在德國、意大利等部分歐洲市場，海爾品牌的家電產(chǎn)品已經(jīng)與西門子、博世處于同一品牌量級，競爭的同是高端市場。
甚至海爾旗下的卡薩帝品牌，甚至被視為奢華家電的代表作。
二、全球家電的“時代中國”，最遲將于2023年到來。
全球家電發(fā)展到今天，大致經(jīng)歷了三個時代：1980年之前由歐美主導的時代，2000年之前由日本主導的時代，2015年之前由韓國主導的時代。
下一個時代即將到來的時代，主導者將變成中國。
這是一個不容質疑的結論。
事實上，中國家電在全球崛起的過程，也是中國從發(fā)展中國家轉型成為發(fā)達國家的過程。
我有一個有趣的發(fā)現(xiàn)：一個國家家電產(chǎn)業(yè)崛起的過程，往往也是這個國家從發(fā)展中國家向發(fā)達國家蛻變的過程。
更有趣的是：一旦這個國家成為發(fā)達國家，這個國家的家電產(chǎn)業(yè)就會被另一個國家超越。
日本家電超越歐美稱霸家電的過程，正是日本成長為發(fā)達國家的過程;韓國家電超越日本家電的過程，正是韓國成長為發(fā)達國家的過程。今天，中國家電正處于超越韓日家電的前夜，這個過程恰恰是中國從發(fā)展中國家向發(fā)達國家邁進的過程。
正是因此，家電行業(yè)通常被稱為“發(fā)展中國家的游戲”。
三、欲確立中國家電在全球的霸主地位，須從改善“中國制造”的形象入手。
近年來，中國家電在兩個領域取得明顯進展。
一是全球品牌力：長期以來，品牌力較弱是中國家電兩大短板之一，隨著品牌意識持續(xù)覺醒，輔之產(chǎn)品力的提升，中國家電正在逐步擺脫“低端”、“廉價”的傳統(tǒng)形象。這方面，最具代表性的企業(yè)當屬海爾。
最新消息是，參考消息通過對2017年3月—2018年3月路透社、華爾街日報、法新社等15家境外媒體在“媒體等級”、“報道數(shù)量”、“媒體態(tài)度”、“品牌評價”等幾個維度的統(tǒng)計，計算出中國品牌境外TOP10排名。其中，海爾家電位居最具海外影響力的中國品牌第三位。
二是產(chǎn)品競爭力：產(chǎn)品競爭力的提升和中國家電企業(yè)對創(chuàng)新空前重視，研發(fā)投入越來越多相關。在這方面，較具代表性的企業(yè)是美的。
2017年，美的集團研發(fā)投入超過85億元人民幣，較2016年的60億元增長40%+，2018年有望一步提升至100億元人民幣。研發(fā)投入越大，這個企業(yè)的產(chǎn)品競爭力越強，華為就是典型的例子。
事實上，華為的成功對中國企業(yè)啟發(fā)很大，家電企業(yè)普遍認識到，要想建立全球競爭力，重金投入研發(fā)是繞不過去的門檻。
對此，我特別想多說幾句。在我看來，中國家電行業(yè)近年來最令人欣慰的變化，不是高端消費者開始購買本土品牌的產(chǎn)品了，而是有遠見的家電企業(yè)如美的、海爾、格力等，切切實實地重視研發(fā)，愿意為研發(fā)不惜投入重金。而在過去很長一段時期內(nèi)，中國家電企業(yè)更愿意為廣告和營銷花錢，今天他們已經(jīng)發(fā)生改變。從全球看，真正全球領先的科技型公司，無一不是重視研發(fā)和創(chuàng)新的企業(yè)，從蘋果、三星到谷歌、特斯拉，無一不是如此。
國際企業(yè)普遍堅持一個基本認知，即：市場來自于產(chǎn)品，產(chǎn)品來自于技術，技術來自于研發(fā)。對研發(fā)的重視就是對產(chǎn)品的重視，這是一個企業(yè)制勝市場的根本保證。
因此，如果有人仍然幻想用超低價吸引消費者，它從出發(fā)點層面就已經(jīng)錯了。過去幾十年，中國企業(yè)愛打價格戰(zhàn)，我們在全球市場的地位有提升嗎?沒有。相反，當我們拋棄價格戰(zhàn)思維，轉向推高賣貴的時候，我們猛然發(fā)現(xiàn)，中國家電在全球的地位反而提升了。這就是辯證法。廉價不被尊重，高價才能贏得主流市場。
仍以中國家電三大品牌為例，近年來，三家企業(yè)不約而同推進品牌與產(chǎn)品雙升級戰(zhàn)略，不僅盈利能力大幅提升，企業(yè)營收規(guī)模亦隨之壯大，并未出現(xiàn)某些人擔心的“高價影響銷量”情況發(fā)生。
2017年，海爾集團實現(xiàn)營收2419億元，實現(xiàn)利稅總額達到300億元以上;美的集團亦實現(xiàn)營收2419億元，實現(xiàn)歸母凈利潤173億元。據(jù)董明珠暗示，格力電器2017年營收將沖高至1500億元，凈利潤有望沖高到200億元。
營收與盈利持續(xù)提升，正是這些企業(yè)產(chǎn)品力和品牌力持續(xù)提升的結果。
長期以來，中國家電企業(yè)自覺不自覺地將自己置于國際品牌“追隨者”位置;但是今天，他們自覺不自覺地將自己置于“領跑者”位置。
這就是我為什么敢斷言中國家電將于未來5年領跑全球市場的依據(jù)。
四、如果有一天中國家電被印度等國家超越，請不要失望，更無須沮喪。
當2005年前后日本家電在全球市場的霸主地位被韓國取代的時候，整個日本社會表現(xiàn)得相當平靜，甚至一點驚訝都沒有。
這一幕，和1980年代美國家電被日本超越時，美國國民同樣波瀾不驚十分相似。
今天，韓國家電在全球的霸主地位已經(jīng)受到來自中國企業(yè)的挑戰(zhàn)，我們同樣沒有看到韓國人大呼小叫。
事實上，當韓國家電超過日本時，日本家電企業(yè)已經(jīng)開始了它們的轉型之旅，家電不再是它們的主業(yè)，但是它們在新能源電池、核電、醫(yī)療設備等領域建立了自己新的優(yōu)勢。比如，松下已經(jīng)成為特斯拉汽車全球最大電池供應商。
因此，美日韓家電時代的式微，不完全是“技不如人”，而是帶有很大主動轉型的成分，它們是發(fā)達國家，玩發(fā)展中國家游戲的興趣不是很高。
還要看到，雖然不少美國和日本企業(yè)退出了家電領域，但全球數(shù)字技術、顯示技術的專利仍然掌握在它們手里。因此，美國和日本從家電領域的退出，很大程度上是退出制造和銷售，而不是退出研發(fā)與標準。
因此，如果有一天中國家電在全球的優(yōu)勢被別人取代了，我們也不應大驚小怪，相反，我們應該為之高興，這標志著中國已經(jīng)徹底躋身發(fā)達國家行列。
現(xiàn)在，家電業(yè)務在美的集團、海爾集團的營收占比持續(xù)下降。仍以美的集團為例，隨著庫卡機器人業(yè)務及安得物流業(yè)務持續(xù)發(fā)力，2017年，美的集團已經(jīng)從一家純粹的家電企業(yè)逐步蛻變成為一家以家電為主的科技集團，家電業(yè)務營收占比已經(jīng)降至86%，未來三年會不會進一步降至70%以下?可能性很大。
我們經(jīng)常說三星是一家家電企業(yè)，實際上三星集團5000多億美元的營收中，家電及消費電子營收占比不到一半。
總體來看，中國家電在兩大核心競爭力要素——品牌和技術上，依然與國際大牌存在差距，未來5年將是我們進一步彌補短板的時間。一旦品牌和技術這兩塊板足夠長，中國家電霸踞全球的時代就將徹底到來。
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