提到2017年 家居 行業，就不能不提“定制 家居 ”這個流行于 家居 的熱詞，定制 家居 自然也成為了他們的拓展市場之地。
市場狀況
最近半年內上市的企業，在資本市場獲得超高回報，接連不斷的漲停，無疑是振奮了 家居 人的內心。市值少則一兩百億元，多則四五百億元。而上市幾年的 家居 建材企業的市值徘徊在100多億元，且增長勢頭不算很明顯。
家居 企業的在資本市場的價值，某種程度上取決于，其產品與消費者的距離有多近。歐派 家居 、尚品宅配等企業的線下門店長期活躍于消費者面前，相比較而言，有些 家居 企業就沒有那么活躍，他們更加偏后端生產。不過這些公司無論是營收還是凈利潤都保持了很好的增勢，其次，大家都不約而同開始布局自己“大 家居 ”業務，可以將大 家居 理解為，這是一次拉近消費者之間的距離的大好機會。
跨界有風險
“定制 家居 ”真的有我們想象的那么簡單?顯然不是，很多東西并未得到落地和驗證，模式也尚不清晰明朗，總之，跨界有風險，布局需謹慎。
相比較而言， 家居 建材企業的品牌集中度比較高，例如索菲亞和歐派分別搶占衣柜和櫥柜品類第一席位，在行業積累很深，其他同行或者是跨界選手，如果想挑戰兩者的江湖地位，幾乎不太可能。
投資需謹慎
如果想要做好定制 家居 ，對企業自身要求能力極高，尤其是信息化建設方面，都需要耗費企業極大成本投入，細心的人都會看到，最新一波上市公司募資的用途除了擴大產能外，還有很重要一項用途就是信息化系統建設，少則幾千萬，多則幾個億的投入，高投入也就意味著高門檻，直接過濾掉一部分玩家進入，畢竟這是一場有錢才能入局的游戲。
謹防對手：成品 家居
另外，定制 家居 的直接對手是成品 家居 ，很多情況下，尤其是消費升級這把火的助推，行業的發展都是概念先行，往往高估了消費者的意識和購買力，定制 家居 如果想存活下去，首先侵蝕的是成品 家居 市場，就這一步，需要長時間的市場教育，畢竟，再先進的理念和再高科技的產品，都繞不過消費者意識這道門檻，尤其是渠道下沉時，會非常痛苦，當地消費能力跟不上，很容易出現叫好不叫座的尷尬。
結語：
當下，定制 家居 的洗牌期到來這一類結論顯然不太成熟， 家居 企業跨界到定制 家居 需要資本和成熟的行業運行經驗，其是半路出家的 家居 企業，容易遭到遇到市場風險、資金投入的無底洞、對手的反擊、行業大佬的品牌沖擊等等，跨界有風險，投資需謹慎，對于要不要加入定制 家居 要在成熟的條件適當的時機做出決定。
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