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　　人民網(wǎng)北京9月8日電（記者畢磊）2017柏林國(guó)際電子消費(fèi)品展(IFA)期間，TCL多媒體全球新品發(fā)布會(huì)正式推出搭載人工智能系統(tǒng)的X6 XESS私人影院、C5都市藍(lán)調(diào)電視、P6超清薄電視三大系列電視新品，這也是TCL首次在IFA展期間召開全球新品發(fā)布會(huì)。

　　隨后，TCL集團(tuán)總裁、多媒體CEO薄連明，TCL集團(tuán)副總裁、多媒體COO兼中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理王成，TCL多媒體產(chǎn)品中心總經(jīng)理張少勇及TCL多媒體研發(fā)中心總經(jīng)理陳乃軍接受了來自國(guó)內(nèi)多家知名媒體記者的采訪，針對(duì)量子點(diǎn)顯示技術(shù)、國(guó)際化拓展策略以及人工智能技術(shù)等方面進(jìn)行了回應(yīng)。

　　TCL將持續(xù)發(fā)展量子點(diǎn)技術(shù)

　　對(duì)于近來火熱的QLED量子點(diǎn)和OLED屏幕的競(jìng)爭(zhēng)，TCL認(rèn)為憑借著產(chǎn)能、價(jià)格、色域、壽命的優(yōu)勢(shì)，量子點(diǎn)液晶屏幕商業(yè)前景要優(yōu)于OLED。

　　TCL集團(tuán)總裁、TCL多媒體CEO薄連明表示，目前從市場(chǎng)表現(xiàn)來看，量子點(diǎn)的陣營(yíng)擴(kuò)張速度和市場(chǎng)份額都比OLED大，增長(zhǎng)的空間兩家已經(jīng)不再是一個(gè)量級(jí)。從供給側(cè)來講，OLED面板的產(chǎn)能有限，一年極限量為200萬臺(tái)，在供給側(cè)方面出現(xiàn)瓶頸，無法滿足全球超過2.5億臺(tái)的彩電市場(chǎng)，量子點(diǎn)電視則并沒有這方面的約束。未來發(fā)展到電致發(fā)光量子點(diǎn)，其成本、性能表現(xiàn)、穩(wěn)定性相較于OLED都有優(yōu)勢(shì)，因此對(duì)于TCL而言，毫無疑問將持續(xù)支持量子點(diǎn)戰(zhàn)略。

　　TCL多媒體研發(fā)中心總經(jīng)理陳乃軍則表示，從技術(shù)角度看，量子點(diǎn)電視色彩好，色域更廣、色純更純、而且壽命更長(zhǎng)。目前TCL一方面是研發(fā)QLED電致發(fā)光的發(fā)光材料，另一方面是參與國(guó)家科技部重點(diǎn)計(jì)劃研發(fā)印刷顯示。一旦QLED材料解決了，直接可以做到LED上面，同時(shí)可以用印刷顯示的方式直接印在玻璃面板上，就形成了真正的自發(fā)光的QLED。這種技術(shù)TCL已經(jīng)在布局，未來三到五年就能看到雛形。

　　采取差異化布局策略

　　TCL是較早走出去的中國(guó)企業(yè)之一，從2004年收購(gòu)法國(guó)湯姆遜起,TCL的國(guó)際化之路已經(jīng)走過了13個(gè)年頭。多年的海外市場(chǎng)深耕經(jīng)歷讓TCL針對(duì)不同地區(qū)不同市場(chǎng)也有更深入的了解，要樹立自主品牌，必須有差異化的策略。TCL集團(tuán)副總裁、COO兼中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理王成表示：“不同于美國(guó)是單一的大型市場(chǎng)，歐洲每個(gè)國(guó)家都有不同特點(diǎn)，不能把歐洲作為一個(gè)統(tǒng)一的市場(chǎng)來看，各個(gè)國(guó)家甚至各個(gè)渠道渠道操作的手法都各有不同。目前，TCL在法國(guó)成立了歐洲總部，法國(guó)也是歐洲市場(chǎng)的“橋頭堡”，如果連這個(gè)市場(chǎng)都做不好，就急于擴(kuò)張到其他市場(chǎng)，就容易出問題，要一步步落實(shí)國(guó)際化戰(zhàn)略。”而未來，TCL將加大法國(guó)，德國(guó)、英國(guó)、波蘭、西班牙、意大利這幾個(gè)主要?dú)W洲市場(chǎng)的資源投入，包括市場(chǎng)營(yíng)銷收、產(chǎn)品及人力資源投入等等。

　　王成認(rèn)為，“中國(guó)品牌在歐洲市場(chǎng)上一方面要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕硪环矫嬉l(fā)揮自身在產(chǎn)品推陳出新上的優(yōu)勢(shì)。如今中國(guó)制造不論是在顯示技術(shù)、外觀工藝還是人工智能的場(chǎng)景調(diào)度上，都是處在世界領(lǐng)先的水平。對(duì)于歐洲市場(chǎng)，TCL就是要以合理的價(jià)格去銷售有品位和品質(zhì)的產(chǎn)品。相對(duì)于日韓國(guó)品牌，中國(guó)品牌在成本控制、費(fèi)用控制、人員投入、對(duì)產(chǎn)品差異化的理解等方面完全有能力做出讓消費(fèi)者購(gòu)買得起的創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　王成表示，TCL未來將會(huì)針對(duì)歐美市場(chǎng)進(jìn)行具體市場(chǎng)情況作出差異化的布局策略，同時(shí)也將加快在歐洲、美國(guó)、東南亞以及印度、巴西、俄羅斯的業(yè)務(wù)。

　　積極布局人工智能領(lǐng)域

　　人工智能是本次TCL新品的另一大亮點(diǎn)，不僅發(fā)布的電視新品全面搭載人工智能系統(tǒng)，而Google、百度等全球企業(yè)也成了TCL互聯(lián)網(wǎng)資源提供方。TCL陳乃軍表示：“不論是百度或Google，都只是提供了通用技術(shù)平臺(tái)，而在電視領(lǐng)域要想做到差異化應(yīng)用，就必須了解用戶，通過對(duì)用戶大數(shù)據(jù)的搜索和學(xué)習(xí)，讓電視更能理解用戶想要什么。TCL擁有自己的人工智能調(diào)度平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)的分析，了解不同用戶的差異化需求，從而推薦相應(yīng)的內(nèi)容。從這個(gè)角度來形成TCL人工智能的差異化。”

　　TCL多媒體產(chǎn)品中心總經(jīng)理張少勇在采訪中指出：“目前整機(jī)廠商所使用的人工智能底層技術(shù)幾乎是一樣的。企業(yè)要做的差異化在于人工智能的場(chǎng)景調(diào)度。先有用戶需求應(yīng)用的場(chǎng)景，再有人工智能應(yīng)用。人工智能只是一個(gè)技術(shù)手段，需要應(yīng)用到場(chǎng)景中才有意義。人工智能場(chǎng)景調(diào)度不同，就形成了質(zhì)的差別。而場(chǎng)景調(diào)度不同，也是未來整機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的根本。”