發(fā)布時間:2017/8/21 9:17:08 來源:家電網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
近期以來，京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛瞄準新零售展開整合，而國美等零售企業(yè)也早已圍繞這一領(lǐng)域展開布局，一場圍繞新零售的大戰(zhàn)硝煙四起。
“在國美從成立到發(fā)展的這三十年里，經(jīng)歷了暴風，但國美用自己的零售體系和模式形成了核心能力。可以看到，零售業(yè)競爭非常激烈，但零售的本質(zhì)沒有發(fā)生變化。”近日，國美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍表示。
他直言，新零售不是鬧革命，零售的一切變革都是消費需求變化的產(chǎn)物。他透露，國美將通過資本布局進行智能硬件供應(yīng)鏈整合，向智能制造延伸，加速打造自主品牌系列產(chǎn)品。
電商的加入，讓零售之戰(zhàn)從原本國美、蘇寧兩家零售巨頭在線下的廝殺蔓延到線上，京東、天貓逐漸在這一戰(zhàn)局中扮演重要角色。而隨著阿里巴巴、京東、國美等企業(yè)圍繞新零售備戰(zhàn)，新零售戰(zhàn)場硝煙四起。
近日，阿里進行組織架構(gòu)調(diào)整，重啟網(wǎng)商大會，宣布整合阿里、螞蟻金服、菜鳥等資源，加速新零售概念的滲透，打響零售新戰(zhàn)役。
同時，國美也動作頻頻。方巍針對新零售再次發(fā)聲，稱零售不是鬧革命，無論是第4次零售革命，還是第3次，零售的本質(zhì)都是為消費者提供高品質(zhì)的商品和服務(wù)。尤其是在消費升級的背景下，零售的一切變革都是消費需求變化的產(chǎn)物。
他認為：“目前零售的路徑有很多，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將原來很多零售場景打破，形成互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑的新場景，但零售的本質(zhì)沒變。零售不是鬧革命。”
“國美在去年提出6+1新零售策略，形成線上線下融合的新模式。我們看到，新零售的邏輯是用戶新思維已經(jīng)形成。國美已經(jīng)從傳統(tǒng)電器賣場加速轉(zhuǎn)型為綜合智能服務(wù)商。”方巍表示。
國美在將旗下眾多實體店進行店面轉(zhuǎn)型和變革后，今年5月份，國美電器更改為國美零售，正式由電器零售商轉(zhuǎn)變?yōu)橐?ldquo;家”為主導的方案服務(wù)商和提供商。國美零售方面表示，當前集團的業(yè)務(wù)重點以及未來的發(fā)展方向是發(fā)展實體零售與互聯(lián)網(wǎng)線上交易。
在開了全球首家VR影院后，國美又造起了 家裝 體驗店，在多元領(lǐng)域加速擴張。此前，國美宣布以2.16億元領(lǐng)投標準化 家裝 公司愛空間C輪融資，加速推進新零售轉(zhuǎn)型。
方巍透露：“國美將通過資本布局進行智能硬件供應(yīng)鏈整合，向智能制造延伸，打造自主品牌系列產(chǎn)品。”
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