原標題：“農民工回流”對電商下鄉是個大利好嗎?
近日，國家統計局發布的《2016年農民工監測調查報告》中，亮點頻現。偏向本地鄉鎮就業、內地就業機會增多、從事服務業比重上升……近日，國家統計局發布的《2016年農民工監測調查報告》中，亮點頻現。
報告中顯示，總量突破2.8億的農民工群體，本地農民工增速明顯加快，88.2%的新增農民工由本地人構成。這也意味著，農民工越來越喜愛在家門口就業了。那么，這背后究竟發生了怎樣的變化?對大舉下鄉的電商來說，這種趨勢將給他們帶來什么?
返鄉青年再就業 親情工作兩不誤
兩年前，即將迎來而立之年的白領吉文祥，毅然辭去了在外地的工作，收拾好行李箱，踏上了返鄉的火車。他說，子欲養而親不待，在外漂泊久了，越來越想回到父母身邊。
目前的工作除了每月帶來不低于城市收入的工資，還能讓他在年底通過“凈利分成”分到10萬多元，文吉祥更有能力孝敬父母。
一身西裝革履，開著新買的小轎車，這樣的生活讓身為蘇寧易購彭縣直營店店長的吉文祥堅信，當初離職回鄉擇業，這個選擇一點兒沒錯。
店長吉文祥與他的蘇寧易購直營店
“我是從新聞上看到，老家四川彭縣開了一家蘇寧易購直營店。”吉文祥笑著告訴記者，自己知道國家一直在積極扶持農村電商，利好政策不斷。所以覺得這是一個好機會，一方面能待在父母身邊好好盡孝，另一方面也是個不錯的發展機遇。于是，他應聘成為該店的店長。
據悉，蘇寧采用的是事業合伙人的方式，直營店從選址、建設、出樣售賣都是由蘇寧易購全權負責。也就是說蘇寧出錢給返鄉就業者開店，并提供所有支持，就業者僅需全身心投入經營，同時還獲得利潤的一部分，即以“分紅”方式發放的的激勵。
就業者不僅獲得豐厚的收益，同時也能學習國內零售領域巨頭的先進管理經驗。吉文祥認真地說，蘇寧易購農村電商的模式，才是真正體現了對中央鼓勵發展農村電商的響應。
農村電商加速下沉 “農民工回流”成紅利
其實，網購對農村市場的持續滲透，已形成農村電商發展根基。2008年以來，家電下鄉、以舊換新、節能惠民等政策提前刺激農村市場家電消費習慣。
自第一批家電下鄉政策實施已有10年之久，更新換代也成為購買家電的主要動因，農村家電市場在未來幾年必將迎來爆發期。
蘇寧易購直營門店內，用戶正在瀏覽商品信息
“農民工回流”也為消費群體來了人口紅利。電商企業在引導農村消費升級和吸納農民工就業層面，成為首要助推引擎，實體渠道的不斷下沉，加速了農村市場的開拓。
可以想象，越來越多像吉文祥一樣的年輕人，將互相擇業。而電商下鄉提供的就業機會，為這些年輕人對未來的職業規劃，帶來更大的想象空間。
深耕農村市場 蘇寧易購直營店實現盈利
目前，隨著電商巨頭的下鄉，農村市場一片火熱。以蘇寧農村電商為例，其戰略載體是線下開設直營店+線上中華特色館。蘇寧易購開辟的全新O2O農村電商模式，不僅與當地市場深度融合，提供消費服務，還促進就業，引導產業經濟發展。
在消費升級的大趨勢下，踐行O2O模式雙線發展的蘇寧易購直營店，受到了廣大縣鎮鄉村市場消費者的青睞。
據4月28日蘇寧發布的《2017年第一季度報告》顯示，一季度蘇寧易購直營店已開1991家，收入、利潤水平增長加快，季度實現盈利。直營模式配合品類結構區域優化、縣鎮物流配送/售后屬地化全覆蓋、蘇寧金融“最后一公里”服務、政企合作電商人才培養等一系列全覆蓋服務增值項目，造就了蘇寧獨有品質消費，更注重體驗和服務。
蘇寧易購直營店促銷員與當地村民進行互動
蘇寧農村電商一直堅持著“銷售當地、納稅當地、服務當地、就業當地和造福當地”的“五當”原則。在縣域市場建設蘇寧門店，實現銷售、納稅在當地，用工也以當地人為主，配合農產品上行渠道，實現“造富”也是水到渠成的。
引入新型培訓方式 加快“本地”人才培訓
電商如果一味地盲目下鄉而并不懂農民真正所需，以“自以為”的態度，對于整個市場環境來說，是非常不利的。
據悉，蘇寧成立農村電商學院，快速推進農村電商人才培養和儲存。截至目前，蘇寧已經開展各類農村電商人才線下培訓200多場，各渠道共培養青年電商人才10萬人次。
除了線下集訓和線上學習平臺，蘇寧更是將直播、微課、在線咨詢等新型培訓方式引入，不僅保證培訓的質量，也保證了人才培訓的持續性。通過在各地組織本地化講師培訓活動，確保小問題當地解決，大問題在線解決，疑難雜癥專家會診的電商人才教育孵化體系。
伴隨著蘇寧在縣鎮鄉村的不斷發展，蘇寧物流、蘇寧售后、蘇寧金融及各類產業鏈環節都促進了大量的青年回鄉就業創業。
“在蘇寧工作，家人都在身邊可以照顧，誰還愿意背井離鄉去外地打工呢?”一名在蘇寧易購直營店工作的銷售員如是說。
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