最近,整裝模式成為了 家裝 行業最火熱的話題,標準化整裝模式也逐漸浮出水面,4月12日一場別開生面的 家裝 論壇,2017中國 家裝 行業新商業模式——整裝模式標準化發展論壇在北京國際飯店舉行。在論壇上,作為標準化整裝模式先行者的上海榮欣裝潢設計公司董事長陳國宏對標準化整裝模式進行了深度解析,并分享了4年來踐行標準化整裝模式的實戰經驗。中國室內裝飾協會常務副會長田萬良、中國建筑裝飾協會秘書長張仁、全國工商聯家具裝飾業商會 家裝 專委會副會長謝鑫、中國建材報社總編輯孟憲江、中國消費者報副總編輯張建、中國品牌聯盟副秘書長唐開斌等行業大咖共話 家裝 ,如何才能突破行業天花板,打造百億企業、巨型企業規模? 家裝 企業如何在新的行業格局中占據一個有利地位?標準化整裝模式是繼互聯網 家裝 之后的下一個風口?
全國工商聯家具裝飾業商會 家裝 專委會副會長
誰能解決 家裝 制造端的難題,誰就能搶占市場先機
謝鑫認為,大規模標準化 家裝 的歸途,是房地產產品的完整和成熟,即新精裝房時代的來臨,只是現有 家裝 行業的進步速度,能否趕得上這個時代的到來。
“老百姓要看、要買的是一個完整的產品。 家裝 描繪得再好還得工人到現場去做,標準化整裝也一樣,關鍵是,誰能夠解決 家裝 的制造難題,誰就能夠在標準化整裝領域占得先機。這一點榮欣有得天獨厚的優勢。在傳統 家裝 領域,榮欣裝潢在每一個節點上都走在了行業的前列,比如說產業工人,十幾年前榮欣的工人接近兩千人,統一買保險,集中住宿,統一管理。再比如說工廠化,很多的 家裝 公司,包括現在的知名公司老大們都去榮欣參觀過。現在榮欣裝潢作為標準化整裝模式的先行者,實際上使 家裝 行業進入了一個新階段——成品 家裝 時代。”謝鑫說。

圖:全國工商聯家具裝飾業商會 家裝 專委會副會長謝鑫
謝鑫表示,現在市場上很風光的整裝企業品牌,融資經過A、B輪之后,C輪融不下去,就有可能要倒,是因為這些企業推出的整裝和成品 家裝 只是一個概念,沒有科學合理的成本結構,無法掌控成本,沒有辦法升級、改造和完善制造端。“現在中國 家裝 行業的業態更像是中餐行業。最近德國出現了一個做菜的機器人,可以做六百個菜,還可以刷盤子、刷鍋、刷碗,這個機器人出現以后有可能迅速形成單一品牌的極大企業綜合體。作為 家裝 產業來說,在標準化,整裝時代到來的時候,如果這個企業能夠像榮欣裝潢這樣把后臺的整個制造環節一步一步提高和完善,這個領域可能會出現行業的‘獨角獸’。”謝鑫還補充道,榮欣裝潢和廣田的合作是戰略性的。在材料整合,物流配送,大規模施工能力的再造上,榮欣的戰略合作會給行業帶來一個劇變。
中國品牌聯盟副秘書唐開斌:
標準化整裝模式探索了一條 家裝 企業品牌從地方走向全國非常好的經驗
在了解過標準化整裝模式后,唐開斌十分認可標準化整裝的商業模式和發展前景,他表示,榮欣裝潢的標準化整裝模式是非常好的商業模式創新,解決了當前 家裝 行業規模小、品牌弱的狀況,探索了一條 家裝 企業品牌從地方走向全國非常好的經驗。
唐開斌還點評了榮欣裝潢標準化整裝模式的優勢所在。他認為,一方面,標準化整裝模式標準化、模塊化的生產方式,兼顧了企業大規模批量化生產的需求以及市場上多元化、個性化的消費需求。在唐開斌看來,企業要做好經濟效益,首先就是要提高生產效率,實現批量化生產,但是中國 家裝 現在都說追求多元化、個性化,市場比價分散,一戶一設計、一戶一裝修,購買都是小批量、多批次,這跟企業批量生產是矛盾的。榮欣裝潢提出了一個模塊化的思路,把整體的 家裝 進行有效的分解,進行模塊化的生產,并且現場施工的時候可根據業主的個性化需求進行各種組合,就像搭積木。因此企業做大、做強,走向全國成為了一種可能。另一方面,標準化整裝模式是加盟組合的合作方式。這使得榮欣裝潢從一個品牌的單一身份體,變成了一個在全國擁有37各合作伙伴的組合身份體。組合身份體力的個體都是有生命力的,可以單獨發展,組合在一起會發展得更好。
中國建材報社總編輯
標準化整裝模式的最大受益者是消費者
對于標準化整裝模式很多人理解為是對 家裝 行業有重大影響,但孟憲江認為,標準化整裝模式最大的受益者是廣大的消費者。
“特別是80后、90后,因為我覺得每個人都會感覺到時間很緊迫,到市場去看會眼花心亂的。解決他們的現實問題誰來做?這個行業發展二十多年了,而且要求越來越高,需求量也大,還要求個性化和工期短,傳統的業態沒有給我們提供這些東西。榮欣裝潢已經把消費研究得很透,市場本身并不重要,重要的是消費者,標準化整裝能夠讓我們消費者擁有一個安全、環保、便捷、舒適、甚至是有點文化含量的生活居住環境。”孟憲江說。
中國消費者報
互聯網手段的營銷創新之后是消費需求
張建也從消費者的角度闡述了他對標準化整裝模式的看法。張建表示,他自己作為消費者對 家裝 肯定是關注的,甚至過去前二十年也自己做過 家裝 ,但在此次論壇上第一次深刻領悟了標準化整裝模式內涵。他提出了一個思考,互聯網手段的營銷創新之后,接下來 家裝 行業應該面對的是什么?

圖:專家論壇
張建認為,是消費需求的研究和消費者利益的保護。就消費者來說,消費者最關注的是這兩個字,一個是好,一個是省,這是真正的硬需求。他覺得榮興裝潢在 家裝 行業二十多年的經驗和探索已經這個點了解得很透徹,找好了目標客戶群,深度挖掘他們的需求,倒推過來,把需求串聯好企業,簡單化,標準化。