原標題：互聯網電視告別價格戰 催生新一輪淘汰賽
互聯網電商廠商一度憑借低價補貼方式爭搶了不少市場份額，但價格戰殺敵一千自損八百。隨著盈利困局加深、面板持續漲價，主流互聯網電視廠商正在告別價格戰，向利潤更豐厚的高端市場挺近。不論是企業之間的撕逼，還是眾廠商銷售旺季失聲，都預示著2017年將是殘酷淘汰賽的開始。未來的互聯網智能電視，顯然不再是價格的比拼，而是硬件、軟件、內容、品牌等全方位的綜合較量，是時候分個高下了。
互聯網電視價格戰不再奏效
自2015年互聯網電視站上風口以來，為了贏在起跑線上，互聯網廠商們紛紛化身“價格屠夫”，以低價補貼模式快速拉攏用戶司空見慣。進入2017年，曠日持久的價格戰終于不再奏效，主流互聯網電視廠商不僅開啟了漲價模式，電視新品近期也一改往昔低價策略。
互聯網電視新品的定價策略發生轉變。4月5日，互聯網電視品牌微鯨推出智能語音電視2.0高端產品“醉”薄A系，包括55英寸和65英寸兩款產品，售價高達8999元和16999元，劍指高端市場。早前，樂視發布的55英寸和65英寸電視新品，價格同樣高企，分別為8999元和13999元。互聯網電視廠商以往多采取成本定價甚至負利定價模式，推崇高性價比，如今開始挺近利潤更豐厚的高端市場。
值得一提的是，“低配低價”開始成為行業新特點。今年3月，小米發布的新產品“小米電視4A系列”，主打高性價比和智能語音交互，43英寸的電視機售價僅為2099元。而低價之下，是低配置的現實，這與過去互聯網電視高配置低價格或成本定價的一貫作風大相徑庭。
顯而易見，互聯網電視廠商正淡化價格戰。
面板漲價致價格戰難以為繼
互聯網廠商為何舍棄了搶市利器“價格戰”?
盈利問題如鯁在喉，企業不堪重負。來自奧維云網的數據顯示，2016年中國彩電銷售量為5089萬臺，同比增長7.8%;但銷售額卻同比下降1.8%僅1560億元。這已是國內彩電業連續第三年增量不增收，而價格戰的“功勞”不小。對廠商來說，長期低價競爭會造成盈利壓力，從而造成惡性循環，導致互聯網電視產品始終無法搭載更高新及有吸引力的技術。
受上游面板、人工、原材料等成本持續上漲的影響，互聯網電視價格戰難以為繼。以暴風集團為例，其2016年TV收入為9.3億元，但是以電視為主的硬件營業利潤為-1.4億元，一度拖累暴風集團歸屬于上市公司股東凈利潤大幅下降近70%，而虧損主要是因為電視面板等原材料上漲。據悉，面板是電視的主要元器件，其成本占整機總成本一半以上，而過去一年有些面板漲價了50%，互聯網電視廠商不得不調整發展策略。
互聯網電視企業競爭優勢不再，繼續玩價格戰，只會將自己拖垮。隨著智能電視的普及，傳統電視廠商與互聯網電視廠商差距不斷縮小，傳統廠商憑借其在高端市場的話語權、生產制造研發能力以及渠道供應商優勢，漸漸在互聯網電視市場開拓出一片天地。繼傳統電視廠商創維、康佳、海信分別推出“酷開”“KKTV”“VIDAA”殺入互聯網電視市場之后，TCL近日也推出了面向互聯網的子品牌“雷鳥電視”。
互聯網電視行業迎來新一輪廝殺
2017年注定將是電視行業血雨腥風的一年。
前海信集團總裁劉洪新預言，互聯網電視品牌最終能活下來的不超過3家。樂視致新總裁梁軍認為，這么多互聯網電視品牌都扎在一個不會高速成長的市場，意味著不是你死就是我活，部分廠商絕對不會任由新品牌占據自己的市場。
新一輪淘汰賽即將打響， 互聯網電視品牌要想在激烈的競爭中殺出一條路來，并非易事。
對于互聯網電商廠商而言，一方面，要強化對供應鏈的把控。當下許多電視面板等元器件材料價格上漲，唯有穩住這些產品的價格，才能在險惡的環境下保持自身產品在價格上的競爭力。
另一方面，要押注創新。互聯網電視點燃了“人工智能”“語音”等概念，但縱觀目前的互聯網電視，真正能稱得上智能的屈指可數。產品的創新與技術的變革或許不是唯一出路，但肯定是正確的方向，要么有眼前一亮的整體設計，要么有石破驚天的功能。
此外，要拓展渠道。互聯網企業的渠道多數是以電商為主，如何打通線下渠道至關重要。最后，要提高客戶粘性。互聯網電視本質上是內容的運營渠道，擁只有好的內容和好的體驗才能發揮這些運營渠道的價值，從而獲得源源不斷的贏利。(鄭梅云)
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