發(fā)布時(shí)間:2017/11/23 13:10:43 來源:中國(guó)家具網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
上世紀(jì)80年代,和當(dāng)時(shí)很多年輕人一樣,中山市波記家具有限公司(以下簡(jiǎn)稱波記家具)董事長(zhǎng)伍建波早早地步入社會(huì),從早期的菜市場(chǎng)小販、小工匠,到裝修包工頭、木器行合伙人,再到后來的紅木老板,這些身份對(duì)他來說,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也有效地磨煉了心性和品格。
“勤”是搖錢樹 “儉”是聚寶盆
從承接裝修,到餐臺(tái)腳加工,伍建波靠著他的勤奮和堅(jiān)持,生意越做越順。后來,伍建波看中掛衣架市場(chǎng)的空白并做起了這門生意,成為當(dāng)時(shí)中山制造掛衣架的第一人。由于那時(shí)候大家都沒有申請(qǐng)專利的意識(shí),伍建波的紅火生意引得很多人眼紅,市場(chǎng)上開始涌現(xiàn)大量掛衣架,“每個(gè)掛衣架我們賣120元,后來很多人跟著做,以比我們便宜5元乃至10元的價(jià)格出售。打價(jià)格戰(zhàn)嘛,到最后誰都賺不到什么利潤(rùn)。”如今在伍建波的老房子里依然放著他親手做的掛衣架,特別珍貴。

位于中山市沙溪隆都紅木博覽中心的波記紅木博覽館(2015年攝)
掛衣架做不下去了,伍建波又在謀劃著新的出路。由于之前做生意積攢了一些錢,1994年,伍建波成立了波記木器行,“木器行開張那天,有位老友送了我一幅書法作品,上面寫著:‘勤’是搖錢樹,‘儉’是聚寶盆。這十個(gè)字對(duì)我觸動(dòng)很大,我立馬將它掛在辦公室里,天天看,時(shí)刻提醒自己。”
在木器行建立初期,伍建波專門請(qǐng)了一位行業(yè)前輩幫忙取名。“那位前輩想了下,跟我說‘不如就叫波記吧,波記、波記,既容易記住又讓人感覺親切。更重要是,用老板名字取名,對(duì)顧客是一種承諾,真誠(chéng)又實(shí)在’。”伍建波停頓了一下,接著說,“任何時(shí)候,做生意都要真誠(chéng),不能‘糊弄’消費(fèi)者。家具賣給別人,用得好別人可能不記得你,但是家具有品質(zhì)問題,他就會(huì)記恨你一輩子。我用自己的名字,也是想時(shí)刻提醒自己要真誠(chéng)對(duì)待每一位顧客”。
別人做的我不做,別人不做的我做
波記木器行的成立,讓伍建波開始了在古典紅木家具行業(yè)的創(chuàng)業(yè)與探索。事實(shí)上,在伍建波真正入行紅木家具時(shí),許多人已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功,有些企業(yè)甚至已經(jīng)做得很大。
如何能在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中開辟出屬于自己的藍(lán)海?伍建波自有一套方法:“你沒有別人那么多資金,也沒有別人那么多經(jīng)驗(yàn),別人的人際網(wǎng)絡(luò)也比你豐富。在這種情況下,只能以小博大,集中一點(diǎn)去做。像打仗一樣,他有500人,我只有50人,我怎樣戰(zhàn)勝他呢?我集中這50人的力量打一個(gè)位置,其他什么都不干。”在這思路的指引下,波記家具逐漸在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,并慢慢發(fā)展壯大。
“選擇行業(yè),要先分析自己的優(yōu)勢(shì),再來分析行業(yè)的前景,可以參考別人的經(jīng)驗(yàn),但不能盲目‘從眾’。別人做的我不做,別人不做的我做。比如大學(xué)生一般不太選擇紅木家具行業(yè),這一行的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小,對(duì)我來說,就是一個(gè)很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。”

一路走來,波記家具憑借先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)力量、成熟的服務(wù)體系、強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在同行中脫穎而出,持續(xù)收獲了諸多榮譽(yù)
誠(chéng)信是企業(yè)最大競(jìng)爭(zhēng)力
沒有誠(chéng)信的企業(yè),想在市場(chǎng)中立足發(fā)展,很難。“一開始做紅木家具的時(shí)候,我就推出20年保值回收。我們所出售的紅木家具,在20年之內(nèi)全部按照單價(jià)最低70%回收,20年內(nèi)隨時(shí)都可以。你今天買,明天賣回來都沒問題。”伍建波說,“這樣做,一是出于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,二是證明產(chǎn)品的保值性。2008年全球爆發(fā)金融危機(jī),紅木價(jià)格大幅下跌,如果客戶退還家具我要虧一半,但沒有一個(gè)客戶這樣做。”
以誠(chéng)為本,既是伍建波為人處事的信條,也是波記家具創(chuàng)建開始就一直堅(jiān)守的理念,為這個(gè)紅木圈的后起之秀贏得了市場(chǎng),贏得了顧客的信賴。