2017年伊始,喜德瑞“好隊長俱樂部”成立,俱樂部匯聚優秀經銷商,組成共享平臺,成為行業新晉的優勢力量。通過平臺共建,喜德瑞要引領更多行業力量走向共榮。這是喜德瑞在2017年的第一個行業行動。而在過去五年,喜德瑞在中國迅速拓展,行動頻繁。
自2011年底謝新天先生執掌中國區業務以來,喜德瑞在過去5年里可謂中國供暖行業最炙手可熱的企業,旗下BAXI八喜、伯爵、德地氏和廈貝成為明星品牌,憑借一系列頗具開創性的運營思路和實踐,在產業、市場、行業等多個領域持續提速,為行業發展注入了巨大能量。
1.上海工廠投產,本地化戰略跨步前進
2016年6月,喜德瑞中國旗下第一臺BAXI八喜ECO5系列壁掛爐在上海工廠下線,標志著喜德瑞中國本地化戰略再次邁出關鍵一步,而上海工廠也被看做是喜德瑞精耕中國戰略的完美拼圖。
業內人士指出,喜德瑞投入巨資在上海打造業內領先的生產線,可以說是水到渠成,因為自謝新天先生2011年年底執掌喜德瑞中國區業務以來,喜德瑞中國就在持續、穩步、快速推進本地化戰略。因為自上個世紀90年代中國分戶燃氣供暖行業逐漸起步以來,一直處于野蠻生長狀態。但隨著行業發展成熟和壯大,生產、物流和服務日益成為行業發展的瓶頸。在這樣的背景下,喜德瑞自2012年起,先后在無錫、烏魯木齊、西安、武漢、成都、上海、鄭州成立多個辦事處和區域服務中心,率先讓服務下沉,并推行門到門的配送服務。
在完成“基礎設施”配套建設和布局后,喜德瑞上海工廠投產。而從區域服務中心,到貼近市場,服務經銷商,再到中國建廠,是喜德瑞精耕中國戰略的體現和實踐。可以說,行業領軍企業掀起的精耕中國的浪潮,將極大地推進中國供暖行業發展走向成熟,對中國供暖行業未來具有重要意義。
2.推出適合中國市場的產品
眾所周知,壁掛爐是歐洲舶來品,但并代表“照搬”,因為中國市場有特定的需求特點。鑒于此,在過去5年,喜德瑞中國持續引入適合中國市場的產品。其每一款產品在進入中國市場之前,都進行了多年的實測和調研。比如,2016年5月31日發布的德地氏PMC系列壁掛爐,機身小巧,重量輕便,但卻有大塊頭的能量(功率),特別符合老房市場或置換市場需求,這款產品可謂2016年中國供暖行業的經典產品,是喜德瑞中國積極研發,發現并滿足用戶需求的縮影。再比如,針對中國市場德系高端冷凝品牌缺乏的現狀,喜德瑞中國在2013年正式將具有將近100年歷史的德國伯爵引入中國,受到各地主流供暖集成商的追捧……
不斷推出符合中國市場的產品,是喜德瑞研發實力的體現,也是喜德瑞重視中國市場的體現。當然,用心貼近用戶,滿足市場需求,也讓喜德瑞中國在過去5年獲得豐收。
3.培養行業人才,提高素質
都說21世紀最寶貴的是人才,此話不假。在當前中國供暖行業,高素質的專業人才匱乏已經成為制約行業發展的瓶頸之一。無論是設計、安裝,還是企業運營、管理和營銷等,幾乎所有集成商都面臨人才匱乏的困擾。面對如此局面,喜德瑞中國在2013年率先在供暖行業打造了供暖學院,并先后在鄭州和上海、合肥等地打造了區域培訓實操中心,為行業培養從初級到中高級,再到企業運營、管理等各個層次的人才。
過去5年,喜德瑞中國不僅為合作伙伴提供好的產品和品牌,更為行業培養人才,這是喜德瑞中國服務中國的表現,也是領軍企業的胸懷彰顯,更是喜德瑞中國精耕國內市場,攜手供暖精英共贏未來的決心彰顯!
4.推廣供暖行業文化
武漢廣華總經理劉江先生曾說,供暖行業未來發展的重要任務之一便是推廣普及供暖文化。這與喜德瑞中國過去5年所大力推行的策略不謀而合。過去5年,喜德瑞中國先后投入巨資在合肥、西安和武漢打造高鐵體驗廳,在全國各地巡游英倫管家路演車,在各地電臺、電視臺和戶外投入廣告……所以這些大手筆投入,讓數千萬受眾知道了BAXI八喜、伯爵、德地氏和廈貝,知道了供暖,感受到了供暖文化。而最近兩年的喜德瑞中國好門店活動,更是讓供暖深入普通老百姓心里,讓供暖文化走向普及。
過去5年,通過持續不斷地推廣供暖行業文化,喜德瑞中國旗下BAXI八喜、伯爵、德地氏和廈貝獲得了旺盛的生命力和發展動力,同時也讓更多人知道,“供暖”和“空調”一樣應該成為家里標配。
5.規范行業發展的正能量
發展中的中國供暖行業,難免泥沙俱下,魚目混珠。這是任何一個行業發展的煩惱。這需要行業機構與行業領軍企業、媒體、行業參與各方等共同努力,維護行業發展主旋律。在過去5年,喜德瑞中國開展了持續的打假風暴,并在2016年讓上海工廠通過了國際ISO9001質量認證,對品質做出表率。
6.譜寫行業新格局
過去5年,中國供暖行業正如中國古時候的春秋戰國時代,群雄逐鹿,5年過后,行業格局初定,喜德瑞中國成為其中重要一極,BAXI八喜、伯爵、德地氏和廈貝成為中國市場排名領先的品牌。
在2017年新年致辭中,習主席號召大家擼起袖子好好干。面對過往的榮耀5年,喜德瑞中國不忘初心,定在未來為中國供暖行業注入新的更大的發展活力,讓供暖走進千家萬戶!