在這一輪家電巨頭推動的“營收規模下跌、營業利潤大漲”經營轉型背后，隱藏著新的隱憂和挑戰，那就是“離開持續穩定的規模增長下的利潤增長是不可持續”的，經營利潤只代表過去賺錢能力，而持續營收規模增長，代表的則是未來的賺錢能力。
前段時間，備受社會各界關注的眾多家電廠商“半年報行情”，如今已經告一段落。雖然很多家電行業的領頭羊們，遭遇“營收規模下跌”的現實尷尬，但普遍收獲“經營利潤大漲”的意外驚喜。
由此這也讓眾多家電廠商意識到，接下來整個市場的發展和競爭風向標，一定是從追求營收規模化增長，轉向一定規模下的經營利潤最大化。無論是廠家，還是商家，都必須要學會向利潤要增長、要發展。
但是對于整個中國家電產業來說，當前眾多家電廠商面臨的“量跌利漲”并非大好局面，更不是未來中國家電產業發展轉型的大勢所趨。相反，在筆者看來，接下來所有家電廠商都面臨著一輪“規模與利潤”不平衡發展帶來的隱憂。
客觀來說，當前家電廠商取得的經營利潤大幅度提升，形勢喜人，釋放出中國家電企業的強大轉型變革能力。但是，必須要知道的是，經營利潤提升只是代表企業過去的市場經營水平，反映的是當下市場經營水平。但是，營收規模的增長能力，反映的卻是家電企業在未來的發展空間和盈利能力。沒有當前營收規模的持續增長，就不可能在未來取得經營利潤的增長。
由此來看，對于當前的中國家電廠商來說，經營利潤的高低是眼下的能力，而營收規模的漲跌卻是未來的能力。從這個角度來看，家電企業在今年上半年取得的“量跌利漲”新形勢背后，則是整個中國家電廠商在一線市場上重新面臨“規模和利潤”平衡點的考驗。
無論是當前，還是未來5-10年，對于中國家電廠商來說，規模化仍然是所有企業都無法忽視的一個重要競爭要素和領跑手段。沒有規模，就沒有競爭力，就看不到未來可以持續領跑的動力和方向。特別是對于中國家電企業來說，在短期內還沒有辦法真正以“原創性技術”和“先進性管理”來打造企業的核心競爭力條件下，營收規模的持續做大再做大，將是最大的門檻和利器。
可以說，最近幾年來，無論是以松下、索尼、三星、LG為代表的一大批外資洋家電企業紛紛退守中國市場，還是海爾、美的、格力、TCL、長虹等家電巨頭，紛紛構建第二條，甚至是第三條、第四條跑道，本質上都是因為“規模化”而起。洋家電在中國沒有規模化優勢，退守所謂的高端市場，卻是步步失守;本土家電在中國一直堅持規模化大旗不動搖，才能步步為贏。
由此，對于所有家電廠商來說，在接下來的經營轉型過程中，在追求經營質量的顯著提升，經營利潤的成倍增長同時。千萬不能忽視了規模化發展的底線和門檻。必須要通過新的手段和方式，建立有質量的規模化增長，和有彈性的利潤化提升。
接下來，所有家電廠商此時都不能沾沾自喜，更不能自我滿足，必須要在這一輪“重構一切”的大時代、大通道中，重新打造并建立符合當前商業、市場和用戶需求的差異化競爭力，尋找新一輪的規模增長點。
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