2016年，出現了定制家具店面大面積關停的現象，很多業務員/公司將一個店面做不起來的原因推諉到經銷商力不行、經銷商的關系圈不夠強大、經銷商不舍得花錢、店面團隊整體素質低下等;做為一個經銷商容易嗎?那個經銷商不是社會利益的創造者?那個經銷商肩上沒背負著幾個沉重的包袱?將店面做不起來的問題全部推倒一個經銷商身上，這讓眾多經銷商們感覺在家里躺著也能中槍，真的是悲哀啊!
然而品愛全屋定制的小愛要為各位經銷商伸冤，要為他們昭雪伸冤!小愛覺得一個店面真正做不起來的主要原因有以下幾點：
1，經銷商沒有得到系統的行業知識了解;
一個經銷商之所以加盟一個定制家具品牌，是因為他覺得這個行業是由發展前景的，他不可能說是被你編的一些膚淺的行業前景、你的那些甚至不切實際的加盟優勢給忽悠的;很多經銷商甚至是跨界到定制家具這個行業的，他們在未跨界之前的行業里大部分都是呼風喚雨，憑借著自己的超強能力賺到了一定的財富才會想著跨界到定制家具這個行業來繼續施展自己的才華;他們的能力沒有得到充分的發揮，是因為你沒有帶他們系統的了解行業。所謂說入門靠師傅，修行靠自己。你都真正的帶他們跨入定制家具行業這個大門，如何讓他們發揮自己的能力呢?
2，經銷商沒有得到公司給予的有力支持;
這里所講的支持為產品品質支持、售后服務支持;很多人覺得經銷商銷量不行是因為他們沒有強大的關系圈;然而真的是這樣的嗎?那個老板的身后如果沒有強大的支持，他敢貿然下海做生意嗎?老板之所以是老板，因為他們知道朋友是不能忽悠的，因為他們知道朋友是他們一生中最貴重的;他們是不會將一些質量沒有得到保證的產品賣給自己的朋友的;
3，經銷商沒有得到正確的指導及專業的團隊支持;
一個經銷商開一個家具店，裝修加上上樣隨隨便便都去了幾十萬。如果說真的看到了“錢”途，他還會在乎那幾千/幾萬的推廣費或者活動費嗎?如果說廠家能協助經銷商策劃一場活動，在活動經行前，進行中、進行后都能給予正確的指導，并且有專業的團隊給予幫助，這個活動就有很大的機會獲得成功;如果經銷商賺錢了，他會一個勁的投錢打廣告，做活動，因為沒有那個老板是不知道沒有投入就沒有產出的;
4，沒有得到專業的店面管理培訓;
一個經銷商加盟了一個品牌，那么在很長的一段時間內他是對公司的產品、工藝、文化、管理都不是太了解的，他們需要的是公司給予各個方面的專業的培訓;經常看到一些業務員對客戶的提問一知半解的，或者說還要打電話咨詢廠家才能知道怎么回答客戶的;如果說經銷商店面團隊的業務素質不高，那么說是否也是廠家的培訓做得不到位呢?
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