和塞納春天的結緣是在2012年，在當時整裝公司尚不能稱為互聯網 家裝 的時間里，塞納春天早早走出了互聯網之路。前幾年并沒有雙11，更沒有李克強總理的互聯網+戰略，整個市場仍在濃郁的傳統氛圍中零星摸索前進。
剛剛公布的天貓 家裝 2016年7月銷售榜單，各大品牌商赫然在列。天貓 家裝 表示，此次榜單里包含了 家裝 、定制、瓷磚、地板、墻紙、浴霸、集成吊頂、乳膠漆、防水材料、板材等十大品類閱讀銷量排行榜。每個月，天貓 家裝 會根據品牌商的每月銷量再次更新排名。而近幾個月的前五名榜單都出現了塞納春天互聯網 家裝 的名字。
塞納春天從上線不斷贏得良好的用戶口碑，到慢慢積累起自己的客戶群體，到靠口碑傳播引起廣泛的關注，整個過程就是一部濃縮的阿里巴巴發展史。
2016年，塞納春天因為出色的銷量、良好的用戶口碑成為天貓KA簽約商家，并且在 家裝 類目排名中穩居前五。在同平臺不斷前進的過程中，塞納春天走出了一條別具風格的路——好評量領先、產品質量領先、物流領先。在這場速度與耐力的競技中，塞納春天交出了讓市場也讓平臺滿意的答卷。
在2012年發展初期，因為對建材品類的熟悉與把握，塞納春天開始進軍 家裝 市場，在不斷的完善與整合中，將建材品類擴大至8大類近百種單品。幾乎占領了 家裝 的所有細分領域。產品的發展帶來了產業鏈的融合。這條柳暗花明的路在亦步亦趨中竟逐漸明朗。所有的建材品類都有了，那干嘛不做整裝呢?這個大膽的想法在一群實戰者的心中迅速成型。干!于是，2013年，塞納春天整體 家裝 應運而生。
單品主要靠質量，那么整裝呢?當然是團隊和服務。從成立伊始就秉承百年名企的理念為這個創業型公司注入了無限的動力。為了能給客戶做好施工，他們建立了自有產業工人俱樂部。將所有施工工序以業內最高標準進行培訓。“嚴謹，是我的行事風格，對錯誤零容忍，是我的工作態度”，在這樣的企業責任中，塞納春天迅速擴大，成為 家裝 行業的一批強勁黑馬，所向披靡。
由于實干的態度，塞納春天在業界奠定了良好的發展基礎。從2013年首次行業亮相引發高度關注，一發不可收拾。而后多次在國家及國際會議中驚艷出場。之前對于整裝行業來講，他們一直是一個迷。好像只管低頭做事，不問前程。互聯網時代的到來，讓這個企業從幕后走到了前臺。
市場存在客戶群體發展的快速性與產品更新迭代的未知性。人們越來越感慨難以抓住消費者的胃口。于是，一些私人訂制、個性化專屬成了市場差異化的“頭牌”。一些商家打著差異化的口號，換湯不換藥。而塞納春天，卻以用戶打開了自己的大門：
塞納春天在全國擁有九大生產基地，完全能夠滿足批量定制的主材需求。而在這之外，就是以電商平臺的大數據進行產品的個性化定制，即柔性供應鏈體系。
對于事事快一步的塞納春天來說，除了深耕的行業基礎與頗具長遠眼光的市場定位，最為重要的就是這批創業的年輕態。這就是一個玩膽量的時代，只要你敢，就已經贏了開始。
隨著高鐵的不斷提速，生活節奏的不斷改變。快，似乎成了考驗事物優劣的重要標準。 家裝 也可以做到極致快嗎?當然可以!
2016年，塞納春天開始布局自己的物流體系。在七月底，就已經完成了華東、華南、華中、華北的全線覆蓋。實現體驗館簽訂合同裝修主材即可次日達的極速物流。并且，由于自建倉的統一配貨與發貨，減少了中間的運輸損耗與在途時間，從而大大減少了倉儲成本。而這些體量難以估值的成本又以一低再低的“互聯網價格”呈現在消費者面前。
模式的背后是龐大的市場布局，而沒有模式，企業將寸步難行。房天下的倒閉，土巴兔的沒落，申遠的被收購，都帶著強烈的互聯網標識。很難說是天貓成就了塞納春天，還是塞納春天完善了天貓 家裝 體系。在這個以結果為導向的時代，只有做出來才有資格站出來。塞納春天的傳奇將一直延續，而我們，也將為續寫這段傳奇而躬身力行，步步為“贏”!
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