2015年，經濟新常態成為市場主體不可回避的一個話題!尤其是在傳統行業，在經濟新常態的競爭環境下，“以不變應萬變”已稍顯吃力，“互聯網化”、“創新”成為其“以變求變”、“尋求突破”、“走出瓶頸”的一致方向。暖通行業也不例外。于是這一年，“互聯網+”成為行業關鍵詞，“互聯網化”成為行業新趨向，將產品搬到網上叫賣、為產品注入互聯網基因、搭建行業的線上平臺……各種玩法層出不窮，各市場主體競相在新的競爭環境正表達著自己的差異性與創新性!而其中，“線上平臺”無疑最為引人注目，因為它直接顛覆了行業的用戶體驗，隨之而來的將是顛覆整個行業的生存模式!
互聯網時代，公司高透明度的趨勢會越來越明顯，藏匿秘籍只是掩耳盜鈴的做法，惟一的救贖之路就是加快創新的步伐。那么。作為暖通界“互聯網+”的范本式企業，五星控股集團·好享家舒適智能 家居 股份有限公司(下稱好享家)是如何進行創新的?今天我們剖析一下好享家的創新魔方!
極具差異化的模式在全國范圍內遍地開花
創新已不僅局限于研發實驗室，而是一種生活常態!如今，互聯網技術的發展形成的萬物互聯，讓每個企業都處于“顯微鏡下”的生存地帶——你的優勢在哪兒，大家一目了然!因此，為了更好地適應生存環境而不被淘汰，“顯微鏡”下的企業都必須有自身不可模仿、不可超越的“差異性”!
自帶“互聯網”基因，好享家的差異性體現在為舒適 家居 行業帶來全新的生存模式。以家庭消費升級需求為風口，好享家專注于室內舒適智能系統的集成化解決方案;五大主營系統，涵蓋了與家庭的舒適溫度、新鮮空氣、健康凈水、智能設備相關的產品;通過系統化解決方案、產品組合及工程施工管理等一站式服務，為用戶提供舒適環境整體解決方案。
從南京出發，一年半時間，線上舒適e站與線下體驗店同步進行，在全國9個省份60多個城市落地，精心打造的150余家線下體驗店為各地終端用戶帶去溫暖舒適，也為經銷商帶來不可估量的財富價值!
協作創新、共求發展，舒適 家居 行業由此重新定義
對暖通人來說，生存從來不是單靠產品、設計或者施工，而是這些環節的有機、高效結合。鑒于舒適 家居 行業從銷售、到設計、到施工等各個環節的繁雜組合，不可避免的出現了一些堪比頑疾的問題，在傳統的商業環境中，解決起來無從下手!據了解，為解決行業各環節的痛點，好享家利用自身互聯網優勢，從各個環節改變原有的生存模式，促進暖通行業“互聯網化”!
例如，針對冷暖行業信息不對稱、服務不透明、體驗差等“痛點”，好享家獨立開發了“嘀嘀報價”以解決 家裝 市場價格虛高問題，使價格透明化;“工地鷹眼”可以有效解決客戶不在現場問題，使客戶隨時隨地都通過工地鷹眼服務查勘施工現場和施工進度，使得“隱形工程”可視化，客戶自己做“監理”;“紅包打賞”則讓消費者對施工隊進行打分考評，不斷提高好享家施工隊工作質量和服務水平;好享家還創辦了“獨立經紀人”、“舒適學院”、“好師傅”等服務品牌，為消費者提供專業資訊和服務保障……
分布式創新帶動“城市合伙人計劃”，與暖通人共話財富！
好享家，智能舒適家!如今的好享家可謂是暖通行業的“大明星”，無論是其品牌還是推出的模式都備受追崇!在新的競爭語境下，好享家開創了全新的商業模式，利用互聯網和金融工具整合各區域舒適智能 家居 的優質服務商，改造舒適智能 家居 行業從業者的經營和服務體系，以期成為全國性的舒適智能 家居 連鎖服務平臺。
朝著成為“中國舒適智能 家居 領導品牌”的目標，好享家推出的“城市合伙人計劃”，成為幫助同行成功度過行業轉型期有力支撐!據了解，“城市合伙人計劃”在全國范圍內的落地，旨在尋找有銷售、服務團隊和能力、有一定年銷售規模，且增長趨勢明顯的城市合伙人，全力打造專業的舒適智能 家居 連鎖服務平臺。但是，“合伙”不是盲目的!在“城市合伙人”的招募過程中，以消費者需求為核心，結合好享家發展戰略進行業務拓展。在進入新區域之前，好享家除了會考察當地的人口、經濟水平、用戶消費能力等，還會重點考察潛在合伙人的價值觀、本地口碑、銷售及服務能力。有價值、有質量的合作伙伴，才是好享家理想的合作伙伴!
目前，在已擁有150余家公司服務商中，好享家在發展信息、商業伙伴關系、骨干人才配置、品牌形象塑造、管理規范化等方面，為舒適 家居 企業提供一系列的創業幫助，與暖通人一起，在新的競爭生態環境下共話財富之道!
以舒適e站強化互聯網基因，通過布局全國體驗店將互聯網平臺落地，結合多維度的創新，共同打造獨特的好享家模式!而事實也證明，好享家獨特的平臺模式，強大的品牌張力，必使其保持持續、穩定、高速的增長勢頭。
作為好享家的最強支撐，一直停留在新聞中、生活在暖通圈的傳說中的汪建國先生(五星電器創始人、五星控股集團董事長、云鋒基金發起人之一、正和島江蘇主席、湖畔大學保薦人)將于7月28日抵達第三屆中國供暖財富論壇現場，助力暖通人一同問道“財富”!
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