(原標題：四季沐歌：從凈水到“凈水生態”)
在“互聯網+”的全新思維模式下，傳統家電市場不斷講述自己在互聯網時代的轉型故事。在這場以智慧科技為主題的轉型鏖戰中，智能領域的擴展能力將伴隨著家電企業智能生態圈的升級而發揮更大的能量。
作為中國領先的凈水企業，四季沐歌在2016中國家電及消費電子博覽會(簡稱AWE)上展示了旗艦機型凈水產品“悅凈”系列凈水產品，賺足眼球。其圍繞Micoe+”進行多元化產品延伸思路的背后也凸顯了四季沐歌欲打造凈水生態的意圖。
生態化產品布局
當以百度、阿里、騰訊為首的互聯網巨頭業務不斷向線下延伸時，傳統企業的新生代力量正在向線上聚合，其結果必然是產業互聯網勢力的崛起。而這對于四季沐歌而言，能快速、成功地把大數據、物聯網等技術應用到商業模式創新當中至關重要。來自尼爾森的資料顯示，“30%的中國消費者認為‘高端’是驅動他們選擇產品的主要因素，其背后說明的是消費者對于產品微創新的迫切需求。
以此次參展AWE的“悅凈”凈水系列產品為例，作為四季沐歌最新凈水產品，具備了九項“黑科技”,尤其是其獨創的擁有多項專利的航天光子凈化技術。并且 “悅凈”具備物聯網屬性，可輕松實現遠程控制、實時監控、報警提示等功能，用戶用智能手機即可通過互聯網對凈水機進行實時監控，及時了解水質情況，需要更換時系統會自動提醒。該系列產品是四季沐歌產品從“太陽能”向“陽光、空氣、水”多元化延伸的落地體現，也是其生態化產品布局的重要佐證，而未來則會有更多打破邊界的延伸產品出現。
體驗式渠道定位
在互聯網化催生消費轉代80、90后已成為消費主體時，任何制造業的轉型升級都不能忽視這些人群喜愛網購和注重品質與體驗的新特征。“雙11”阿里網購規模再創新高，渠道之殤是其不能忽視的尷尬。盡管阿里、京東都在忙著下鄉刷墻，海爾的日日順忙著在家電物流、配送、安裝領域跑馬圈地，但是櫥電、衛浴、熱水器、燈具、凈水機等后端服務較重的行業，O2O現狀并不樂觀。
反觀四季沐歌，其擁有一萬輛鄉村流動服務車，3000多家一級代理商，近兩萬多個服務網點，可提供產品銷售、安裝，同時可以為用戶提供電路、水路、暖通、改擴建服務，這是一個垂直、高頻的農村接入入口。而四季沐歌將會利用平臺化手段把產品、服務、用戶連接起來，所有的經銷商渠道將成為“本地區優質生活綜合服務商”，進入渠道體驗時代。
國際化市場策略
事實上，四季沐歌幾年前曾提出過國際化，只是當時的定義相對狹窄，停留代工貼牌和將產品賣出去的層面。如今，對于四季沐歌而言，國際化意味著全球化的技術研發以創新帶動產品，同時企業通過海外并購等方式得到最需要的部分也是國際化的一個重心。國際化不僅要求品牌需重新定位，更要求最大限度提升品牌價值。
在此之前，四季沐歌英文版標識MICOE正式發布，不僅是品牌年輕化的符號，更是國際化的需要。四季沐歌產品盡管已經出口160多個國家和地區，但是是首次將國際化上升到發展戰略高度。作為2015年米蘭世博會中國館指定凈水設備供應商，四季沐歌“愛在米蘭，情定世博”主題營銷活動轟動微信朋友圈，同期，攜意大利知名設計師發布了具有國際時尚元素的Zero系列凈水產品，品牌正在向年輕化、國際化、社交化聚力。國際化意味著全球化的技術研發，意味著企業通過海外并購等方式得到最需要的部分，意味著品牌重新定位，更意味著最大限度的推動品牌力的提升，
我們不難發現在所謂“萬物互聯”的趨勢性布局下，諸多互聯網生態圈企業、傳統家電企業都在同樣的競技格局下講著大同小異的故事。而四季沐歌在一些橫亙在其前方的眾多巨頭面前，手握的最大一張王牌是“新能源巨頭”。從凈水到“凈水生態”，從四季沐歌到“MICOE+”，可以想象，未來互聯網制造業的生態鏖戰，獨角獸會貼著什么樣的品牌標簽。
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