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　　12月12日，雷士照明公告稱，委任王頓為公司執(zhí)行董事，李華亭為公司非執(zhí)行董事。

　　其中，王頓系德豪潤達(dá)實(shí)控人王冬雷之子，而李華亭則系德豪潤達(dá)副董事長及代總經(jīng)理。至此，王氏家族及德豪潤達(dá)在雷士照明的董事會(huì)席位上再增2席，控制權(quán)得以強(qiáng)化。

　　雷士照明為人所熟知的，是此前屢屢爆發(fā)的股權(quán)之爭。

　　1998年底，吳長江與兩個(gè)高中同學(xué)成立惠州雷士照明，依靠渠道建設(shè)和品牌建設(shè)，發(fā)展非常迅速，2008年成為業(yè)內(nèi)第一。

　　但在2005年開始，吳長江與兩位合伙人分道揚(yáng)鑣，雷士照明首現(xiàn)股權(quán)之爭。最后吳長江留在了雷士照明，其余兩名創(chuàng)始人出走。

　　為了向其他兩名股東支付1.6億元分手費(fèi)，吳長江找到軟銀賽富。后者投入2200萬美元，后追加1000萬美元，在當(dāng)時(shí)幫助吳長江解了燃眉之急。然而經(jīng)過了一段時(shí)間的“蜜月期”，吳長江與資本方出現(xiàn)決裂。

　　隨著2010年5月雷士照明在香港聯(lián)交所的上市，軟銀賽富取代吳長江成為第一大股東。吳長江則被迫辭去董事會(huì)所有職務(wù)交出控制權(quán)。吳長江還曾與賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱面對(duì)媒體互相指責(zé)，雷士照明第二次股權(quán)之爭由此爆發(fā)。

　　隨后，吳長江試圖與德豪潤達(dá)聯(lián)手奪回控制權(quán)。德豪潤達(dá)斥資16.5億港元收購了吳長江持有的公司股權(quán)，完成對(duì)雷士照明20%股權(quán)的收購，王冬雷一度在董事會(huì)中力舉吳長江重返雷士照明決策層。經(jīng)過后續(xù)收購，王冬雷逐漸成為雷士照明第一大股東。

　　但好景不長，吳長江再度引火燒身，在2014年8月29日的臨時(shí)股東大會(huì)上，王冬雷罷免吳長江的執(zhí)行董事的提議得到95.8%的支持。王冬雷接任雷士照明董事長兼CEO，多年的股權(quán)之爭暫告一段落。

　　王頓、李華亭加盟之前，德豪潤達(dá)已有3名人員進(jìn)入雷士照明董事會(huì)，加上王、李二人，德豪潤達(dá)對(duì)雷士照明董事會(huì)已形成實(shí)質(zhì)性的控制。

　　擺脫了股權(quán)紛爭的雷士照明業(yè)績上有了明顯增長。2016年上半年，雷士照明凈利潤達(dá)到8214萬元，同比大增381.11%。王冬雷曾表示，雷士照明已回歸正軌，專注于轉(zhuǎn)型發(fā)展，定位將從傳統(tǒng)照明領(lǐng)軍者向LED照明產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。

　　而德豪潤達(dá)和雷士照明已確立“全球前三”的目標(biāo)，德豪主攻上游，雷士主攻下游，把這兩個(gè)企業(yè)當(dāng)成一個(gè)企業(yè)來看，讓它們各自發(fā)揮所長，發(fā)揮德豪與雷士的上下游協(xié)同效應(yīng)。

　　至于雷士照明創(chuàng)始人吳長江，最近一次回歸公眾視野，是今年9月坐在惠州市中級(jí)人民法院的被告席上。他被指控挪用雷士照明資金逾9億元，另被控職務(wù)侵占1370萬元。江湖再無他的傳說，雷士照明股權(quán)之爭歸于平靜。