杭州六甲中《裝企總經理運營系統管控班》于10月25日早晨在杭州蕭山拉開帷幕，來自全國四十余位各大裝企的高層齊聚一堂，聆聽六甲中首席講師陳義紅老師與常清洛老師分享在裝飾行業積年的實戰經驗，以期找出自身在企業管理與運營過程中存在的問題與解決方法。現場氣氛熱烈，學習氛圍濃厚。
1、講師講課引人入勝
本次課程是一個 家裝 培訓企業管理系統課程，主要內容是企業運營系統建設與目標執行的結果管控。陳義紅老師與常清洛老師身為杭州六甲中 家裝 培訓首席講師，踏入 家裝 行業多年，擁有多年的裝企管理實戰經驗，在課堂中，兩位老師引經據典，舌燦蓮花，將自身在裝飾行業的實戰感悟，結合企業管理理論，加工成通俗易懂的內容與案例分析，向現場的學員傳授。
陳老師講課時語言通俗風趣，不經意間傾吐出的小幽默總能適時地引爆全場的笑點，活躍課堂氛圍。他就 家裝 企業營利模式、產值管理、績效系統、滿意度建設、執行力、團隊建設六大塊內容展開了系統闡述，指導多品牌運營的企業如何區分定位，轉劣勢為優勢，以優勢造勝勢;企業如何制定年度產值目標;企業如何構建績效模型;企業員工滿意度的重要性;如何打造一個有執行力的狼性團隊。面對現場學員提出的問題例如：如何對個性化的設計師進行管理、如何提升外包工程隊的回單率等問題都做了完美的現場解答。
常老師在課堂中親切從容，與學員互動問答，把握著課堂節奏。她對裝企如何建立會議系統進行了講解，清晰了各個階段企業管理工作計劃和目標。分別針對例會、專題會與年會應如何開展才能提高會議決策效率，達到管理人的目的進行了系統的指導。
2、學員聽課聚精會神
杭州六甲中總經理班的學員們來自全國各地，近如杭州周邊，遠如內蒙古、新疆、貴州等地。他們每一位都是企業的高層決策人，風塵仆仆、不辭辛勞地來到杭州六甲中聽老師們的講課，汲取更多企業管理的技巧，為自身企業的管理與規劃尋求新思路。在課程進行的過程中，他們積極提問，與老師展開熱烈的互動，完成老師布置的作業，全情地投入到這場學習當中。
也許對他們來說是在其位謀其政，但對小編來說，這份付出本身就值得人學習與感動。很多人總喊著創業卻不付出行動，很多人辛苦打下了江山卻安于現狀以至于守不住基業，然而卻永遠有更多人，他們也許是別人口中成功的代名詞，但卻永遠不會有人知道，他們的這份成績背后，灑下了多少汗水，付出了多少艱辛。
3 圓滿畢業，完美落幕
歷時三天兩夜的杭州六甲中 家裝 培訓《裝企總經理運營系統管控班》于10月27日下午五點圓滿畢業，學員們互相分享了本次學習的心得與感悟，取得團體前三的總經理小分隊的學員，由陳義紅老師頒發獎杯獎牌與獎金，全體成員與陳義紅老師進行了大合照，本次課程在一片溫馨中拉下了帷幕。
杭州六甲中簡介：
杭州六甲中投資管理咨詢有限公司成立于2013年11月，坐落于錢塘江畔，服務于國內大中小型的裝飾企業，以集培訓落地、項目落地、顧問咨詢為一體，線下落地項目與線上培訓課程齊頭并進的專業化運營模式，搭建起國內大型裝飾企業培訓教育平臺。目前全國已有三千多家企業及十萬多名企業核心骨干受益于六甲中裝企培訓平臺，企業內部實現了系統升級、模式創新、人才裂變和業績倍增等巨大轉變。
杭州六甲中是中國裝飾企業培訓落地服務第一平臺，是裝企人才的孵化器，助力裝飾行業內的成長型企業清晰定位、整合資源、優化運營、培養人才。六甲中擁有一批簽約特聘專家團，擁有著十幾年的裝飾行業實戰經驗，系統地把脈客戶在經營過程中出現的各種問題、難題，高效整合和調動國內外各種信息資源，全團參與，全程服務，優中選優，精益求精，協助企業高管提升自身經營、管理、決策能力，打造企業立體化思維，幫助企業引領裝飾行業風潮，準確把握客戶心理，更多地占領市場份額。
杭州六甲中是國內第一家在公司建立“裝飾企業培訓落地中心”、設立“裝飾企業培訓落地師”崗位的培訓公司。六甲中開創了裝企培訓業重視落地的先河，引領裝企培訓業進入落地時代，成為了裝企培訓業的落地先鋒。
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