發(fā)布時間:2016/10/18 10:44:59 來源:鳳凰網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
12扇高達6.6米,重達660斤被譽為 “中華第一高門”的深圳國際低碳城大門,既是這座國際城的守護者,也是這座環(huán)城的見證者。
每一個來到國際低碳城的人,都會被這12扇傳統(tǒng)木門宏偉壯觀的外形所吸引。而設(shè)計中蘊含的低碳、環(huán)保、原生態(tài)的理念更是讓人贊嘆于它與這座城市精神的骨血相融,從而想去追尋這12扇木門背后的故事。
丁趙軍:工匠精神是傳統(tǒng)木門行業(yè)的立身之本
丁趙軍,今年48歲,出生于江西豐城的木工世家,“木之坊”門業(yè)研發(fā)團隊的創(chuàng)始人,第一個離開家鄉(xiāng)來到深圳做傳統(tǒng)木門的豐城人,“中華第一高門”的創(chuàng)造者。他說:“做木門是傳承好的手藝,精選好的材料,集合好的創(chuàng)意,是良心加上悟性的活兒。木門是一門跨越時空的藝術(shù),它早已超出了看家護院的剛需,從深山里的原木到以木門的形態(tài)鑲嵌到你的生活,這本身就是一場生命的奇遇。作為傳統(tǒng)木工的的傳承者,我們更需要工匠精神的傳承。”
如今,來深圳做木門生意的豐城人越來越多,他們都是“老丁”帶出來的手藝人,是致力于將中華傳統(tǒng)木門發(fā)揚光大的同路人。
解密“中華第一高門”背后的故事
丁趙軍,是上個世紀90年代來到深圳的,他說他在這座城市生活了20年,深圳的快節(jié)奏、高效率、創(chuàng)新力讓他嘗盡了甜頭。“木之坊”門業(yè),是丁趙軍和幾個豐城的老手藝人在深圳的“事業(yè)”,也是深圳木門的口碑品牌。
談及“中華第一高門”。丁趙軍說要追溯到2013年初,作為中國與歐盟委員會主席簽署的中歐可持續(xù)城鎮(zhèn)化合作伙伴旗艦項目,深圳國際低碳城備受矚目。作為項目的“門面”工程,12扇巨型大門成為廣東乃至全國木門行業(yè)的大事件。
“那么大的門,還要貼合低碳、環(huán)保、原生態(tài)的主題,工期短、任務(wù)重,當(dāng)時的項目建設(shè)方先后找了十余家木門生產(chǎn)企業(yè)都吃了‘閉門羹’。”丁趙軍說,“記得國際低碳城的項目經(jīng)理找到自己時,就說:‘老丁,你如果還不接我是真的急了。’”當(dāng)時,正處在風(fēng)濕病痛治療期的丁趙軍,臨危受命接下了工程。
“用傳統(tǒng)的手工畫圖,采用里面鋼架,外面實木的辦法,足足用了近兩個星期時間來設(shè)計制作,終于門做好了。但是,巨門運到現(xiàn)場,又因為尺寸規(guī)格大,吊機進不了室內(nèi)。”丁趙軍說,“中華第一高門”能成為今天我們看到的樣子也是經(jīng)歷了一波三折。
最后,丁趙軍和他的團隊沒辦法,又開始勘察低碳城現(xiàn)場的情況,希望解決安裝的難題。“終于,用小型的卷揚機,奇跡般地將巨門吊了進去。然后,工地焊架子、鋪設(shè)地彈簧、混凝土固定,這才成就了12扇中華傳統(tǒng)木門成為低碳城的門面擔(dān)當(dāng)。”丁趙軍說當(dāng)時困難重重,但是心里只有一個念頭:既然做了就一定要堅持做好。
門裝好的那天,國際低碳城項目總負責(zé)人說,“一年的工期,半年完成,還是老丁有辦法。”
三年多過去了,這扇國家領(lǐng)導(dǎo)人曾經(jīng)進出過的“中華第一高門”依然堅定不移的挺立于城中。丁趙軍和他領(lǐng)導(dǎo)的“木之坊”門業(yè)也因為“中華第一高門”而被更多人所熟悉。
創(chuàng)業(yè)之路:幾經(jīng)波折、堅持不懈
眼前的丁趙軍,樸實、謙虛,說話語速平緩,娓娓道來。現(xiàn)在作為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者看齊的榜樣人物,丁趙軍的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。
“1968年出生,只上過小學(xué),放牛、割草、學(xué)木工。”這是丁趙軍對自己童年和少年時期的描述。1993年,改革開放的浪潮吹到了小縣城,26歲的丁趙軍跟同鄉(xiāng)一同來到特區(qū)深圳“闖世界”。
“剛來深圳時,就在一家建筑公司做木工,為了賺錢,有時候通宵達旦的做。后來,后來有幸進到一家大的集團公司,雖然還是做木工,但是大企業(yè)、工程多、機會多,只要肯干、能吃苦,領(lǐng)導(dǎo)賞識就有很多機會。”丁趙軍說,“有一次為了趕工期,右手不小心被刨掉了一個手指,但為了兌現(xiàn)承諾,7個手指頭包著繼續(xù)干活。”
在這家集團工作的六年,丁趙軍完成了自己的資本原始積累。直到有一天,他在工地看到有人推銷木門。“當(dāng)時深圳房地產(chǎn)市場很火爆,我懂木工,能不能也做木門生意?”丁趙軍開始尋求自主創(chuàng)業(yè)的機會。
不久后,丁趙軍和老家的朋友合伙做木門。沒做過生意的他負責(zé)安裝和技術(shù),天天在外奔波,為客戶量尺寸,上門安裝,但不曾想合伙的朋友竟趁丁趙軍不注意,在采購上做起了手腳,每“采購”一個木門賺二三百元的差價。最終,使得木門售出價格虛高,問津者寥寥,第一次做生意就失敗了。
但是,丁趙軍并沒有放棄。他說:“深圳是一塊福地,只要你吃苦耐勞愿意做,就會有收獲。”沒多久,丁趙軍又和堂弟一起重回木門市場,他們按照“前店后廠”的模式,從內(nèi)地工廠取貨,在深圳門店加工、銷售、安裝、做售后。慢慢的,丁趙軍又發(fā)現(xiàn)隨著人們對品質(zhì)要求的提升,中高端木門定制前景良好。“我們就開始鉆研花色、款式、風(fēng)格。”終于,一年后,丁趙軍和堂弟的木門生意有了起色,他賺到了人生的第一桶金。
2000年,人們開始有了品牌意識,丁趙軍在深圳龍崗創(chuàng)辦了深圳市木之坊木業(yè)有限公司,他秉著“只打造精品、為高端人士服務(wù),專攻別墅門”的思路開始定制業(yè)務(wù)。但由于資金有限,最初他們只有作坊的規(guī)模。而后遭遇的技術(shù)難題,更是讓丁趙軍體會到創(chuàng)業(yè)路上的艱辛。
“深圳濕熱重,木門制作好以后需要專業(yè)的烘干設(shè)備,這和我們學(xué)的傳統(tǒng)手藝就有了差異。一個專業(yè)的烘干設(shè)備要十幾萬。而當(dāng)時我手中總共也就那么多錢,買了烘干設(shè)備,我就是零資產(chǎn)。身邊一般的木門廠,為了節(jié)約成本就將門的含水率控制在20至30度之間,這樣可以免去烘干。但我發(fā)現(xiàn)不烘干,木門在使用一段時間后往往會出現(xiàn)開裂。這就是質(zhì)量問題。木工是良心活,咱們不能只看眼前。所以,我就把所有的錢用于購買專業(yè)設(shè)備,并采取延長烘涼時間,架空擺放等方式,將木門的含水率控制在12度左右,從而保證了木門的品質(zhì)。這也促成了后來很多人找著、問著來買‘木之坊’的門。”丁趙軍說到這里非常的驕傲。他說:“雖然錢好像沒了,但誠信有了,企業(yè)的精神有了,這是木之坊正真的立身之本。”
2010年,丁趙軍的木門事業(yè)迎來了飛速發(fā)展期,越來越多的豐城人跟隨他一起來深圳做木門生意。“木之坊”漸漸步入正軌。丁趙軍開始在產(chǎn)品創(chuàng)新方面下功夫。他說:“我們必須將傳統(tǒng)木門工藝進行升級,正真體現(xiàn)工匠精神,這樣才能滿足消費者與日俱增的多元化需求。”
從新興材料開發(fā)到豪華木門、歐式門、雙開大門、現(xiàn)代經(jīng)典門、子母門等多個款型的更新,八大系列100多個種類的中、高端木門出現(xiàn)在“木之坊”的品牌介紹中。丁趙軍說:“技術(shù)革新后的新材料應(yīng)用讓木門完全適應(yīng)了天南地北的氣候條件和世界各地的建筑風(fēng)格。”
展望未來:傳統(tǒng)木門的創(chuàng)新還在持續(xù)
2016年,深圳木之坊木業(yè)在惠州的綜合型木門生產(chǎn)基地投入生產(chǎn)。基地集設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售、展示于一體,“木之坊”品牌成為廣東業(yè)界的知名品牌,產(chǎn)品遠銷湖北、四川、福建等二十多個省市。
與此同時,丁趙軍還將從豐城到深圳來做木門生意的老鄉(xiāng)們集合起來,準備在產(chǎn)品研發(fā)和規(guī)模增長方面形成“抱團打天下”的格局。“優(yōu)勢互補,有助于加速發(fā)展。”丁趙軍說,他希望越來越多的同業(yè)者能夠一起在新材料、新技術(shù)研發(fā)方面深耕細作,將中華傳統(tǒng)木門的精湛工藝展示在國際舞臺。
展望未來,丁趙軍對他的“木之坊”信心滿滿。他寫下了“立足廣東,面向全國,與世界接軌”的五年計劃,志在以創(chuàng)建領(lǐng)先國際的安居產(chǎn)品為已任,以更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)回報社會。
“革命依舊持續(xù),每天都在努力。”早已是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的丁趙軍,每天都習(xí)慣去各部門看一看,堅持再忙也要參與新產(chǎn)品、新材料的研發(fā)、設(shè)計。
他說:“社會進步很快,只有不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、敢為天下先,才能保持企業(yè)的核心競爭力。”(文/文琳,攝影/崔文剛)