現如今的歐派 家居 集團，整個泛歐派體系已擁有員工三萬多名、全國三千多家專營店，零售規模過百億元，擁有全球第二大 家居 生產基地，但這并不是姚良松想達到的終點。一如往常，他把目標定得很遠、很深。
對于歐派的未來，姚良松有著清晰的思路。“‘把歐派打造成一個受人尊敬、受人愛戴的中國著名的、有一定國際影響力的創意 家居 集團’一直是我們的企業愿景。我們的目標不止做國內行業領導品牌，而是要做‘世界的歐派’”，姚良松表示，自己的目標就是把歐派打造成為“百年老店”，
熱衷探尋企業發展規律的姚良松頗為推崇“維也納歌劇院”的生存模式，他發現，維也納歌劇院之所于歷幾百年風雨而依舊精彩不斷，是因為它蘊藏著一個特殊的規則——因為它并不屬于任何一個人，有能力者可以上臺表演，無能力則須退出舞臺!施特勞斯可能在“維也納”有過多次精彩絕倫的演出，但施特勞斯老了，演奏水平下降了，就不應該再去“維也納”演出。
“歐派不是你的，也不是我的，是歐派人的!”姚良松表示，歐派正在研究建立一個可以實施的體制，使包括董事長在內的所有歐派人、泛歐派人均只能是歐派的過客!歐派是“歐派人”的歐派，但這個“歐派人”并不是指具體的人，不是你我，而是泛化的人，是變化的人。人生是有限的，而歐派卻可以無限!只有建立了這個體制，歐派才能真正意義上成就“百年老店”的夢想，才能升華為真正“不朽的歐派”!
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