發(fā)布時間:2016-1-5 9:04:44 來源:中國網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
全球三大照明巨頭之一的歐司朗(Osram)分拆出售照明業(yè)務資產(chǎn)，牽動著中國買家的心。在歐司朗照明事業(yè)部分拆消息公布之后，國內(nèi)大型企業(yè)紛紛角逐競購，其中包括木林森(002745，SZ)、陽光照明(600261，SH)、同方股份(600100，SH)和德豪潤達(002005，SZ)在內(nèi)等多家潛在有意向競購者。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，這些競購企業(yè)中，德豪潤達有著自身打通LED上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和強大的雷士照明銷售渠道優(yōu)勢，或?qū)⒊蔀榇舜慰鐕召彽囊淮鬅衢T。
知名游資關注競購概念
2015年6月，歐司朗監(jiān)事會同意分拆主要照明業(yè)務，包含CLB(傳統(tǒng)照明及鎮(zhèn)流器)、LLS(LED燈及系統(tǒng))資產(chǎn)，引起了中國企業(yè)的強烈興趣。在業(yè)內(nèi)看來，除了德豪潤達和木林森，還包括陽光照明、同方股份等同行企業(yè)也有意參與競購歐司朗照明業(yè)務資產(chǎn)這塊“香餑餑”。
據(jù)了解，目前CLB業(yè)務國內(nèi)市場競爭已相對激烈，據(jù)行業(yè)人士預估，歐司朗品牌對行業(yè)格局改變不大，而LLS業(yè)務以及歐司朗品牌的海外使用權更能引起買家的興趣。
根據(jù)LEDinside最新報告顯示，2015 年全球照明市場規(guī)模達821億美元，其中LED照明市場規(guī)模為257億美元，市場滲透率為31%，而2014年Led照明的滲透率僅為16%。
國內(nèi)一線照明品牌也在加快LED轉(zhuǎn)換速度。據(jù)了解，目前國內(nèi)幾大巨頭紛紛加碼LED產(chǎn)品線，截至2015年，雷士照相關產(chǎn)品已占據(jù)總額的90%以上，遠高于行業(yè)水平。
“未來隨著LED照明產(chǎn)品的價格進一步下降，行業(yè)還將維持持續(xù)的高增長態(tài)勢，德豪潤達芯片技術走在行業(yè)前沿，在未來在產(chǎn)業(yè)競爭加劇情況下，有望憑借新生產(chǎn)工藝的尺寸優(yōu)勢和成本優(yōu)勢占據(jù)有利地位。”一位券商電子行業(yè)分析師告訴記者。
目前，德豪潤達與雷士照明已完成了全產(chǎn)業(yè)鏈布局，德豪形成了具有上游外延片、芯片，中游封裝，下游照明、顯示屏、背光等應用的一體化產(chǎn)業(yè)格局。其中，在芯片業(yè)務方面，德豪潤達的倒裝芯片在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)勢地位，搶占了市場先機。
此外，德豪潤達還擁有一張令同行“羨慕嫉妒恨”的渠道王牌。2014年，德豪潤達通過二級市增持和相關股東受讓，成為雷士照明的第一大股東，目前持有雷士照明27%的股權。
公開資料顯示，雷士照明成立于1998年，經(jīng)過多年發(fā)展形成了龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡，在全國擁有37家運營中心和近4000家品牌專賣店。
眾所周知，經(jīng)銷商體系渠道是照明行業(yè)的重要壁壘之一，德豪潤達在入股雷士照明之后，除了自身LED應用產(chǎn)品獲得了雷士照明的品牌授權許可和銷售渠道推廣外，還與雷士照明深度融合，打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
2015年12月25日，競購者之一德豪潤達股價底部啟動，從當日龍虎榜席位來看，股票受到營業(yè)部搶籌，光大證券佛山綠景路、華泰證券上海咸寧路等知名游資席位大筆參與，成交金額約6.07億元。
海外布局經(jīng)驗成為直接考驗
據(jù)了解，歐司朗作為全球照明行業(yè)的巨頭之一，其剝離的通用照明業(yè)務中，也涉及海外銷售渠道和相關品牌，這也是國內(nèi)競購企業(yè)尤為的看中部分。不過，盡管歐司朗海外銷售渠道和品牌優(yōu)勢是塊誘人的蛋糕，但是競購企業(yè)中缺乏國際經(jīng)驗的不在少數(shù)，與國內(nèi)行業(yè)標準的無序狀態(tài)不同，海外規(guī)范的市場環(huán)境是對于企業(yè)海外運營經(jīng)驗的直接考驗。
近兩年，照明巨頭加快出海步伐。2014年1月，同方股份以7億元人民幣的交易總額獲得港股上市公司真明麗(01868 HK)51.6%控股權，獲得成熟品牌以及真明麗在美國和歐洲傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，同房LED產(chǎn)品借船出海。
據(jù)木林森12月11日公告，董事會表決通過香港全資子公司增資事宜，注冊資本由目前的30萬美元增加至5000萬美元，折合人民幣超過木林森2015年上半年凈利潤的2.32億元。
對于德豪潤達來說，憑借雷士在全球40多個國家和地區(qū)的業(yè)務經(jīng)驗，運作海外市場可謂輕車熟路。
據(jù)媒體消息，雷士照明英國公司負責人孫先生表示，nvc在幾年前就開始進入當?shù)氐闹髁魇袌觥Ｔ谟墓疽呀?jīng)足夠本土化，內(nèi)部突破了理念和文化的差異，管理層幾乎來自當?shù)卣彰餍袠I(yè)人才，全產(chǎn)業(yè)鏈物料由所在國采購供給。
“如果成功收購歐司朗資產(chǎn)，這是德豪潤達打開國際高端市場大門的良好契機，也能夠提振雷士照明海外發(fā)展信心，由此，這一組合，從外延片、芯片、封裝乃至應用，真正一應俱全地實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，“而德豪潤達原來的強項是在海外做小家電，對海外市場極為熟悉，這對于接盤國際性企業(yè)，也是一個很大優(yōu)勢。”
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