自喜德瑞“中國好門店”8強華麗誕生以來，暖通界對于本次活動的關注度持續上升。業界在對“好門店”賽制進程關注的同時，還將更多的關注焦點集中在了8強得主身上，在前期層層比賽選拔中他們都經歷了什么?在即將到來的8晉4和“店中王”的角逐中，他們又在做哪些準備?今天，我們就一起走進喜德瑞“中國好門店”8強，首先巡禮德國伯爵戰隊，聽聽他們此刻最真實的心聲。
巡禮嘉賓：德國伯爵戰隊，湖南華成&鄭州凱越
湖南華成愛尚家環境設備有限公司李長健
鄭州凱越冷暖設備有限公司萇文州
1、恭喜您成功入圍8強，感謝為“中國好門店”評選活動做的努力，從報名參賽到目前為止，一定有很多故事值得分享，哪些事情印象深刻?
李長健：首先要說很榮幸成功晉級8強，比賽越來越有看點了。這次喜德瑞“中國好門店”評選，給供暖行業開啟了一個全民互動的先河，是一次精心策劃的大活動，非常棒!
印象深刻的事情有兩個，一個是店面打造，因為湖南華成的發展戰略原因，今年6月份決定入駐萬家麗 家居 建材廣場，剛好趕上“中國好門店”評選活動，于是將伯爵悠久的歷史文化和專業專注的技術產品完美融入到展廳設計中!伯爵品牌的高端和高貴價值和華成無憂工藝的專利技術，相輔相成，給客戶營造出了一種高端、品質、大氣的視覺沖擊!
其次是“20晉8”的拉票過程，總結為一句話:精心策劃，全面發動，充分準備，合理分配!
依據喜德瑞組委會的投票規則和制度，我們制定了為期十五天的投票方案，分階段、分時間、分群體展開，充分調動了華成在暖通行業影響力以及本地市場龐大的客戶群體資源，制定了一系列激勵方針，火力全開的發動了此次拉票活動!同時，我個人也發動了將近五六十個微信大群投票。必須要合理分配資源來保證票數的穩步提升，特別是在最關鍵的沖刺時刻，更是體現了公司對喜德瑞集團活動的強大策劃和組織能力。
萇文州：感謝本次評選活動，現在在任何場合，我說是喜德瑞的一員都無比自豪!從此次評選活動中我們感受到了團隊的力量，還有我們和用戶之間難能可貴的情愫。
印象深刻的當數拉票，從投票開始至8月15日24時，我的朋友圈中與我朋友的朋友圈中，喜德瑞的20強評選占據了大量的信息空間，朋友們早起晚睡的時候都會關注投票情況，并不斷的幫助我們拉票數。
我的老同學每天都在幫我拉票，票數增長，大家跟著一起激動，這種情緒是讓我感動和溫暖的。我的很多老同學、好朋友每天都報票數給我，很多時候都發現休息時候已是深夜，這也鼓勵著我們一定要做到更好，拿到漂亮的成績。為了讓競賽票數拉進前三，大家都使出了各自的招數，在朋友圈中派發紅包，打電話逐個落實，那段時間，投票成了我們最快樂的事情，這是團隊在奮斗的道路上享受到的最簡單的幸福。
伯爵在河南有20家門店，進20強時我們有3家店，為了確保伯爵鄭州凱越紅星美凱龍店進入8強，伯爵信陽華豐申城大道店與伯爵漯河和泰源泰山路店放棄自己的投票機會，并召集河南地區所有專賣店聯合起來，發動所有店員進行投票，一起努力，當時我們的決心就是拿到全國票數第一名，真的很感謝所有的朋友們，對晉級8強的付出，借此機會我再次表示感謝!有了這么多朋友們的支持，相信今后的我們會做的更好!
2、喜德瑞“中國好門店”活動舉辦以來，您最大的收獲是什么?
李長健：此次“中國好門店”活動自啟動以來，最大的收獲可以分兩點來詮釋，第一是感受到了暖通行業強大的支持和鼓勵!在投票過程中，全國的知名暖通公司如四川美景、武漢廣華、上海知友、貴陽四達等給予了華成最大的支持，從老板到管理層，把為華成投票作為公司任務形式貫徹到公司所有員工中去執行!讓我們感受到了行業給予的巨大溫暖，也為華成日后發展添加了更多動力!
第二是華成家人和客戶的積極配合，許多朋友不但發動了自己的朋友圈，甚至親戚朋友的群和朋友圈也發動起來了，更難能可貴的是服從我們華成的調動和統一安排，進行階段性的投票!華成家人不遺余力的拉票，充分體現了華成的凝聚力和戰斗力!
萇文州：提升了產品的知名度，讓更多的客戶了解了集團公司的實力及品牌的推廣力度，在活動期間，又有幾家專賣店的合同簽約，同時對銷售產品上有了更大的影響，在眾多投票的群體中，有許多有采暖產品需求的客戶，在選擇上拉近了與伯爵的距離，增加了銷量!
在20強競選中，有很多都是老朋友，相互之間的問候，加油，更加增進了友誼。同時，我們也看到了其他門店的優點，學習優勢、吸收精華才能做出更好的門店!
3、拿下8強后，門店有什么具體的變化呢?
李長健：門店形象、銷售戰隊以及整體影響，大不同!
進店顧客被伯爵品牌文化與華成的技術工藝所震撼和吸引，能夠認同、接受華成伯爵專賣店的專業、專注、專心的服務理念和價值!
我們還采用了競聘制度，來組建更加專業、敬業、愛業的伯爵銷售戰隊，百年伯爵遇上青春活力的銷售戰隊，這種感覺非常棒!
伯爵專賣店，作為湖南最大的建材市場——萬家麗 家居 建材市場中最年輕的門店，作為暖通行業中檔次最高的門店，開業以后，在行業與市場內影響巨大，再加上華成在本地市場的影響力，我們相信伯爵專賣店將會大放異彩，讓我們拭目以待!
萇文州：轉變可以從晉級20強開始說起，我們更專業了!
當您作為一名顧客進入到我們的門店后，首先從店內人員的著裝到銷售的語氣方面，就會有全新的體會，您會真得有上帝的感覺。
另外，店面的裝修細節方面也是亮點，我們對設計、裝修及布展進行了深入研究，在產品銷售上進行了分類，針對不同客戶，進行不同的語言銷售方案。現在，如果哪位工作人員做不好，不用其他人多講，他/她自己就會有一種危機感，這就是賽制給我們帶來的改變。同行向我們投來更多的是羨慕、崇拜的眼光，在不經意間我們帶動了當地很多門店的進步意識。
4、對于即將到來的8晉4和“店中王”角逐，有什么感想?您認為目前該做什么樣的準備，才能更有把握拿到最后的勝利?
李長健：在華成眼中，喜德瑞此次“店中王”評選是一次行業的盛會，是體現喜德瑞旗下各品牌悠久歷史、深厚文化、先進技術、貼心服務的最佳平臺，也是喜德瑞各經銷商八仙過海、各顯神通、公平競爭、分享交流的最佳機會。我們很榮幸參與，很樂意分享，很自信拿第一!
此次“店中王”評選,公司高度重視，精心準備，全員發動。我們的自信來源于十五年的沉淀積累，來源于三萬戶家庭的信賴支持!為了此次“店中王”評選，我們準備了拉票絕招，將我們十五年來總結的工程維修方面的獨家經驗技術與實際操作跟大家分享!
萇文州：這次評選活動，大家在門店上各盡其能，發揮出自己的優勢來沖擊“店中王”，從選票上看，競爭如此慘烈，是一次很好的宣傳與推廣活動，
河南是一個人口大省，經濟欠發達，如何讓大家盡快了解高端品牌的優勢，沖擊“店中王”是我們必須要準備的，在一年多的時間內，河南新增了19家伯爵專賣店，我們成立了專賣店常委，共同研究市場的及銷售側略，制定統一的活動，擴大伯爵在河南市場的影響力，下一步，我們要制定統一的價格，統一的銷售策略，統一的市場推廣活動，爭取用最快的速度提高品牌的知名度。
在本屆賽制中，我們的門店取得了很大的成績。比賽終歸有落幕的時候，但是我們的目標是，到2016年，伯爵專賣店發展到30家，讓我們的隊伍更加強大，成為公司評選“店中王”最好的結果。
5、或者您還有更多想說但是我們沒有提到的，請暢所欲言
李長健：希望我們喜德瑞集團能更多的舉辦此類“中國好門店”的活動，讓各經銷商有更多交流和互相學習的機會!為我們暖通行業的發展添光加彩!
萇文州：就是評選期間，眼睛視力下降了，手指痳了，本人在微信中關注度高了，總之，本次活動非常成功，哈哈，多謝!
截止到喜德瑞2015“中國好門店”8強誕生，活動總曝光率已經達到了近560萬次，“中國好門店”在業界的好評度越來越高。最值得大家期待的“8晉4”PK賽和“店中王”總決賽即將在喜德瑞第四屆高峰論壇(2015年9月9日-11日)期間精彩上演，好戲加碼值得期待!
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