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　　暴風(fēng)科技認(rèn)為，依托海爾日日順3萬家體驗店和1.7萬個社區(qū)服務(wù)中心，暴風(fēng)TV在起點上就遠(yuǎn)超小米與樂視

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視日漸擁擠的賽道上，還能否再擠進一家互聯(lián)網(wǎng)大佬呢?

　　7月6日下午，正在停牌的暴風(fēng)科技宣布，正式進軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域。一個好漢三個幫，暴風(fēng)科技也組建了自己的明星團隊，分別是海爾旗下的日日順、中小板上市公司奧飛動漫(停牌中)、首家在韓國上市的中國企業(yè)三諾數(shù)碼。

　　暴風(fēng)科技CEO馮鑫在發(fā)布會上表示：“四方將通過在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務(wù)等方面優(yōu)勢資源的深度對接，共同探索‘互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)’新生態(tài)合作模式，為用戶提供全流程的差異化服務(wù)。合資公司將首先利用優(yōu)勢資源打造暴風(fēng)TV，為用戶帶來耳目一新的內(nèi)容和體驗。”

　　鷸蚌相爭漁翁得利?

　　那邊廂，小米與樂視正在為互聯(lián)網(wǎng)電視打得不亦樂乎;這邊廂，暴風(fēng)科技突然冒出來也要進軍互聯(lián)網(wǎng)電視。在業(yè)界人士看來，暴風(fēng)科技此舉，頗有“漁翁”之嫌，不過，更多的觀點認(rèn)為，這是一場“三國殺”。

　　作為敢于挑戰(zhàn)小米與樂視的后來者，暴風(fēng)科技的底氣何在?發(fā)布會現(xiàn)場，暴風(fēng)科技CEO馮鑫、海爾集團輪值主席周云杰、暴風(fēng)TV CEO劉耀平從各個角度將暴風(fēng)TV與小米TV、樂視TV進行對比，結(jié)果都是暴風(fēng)TV完勝。

　　對于暴風(fēng)科技的“攪局”，小米和樂視方面接受《證券日報》記者采訪時均未予置評。“目前，暴風(fēng)TV還沒有正式亮相，具體很多細(xì)節(jié)、商業(yè)模式和技術(shù)參數(shù)還沒有出來，對于競爭對手而言，目前能做的就是密切關(guān)注。”有不愿具名的分析人士對《證券日報》記者表示。

　　四家上市公司聯(lián)手出擊

　　盡管暴風(fēng)科技是創(chuàng)業(yè)板新貴，但此番與之合作的公司也都不是等閑之輩，比如海爾、奧飛動漫。對于四家上市公司聯(lián)合成立合資公司，馮鑫表示，“幾家公司商討這件事是在兩個月前，大家能夠在業(yè)務(wù)上，尤其在資本上達成合作，是非常難能可貴的。”

　　“盡管馮鑫沒有透露四家公司在合資公司中的持股比例，但從多種跡象來看，暴風(fēng)科技應(yīng)該是主導(dǎo)”，上述分析人士指出，海爾日日順應(yīng)該是位居第二。

　　據(jù)悉，根據(jù)四方協(xié)議，日日順將利用其渠道網(wǎng)絡(luò)資源、“24小時限時達，送裝一體”的大件物流配送資源等優(yōu)勢為暴風(fēng)TV提供物流、售后、渠道等。“從這個角度來說，暴風(fēng)TV從一開始的起點就領(lǐng)先于樂視和小米，日日順云店營銷網(wǎng)的30000家體驗店以及社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的17000個社區(qū)服務(wù)中心，可以直接給暴風(fēng)TV用戶提供服務(wù)。相比于樂視現(xiàn)有的500家體驗店，小米現(xiàn)有的100多家體驗店，暴風(fēng)TV的優(yōu)勢難以復(fù)制和超越”，劉耀平指出。

　　海爾集團輪值總裁周云杰表示，日日順與暴風(fēng)科技的合作可謂是“天時、地利、人和”，在海爾集團“人人創(chuàng)客”戰(zhàn)略下，海爾正在由原來的制造“產(chǎn)品”變成制造“創(chuàng)客”，兩者的結(jié)合將在兩大平臺上孵化一個更具行業(yè)競爭力的社會化公司。 (記者 賀 駿)